開(kāi)放的阻力

每半個(gè)月去一趟朝鮮，成為崔東元近一年來(lái)雷打不動(dòng)的常規(guī)舉動(dòng)。他感嘆這個(gè)國(guó)家正在發(fā)生的劇變，驚訝于簡(jiǎn)直“無(wú)法用經(jīng)濟(jì)規(guī)律來(lái)解釋朝鮮人民的消費(fèi)能力”�！捌饺朗袃�(nèi)車輛至少增加了兩倍，主干道甚至出現(xiàn)堵車情況。沒(méi)車的人愿意打出租，一公里收費(fèi)450朝鮮元，這個(gè)價(jià)格其實(shí)挺貴的。而且車上也沒(méi)有計(jì)價(jià)器，開(kāi)到目的地，司機(jī)掏出計(jì)算器，一算多少就是多少。要知道，朝鮮人民月平均工資只有三四千朝鮮元，折合成人民幣百元左右�！�

無(wú)論是陳百亨還是崔東元，都提到了一個(gè)在朝鮮經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中扮演重要角色的地名——新義州。由于和中國(guó)只隔著一條鴨綠江，朝鮮第四大城市、平安北道的首府新義州現(xiàn)已成為承擔(dān)中朝貿(mào)易過(guò)貨量80%的重要城鎮(zhèn)：一些商品在這里交易后，被運(yùn)往平壤；一些商品只是路過(guò)那里，然后直接從中國(guó)運(yùn)往朝鮮內(nèi)地。每日從新義州發(fā)往朝鮮內(nèi)地的鐵路和公路運(yùn)輸，形如一條粗壯的商品輸血管道�！耙幻嬖谡憬x烏賣10元錢的鏡子，經(jīng)新義州運(yùn)到平壤，價(jià)格就翻了兩倍變成30元�！卑凑沾迻|元的說(shuō)法，那些購(gòu)置車輛的朝鮮人，“都忙于做自己的生意”。

然而在朝鮮人民集中精力搞經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，卻鮮少見(jiàn)到浙商的投資身影。

已過(guò)耳順之年的陳百亨當(dāng)然不屑于做廢品回收之類的小生意，而且在最近一次的赴朝考察中，他顯然發(fā)現(xiàn)朝鮮政府在招商引資上的毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)。他抱怨朝鮮拿不出投資細(xì)則，同時(shí)沒(méi)有解決外匯結(jié)算、配套設(shè)施——這些致命傷同樣攔住了其他興致勃勃前來(lái)考察的中國(guó)企業(yè)。

“朝鮮投資的風(fēng)險(xiǎn)不在于政治風(fēng)險(xiǎn)，而在于制度缺陷，為了吸引外商，朝鮮官員盲目地答應(yīng)你免稅、免費(fèi)，但是他并不知道應(yīng)該免什么。”崔東元說(shuō)，“各個(gè)部門的職能權(quán)限不穩(wěn)定”。
水電站、土地開(kāi)發(fā)被公認(rèn)為朝鮮經(jīng)濟(jì)發(fā)展中急需建設(shè)的基礎(chǔ)項(xiàng)目，而同為陳百亨、崔東元的考察團(tuán)團(tuán)友，浙江省第一水電建設(shè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)蔣文龍，一名有著20年水電站工程經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)專家，給出不投資的理由更簡(jiǎn)潔，“還沒(méi)有看懂（朝鮮）”。

“領(lǐng)事級(jí)別”的經(jīng)貿(mào)辦事處

義烏鏡子價(jià)格翻兩番賣到平壤的事情，讓崔東元觸動(dòng)不小。朝鮮像一個(gè)嗷嗷待哺的嬰兒依賴中國(guó)出口，而幾乎每一件中國(guó)商品沿著縱橫交錯(cuò)的運(yùn)輸路徑往上追尋，箭頭都指向浙江義烏。
既然如此，為何不省去中間環(huán)節(jié)，直接把浙江作為中樞站呢？

憑借與朝鮮人長(zhǎng)期交道中建立的信譽(yù)和人脈，崔東元說(shuō)服朝鮮合營(yíng)投資委員會(huì)同意在杭州設(shè)立經(jīng)貿(mào)辦事處�！邦I(lǐng)事級(jí)別的”，崔東元說(shuō)，“辦事處相當(dāng)于中朝間的一座溝通橋梁，在此基礎(chǔ)上開(kāi)展朝鮮商品展銷會(huì)、招商說(shuō)明會(huì)和投資說(shuō)明會(huì)”。

自2011年10月朝鮮合營(yíng)投資委員會(huì)批復(fù)以后，崔東元就被委以物色杭州辦事處的落腳點(diǎn)。如果單純從地理位置和空間大小考慮，他并不需要花費(fèi)一年多的時(shí)間，仍然陷于找不到合適場(chǎng)地的痛苦。崔東元說(shuō)他有自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)期打算。

要讓中國(guó)企業(yè)、中國(guó)百姓接受朝鮮文化，單一個(gè)辦事處遠(yuǎn)無(wú)法勝任如此重大的責(zé)任。愛(ài)好喝酒的崔東元想到開(kāi)一家朝鮮餐廳，“讓中國(guó)人通過(guò)飲食文化來(lái)了解朝鮮，在飯桌上建立社會(huì)關(guān)系，并促成經(jīng)濟(jì)合作，又是文化交流的副產(chǎn)品。”他認(rèn)為韓國(guó)烤肉和日本料理是這方面的成功先例。

朝鮮餐廳開(kāi)張后，經(jīng)貿(mào)辦事處就設(shè)在餐廳附近，其他相關(guān)機(jī)構(gòu)組織也順其自然地以辦事處為中心分布其右。“考慮到今后十年的發(fā)展，辦事處一旦確定就不能再變動(dòng)�！币虼�，從這個(gè)角度而言，敲定一家朝鮮餐廳的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和為經(jīng)貿(mào)辦事處選址的難易程度就大體相當(dāng)。在崔東元的描述中，這間餐廳在1000—1500平方米，環(huán)境好，交通方便，附近有酒店更佳。

“朝鮮方面理解我開(kāi)餐廳的考慮，也催問(wèn)過(guò)什么時(shí)候能開(kāi)業(yè)？因?yàn)?0個(gè)朝鮮大學(xué)畢業(yè)生已經(jīng)在團(tuán)中央培訓(xùn)了6個(gè)月，他們將被派到杭州，作為朝鮮餐廳的服務(wù)員。”崔東元說(shuō)餐廳名字幾經(jīng)商榷已確定，叫“江南高麗國(guó)際會(huì)所”，總投資在1500萬(wàn)元左右，他說(shuō)服了幾個(gè)赴朝考察團(tuán)的團(tuán)員參與投資，蔣文龍也是其一。（文/沈曉琳世界浙商網(wǎng)）

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