中糧商業(yè)地產(chǎn)元年 大悅城盈利預警與購物中心之戰(zhàn)

正式更名為大悅城地產(chǎn)有限公司后,這家已經(jīng)正式登陸港股平臺的商業(yè)地產(chǎn)公司即將交出上市元年的成績單。

大悅城地產(chǎn)近日發(fā)布盈警,稱經(jīng)計及大悅城項目的經(jīng)營業(yè)績,預期集團2014年度綜合溢利將較2013年度下跌約45%至50%。

其中,約90%的預期溢利跌幅歸因于2014年度的集團投資物業(yè)公允值預期增幅的下降。大悅城地產(chǎn)稱,截至2014年6月30日止六個月,投資物業(yè)公允值增幅下降已導致相關期間的溢利大幅下跌。而2014下半年,該情況也仍無重大改變。

大悅城地產(chǎn)指預期溢利跌幅也與2014年新投入運營的三個物業(yè)項目相關,分別為北京長安街W酒店、北京華爾道夫酒店及煙臺大悅城與開業(yè)相關的額外成本及開支增加。

同時,上述三個新開業(yè)項目于2014年期內(nèi)處于初步營運階段,產(chǎn)生的收益或溢利尚無法覆蓋成本及開支。

此外,大悅城地產(chǎn)期內(nèi)銷售及交付總建筑面積的減少也導致2014年來自待售物業(yè)銷售收入下跌。

不過,伴隨2014年6個商業(yè)項目的注入,大悅城地產(chǎn)的平臺也逐漸擁有了逐鹿內(nèi)地商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)場的實力,但隨著購物中心成為商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展主流,大悅城所加入的這場競爭也日益激烈。

中糧商業(yè)地產(chǎn)元年

根據(jù)大悅城地產(chǎn)的公告,2014年溢利大幅下跌因集團投資物業(yè)公允值預期增幅的下降。大悅城地產(chǎn)對觀點地產(chǎn)新媒體解釋稱,公司預計2014年底投資性物業(yè)公允值與2013年底比較變化不大,因此可計入損益的公允價值預期增幅較2013年下降。

根據(jù)香港自2005年1月開始實施的新會計制度,上市公司須每年按市值重估旗下投資物業(yè)的價值,重估后的市值差額作為盈利或虧損反映,直接影響公司盈利。

世邦魏理仕估值及咨詢服務部中國區(qū)執(zhí)行董事陳志華接受觀點地產(chǎn)新媒體訪問時表示,影響投資物業(yè)公允值的因素,最主要的是市場的情況,即投資物業(yè)在市場上所表現(xiàn)出的供需關系。如果供應較多,有供應的壓力,租金亦會受壓力下調(diào);需求多,則租金會相應上漲,公允值評估值也會較高。

另一個影響因素是物業(yè)管理本身及該投資物業(yè)的營運狀態(tài),改變業(yè)態(tài)、調(diào)整布局、重新裝修等情況都會影響市場價值。

一位持續(xù)關注大悅城地產(chǎn)的港股分析師對觀點地產(chǎn)新媒體介紹稱,投資物業(yè)公允值每年都會有差別,一般分析師會把這個指標從核心盈利里面剔除,因為是一次性的數(shù)據(jù),資本市場對其變化的關注亦較小。

穆迪亦在近期發(fā)布的報告中指出:“大悅城合并后利潤下降對其信用指標和現(xiàn)金流的影響有限,因為利潤降低主要是公允價值增長下降所造成,而這是非現(xiàn)金項目,我們也認為新投入運營的投資型房地產(chǎn)項目出現(xiàn)一定的虧損是正,F(xiàn)象。”

據(jù)介紹,大悅城地產(chǎn)一共在營運的大悅城6個,包括北京西單、北京朝陽、上海、煙臺、天津和沈陽大悅城,成都大悅城仍在建設中,這6個項目亦為2014年9月份公告注入港股平臺的全部購物中心項目。

