國(guó)外綜藝為什么“好看”

KimGordon（金姆·戈登）是英國(guó)資深電視人，曾混跡于英國(guó)電視界16年之久，從2007年起，他就開(kāi)始為湖南廣電量身定制培訓(xùn)課程，主要給湖南一線電視人員講授英國(guó)電視創(chuàng)意理論、思維方法和創(chuàng)意考評(píng)等課程。

他認(rèn)為，中國(guó)電視人去英國(guó)學(xué)習(xí)電視創(chuàng)意創(chuàng)新，最終要服務(wù)的對(duì)象是中國(guó)電視自己的觀眾，就算是引進(jìn)英國(guó)的模式，也必須要有一個(gè)創(chuàng)意本土化的過(guò)程，所以必須首先學(xué)會(huì)洞察中國(guó)電視自己的觀眾。中國(guó)電視人是很聰明的，但是他們其實(shí)只為自己做節(jié)目--他們所做的是他們自己所喜歡的。

但是，劉熙晨認(rèn)為，操作《TopGear》的經(jīng)歷讓他深知模式節(jié)目或許嚴(yán)格按照原本模樣做會(huì)更好看一些。

TopGear是英國(guó)BBC電視臺(tái)上世紀(jì)70年代末出品的一檔汽車節(jié)目。

“思維跳躍的編導(dǎo)，好萊塢水平的專業(yè)攝影，匪夷所思的試車創(chuàng)意，還有那三個(gè)聞名世界的大嘴（主持人Jeremy、Richard、James）和一位從不說(shuō)話的神秘試車手Stig。觀看TopGear，你不僅是在看一個(gè)單純的汽車節(jié)目，很多時(shí)候更像是在欣賞一部令你熱血沸騰的大制作電影！”這是人們對(duì)這檔節(jié)目的評(píng)價(jià)。

劉熙晨因?yàn)楹虰BC環(huán)球（BBCW）的合作，順利地把這個(gè)犀利的汽車娛樂(lè)脫口秀帶到了中國(guó)。因?yàn)槭瞧嚬?jié)目——而且還是罕見(jiàn)的關(guān)于汽車的娛樂(lè)節(jié)目，找他的廣告商非常多，“所以錢不是做出這個(gè)節(jié)目最重要問(wèn)題”。

出于對(duì)這檔老牌節(jié)目的好奇，劉熙晨這次決定自己組建團(tuán)隊(duì)制作。但2011年在湖南衛(wèi)視播出的收視結(jié)果告訴他：他失敗了。

錢雖然不是問(wèn)題，但相對(duì)于原版投入還是少，只有20萬(wàn)人民幣一集，想要做出原版好萊塢大片的效果幾乎不可能。而最難的問(wèn)題還是“本土化”——在中國(guó)，去哪兒找三位那樣的“活寶”主持人呢？

劉熙晨事后總結(jié)，這都不是最大的敗因，最大的問(wèn)題就是沒(méi)有按這個(gè)節(jié)目的“寶典”（Bible）去做。

“我們當(dāng)時(shí)的團(tuán)隊(duì)操作節(jié)目時(shí)經(jīng)常是看一眼Bible就說(shuō)自己明白了，比如人家戶外VCR要求一個(gè)被拍攝對(duì)象，幾種景別、幾種拍攝角度，其實(shí)我們都沒(méi)有完全做到。還有人家要求節(jié)目準(zhǔn)備、做市場(chǎng)調(diào)研比如說(shuō)6個(gè)月，可能我們只做了兩個(gè)月，人家要求40人團(tuán)隊(duì)，我們可能是20人，這些方面都是使節(jié)目走形的原因。

“一開(kāi)始做得時(shí)候，并不是很理解模式節(jié)目概念，總覺(jué)得有個(gè)點(diǎn)子就足夠了。最后才知道完全不是那么回事�，F(xiàn)在才知道最該學(xué)的是人家的工作方法�！眲⑽醭糠Q。

2013年，劉熙晨和自己的團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備《TopGear》第二季，這次他每集預(yù)算150萬(wàn)元，除了這點(diǎn)，他選擇和原版一樣的團(tuán)隊(duì)人員配置：電影團(tuán)隊(duì)。

