2013年以來，昆明的不少房企不約而同地拋出了多盤聯(lián)動的運作模式�？“l(fā)集團20盤全國聯(lián)動、經典集團“七盤閃耀”、諾仕達集團多盤發(fā)力、潤城商業(yè)、金馬源地產三盤齊發(fā)、云南飯店三盤面世、博欣地產四盤齊推……，剎那間，房企多盤聯(lián)動的運作的模式在昆明火熱興起。

多盤聯(lián)動成主流

實力集團旗下東盟森林、大理蒼海一墅、18克拉街區(qū)、實力心城、實力大廈、實力壹方城、實力玖如堂、實力大理希爾頓酒店、實力昆明希爾頓酒店九盤協(xié)同開發(fā)，實現(xiàn)“九盤聯(lián)動、九星同輝”；同時經典集團也有經典雙城、經典明苑、經典·寬TOWN、經典·名旺角、經典·漫山等七盤聯(lián)動。

無獨有偶，位于南市區(qū)的最高端城市綜合體項目南亞風情·第壹城全面運營，七彩云南·古滇王國文化旅游名城、七彩云南·花之城幾個旅游地產項目動工建設，這些項目建成后，將和昆明七彩云南有效聯(lián)動，形成完整的旅游產業(yè)鏈。同時，位于呈貢的七彩云南·第壹城是諾仕達集團繼南亞風情·第壹城后，與RTKL、BPI、ALT等世界級設計機構合作，打造呈貢新區(qū)商業(yè)商務中心的現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體；另外，2013年俊發(fā)集團濱江俊園、俊發(fā)·滇池ONE、九夏云水、俊發(fā)·濱海俊園、風華俊園、空港俊發(fā)城、金尚俊園……20個項目將在全國的將同步建設，據(jù)悉，俊發(fā)集團年內將完成200億的銷售額，15年的俊發(fā)將向千億夢想邁出扎實一步；此外，金馬源地產的三盤齊發(fā)以及云南飯店三盤面世等等，都盡展企業(yè)實力。

從如此多房企的多盤聯(lián)動中不難看出，昆明房企們已悄然發(fā)力，以積極的姿態(tài)開始各自布局。換言之，昆明樓市已進入了一個全新的階段，單個項目單打獨戰(zhàn)的時代已成往事，多項目運作的時代全面來臨。對于開發(fā)企業(yè)來說，多盤聯(lián)動將成為其營銷的新賣點。

外來沖擊造就多盤聯(lián)動

隨著近年來萬科、萬達、恒大、中海、藍光等大型龍頭房企的大舉入境，不可否認，他們實力雄厚，野心勃勃帶來了更激烈的競爭環(huán)境，更迅速的市場反應，更多元化的產品路線，更豐富的業(yè)態(tài)布局……

“面對外來房企的進攻姿態(tài)，本土房企僅憑一兩個項目是很難打開局面的，在目標受眾越來越細分的當今樓市，誰的產品線更豐富，更能精準定位不同需求的目標群體，打造精品，全線出擊，誰就能獲得更多市場回報，占據(jù)某一市場細分領域或者整體市場的話語權�！币晃毁Y深業(yè)內人士如此告訴記者。

據(jù)研究機構數(shù)據(jù)顯示，百強房企市場占有率從2003年的13.52%增長至2011年的28.05%。自2004年首次發(fā)布“中國房地產百強企業(yè)研究”開始，房地產行業(yè)的集中度一直在不斷提高。從本土市場來看，連續(xù)三年蟬聯(lián)中國房地產百強企業(yè)的俊發(fā)集團，在本土市場占有率最高時曾達到15%。

無論是多盤聯(lián)動，轉戰(zhàn)商業(yè)，抑或是走出云南走向全國，這些努力的背后，也凸顯出本土第一陣營房企的突圍決心。外來“大軍”已然壓境，內部環(huán)境又競爭激烈。事實證明，多盤運作如果運用得當，確實能夠實現(xiàn)資源效益的最大化。多盤齊發(fā)彰顯的是實力，而效果則來自于品質，在行業(yè)轉折時期，拼實力、拼品質的房企必將更加淡定從容。