大悅城地產(chǎn)對觀點地產(chǎn)新媒體介紹稱,公司對旗下項目的要求為從開工到開業(yè)約30個月,開業(yè)后項目可提高出租率達到約90%水平。一般首三年是培育期(按個別項目的運營狀況和地點可能略有不同),在期內(nèi)能達致現(xiàn)金流持平,正常開業(yè)后的第三年在成本法下要求賬面盈利。

內(nèi)地購物中心之戰(zhàn)

根據(jù)仲量聯(lián)行的數(shù)據(jù),“中國購物中心的供應量將從2013-2014年的360多個,增加到2016年供應600多個,數(shù)量幾乎要增加一倍”。

供應量幾乎翻番,將對購物中心運營者帶來巨大挑戰(zhàn)。龐大數(shù)量背后,是各家開發(fā)商削尖腦袋擠入購物中心的戰(zhàn)場。

目前,除卻早已跑馬圈地的萬達、華潤置地等巨頭外,外資企業(yè)亦在垂涎內(nèi)地龐大的消費市場,凱德商用、恒隆地產(chǎn)、太古地產(chǎn)、新鴻基、九龍倉等老牌商業(yè)地產(chǎn)運營商也紛紛進入內(nèi)地大開購物中心。

此外,開始轉(zhuǎn)型做商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)地開發(fā)企業(yè)亦不在少數(shù),其中不乏遠洋、龍湖、萬科、綠地等龍頭房企,購物中心之戰(zhàn)的激烈程度可見一斑。

相比之下,華潤置地和萬達商業(yè)與大悅城地產(chǎn)更具參照性,三者同為內(nèi)地專注于商業(yè)地產(chǎn)的品牌,且均已登陸香港資本市場。

首先在規(guī)模上,萬達商業(yè)自是不必多說,根據(jù)其上市前夕公布的招股文件,全國開業(yè)的萬達廣場數(shù)量已經(jīng)破百,在未來的兩三年內(nèi),萬達廣場的數(shù)量將會超過200座;華潤置地雖然稍稍遜色,但亦在5個城市擁有萬象城、22個城市開發(fā)了五彩城/萬象匯;而大悅城地產(chǎn)的資產(chǎn)包則為剛剛注入的6個大悅城、北京安定門項目及兩個中糧廣場。

在定位上,據(jù)大悅城地產(chǎn)對觀點地產(chǎn)新媒體介紹,其品牌主要聚焦18-35歲城市新興中產(chǎn)階級客群,堅持“年輕、時尚、潮流、品位”的品牌定位。

華潤置地旗下商業(yè)品牌則涵蓋了高端商業(yè)產(chǎn)品線定位的萬象城、區(qū)域商業(yè)中心定位的萬象匯/五彩城系列以及以潮人文化為載體大mini萬象城——華潤1234Space。

而萬達商業(yè)旗下的萬達廣場相較之下則顯得非!安⿶邸,并沒有較為明確的定位。

不過,戴德梁行的商業(yè)地產(chǎn)部助理董事羅俊崴對觀點地產(chǎn)新媒體分析稱,華潤置地在擴張之初亦僅僅專注于萬象城產(chǎn)品系列,但是隨著后續(xù)拿地的限制,當項目地塊不足以支撐萬象城的落地開發(fā)后,萬象匯/五彩城的產(chǎn)品線即應運而生。

因此,他認為尚沒有進行較大規(guī)模擴張的大悅城地產(chǎn),仍可以專注于單一產(chǎn)品和定位!安还苜徫镏行牡亩ㄎ蝗绾,永遠的前提是項目位置。城市中心就做高端,郊區(qū)位置即使華潤也不會做萬象城!

因此,購物中心定位與企業(yè)的開發(fā)節(jié)奏、項目數(shù)量與未來戰(zhàn)略之爭息息相關。“更重要的是根據(jù)項目地塊做定位,畢竟賺錢最重要!绷_俊崴補充道。

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