光是團(tuán)隊(duì)配置就是一筆巨款，不過(guò)劉熙晨沒(méi)有擔(dān)心，因?yàn)橛?guó)人就是這樣做成功的。

為什么要靠英國(guó)人和荷蘭人？

《誰(shuí)想成為百萬(wàn)富翁》這個(gè)節(jié)目其實(shí)是這么來(lái)的，這得益于英國(guó)節(jié)目的創(chuàng)意考評(píng)機(jī)制，看似非常恐怖：要在一個(gè)完全陌生的環(huán)境中，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，在一群英國(guó)頂尖創(chuàng)意高手的虎視眈眈之下，說(shuō)出自己的節(jié)目創(chuàng)意。創(chuàng)意評(píng)判小組由若干英國(guó)一流電視機(jī)構(gòu)的創(chuàng)意管理者組成，其中包括ClaudiaRosencrantz——此人是世界娛樂(lè)節(jié)目領(lǐng)域的傳奇人物，對(duì)電視節(jié)目的創(chuàng)新素質(zhì)和市場(chǎng)前景有著驚人的判斷力，而最終“流行偶像”（POPIDOL）誕生，他和《誰(shuí)想成為百萬(wàn)富翁》節(jié)目后來(lái)風(fēng)行全球，使得“選秀熱”幾乎泛濫全世界。

不過(guò)這只是第一關(guān)，如果創(chuàng)造出來(lái)，沒(méi)有人購(gòu)買或者被抄襲了，豈不是很慘。

在采訪中，曾被譽(yù)為湖南衛(wèi)視三駕馬車之一的汪炳文提到：“過(guò)去是各大電視公司自制節(jié)目的天下；近20年來(lái)，英國(guó)電視業(yè)發(fā)生了重大變革。1990年英國(guó)頒布的廣播法，要求所有電視機(jī)構(gòu)的第三頻道、第四頻道、第五頻道的持照人，每年使用獨(dú)立制片人的節(jié)目數(shù)量不得少于播出總量的25%。英國(guó)法律還規(guī)定，獨(dú)立制作公司在售賣節(jié)目后依然擁有版權(quán)。這給了獨(dú)立制片人以廣闊的大有作為的天地。

因此就會(huì)誕生SimonCowell這樣的大牌節(jié)目模式制作人。而和創(chuàng)意國(guó)度英國(guó)齊名的國(guó)家就是荷蘭了，人們會(huì)很奇怪，為什么荷蘭的電視行業(yè)如此發(fā)達(dá)？

《好聲音》和《老大哥》的節(jié)目模式創(chuàng)意都出自一個(gè)叫約翰·德莫爾的荷蘭男人。1999年，德莫爾想出了個(gè)點(diǎn)子：“如果你將一群普通人鎖在一間屋子里，拍下他們每時(shí)每刻的舉動(dòng)，將有數(shù)百萬(wàn)人收看�！笨恐@個(gè)點(diǎn)子，德莫爾創(chuàng)辦了電視真人秀節(jié)目“老大哥”，這檔節(jié)目從荷蘭傳到世界幾十個(gè)國(guó)家，至今仍有眾多擁躉。

2009年，他又成功兜售了另一個(gè)點(diǎn)子：“轉(zhuǎn)椅”，讓《thevoice》一夜成名。

荷蘭人的商業(yè)頭腦和開(kāi)發(fā)態(tài)度當(dāng)然毋庸置疑，但他們還有自己的一個(gè)東西，就是電視實(shí)驗(yàn)室。從四年前起，電視實(shí)驗(yàn)(TVLab)已成了一種周期性的現(xiàn)象：節(jié)目制作人得到一個(gè)星期的機(jī)會(huì)來(lái)實(shí)驗(yàn)其節(jié)目模式。通過(guò)一個(gè)觀眾評(píng)委小組和推特得到的反饋馬上就能讓制作人知道他們手中是否掌握著一個(gè)成功模式。

值得思考的是，節(jié)目模式制作公司認(rèn)為，他們的節(jié)目模式所反映的是“普遍而共同”的情感，而為什么這種電視操作方法就可以在全世界普世：是點(diǎn)子好還是他們的工作方式更好呢？（文/趙萌世界博覽）

（云南房網(wǎng)為《云觀察》唯一授權(quán)發(fā)布網(wǎng)站，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)帖，否則后果自負(fù)�。�

本站轉(zhuǎn)載文章和圖片出于傳播信息之目的，如有版權(quán)異議，請(qǐng)?jiān)?個(gè)月內(nèi)與本站聯(lián)系刪除或協(xié)商處理。凡署名"云南房網(wǎng)"的文章未經(jīng)本站授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載。爆料、授權(quán)：news@ynhouse.com。