在總理“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號(hào)召下,各式各樣的創(chuàng)客空間如雨后春筍般涌現(xiàn),潘石屹的SOHO3Q,毛大慶的優(yōu)客工場、萬科的云創(chuàng)客空間、世聯(lián)行的小樣社區(qū)……風(fēng)口之下,誰都想成為那只飛起來的豬,包括一直低調(diào)的海倫堡。
11月24日,在廣州番禺區(qū)海倫堡創(chuàng)意園內(nèi)舉辦的進(jìn)駐剪彩儀式上,海倫堡宣布,將與創(chuàng)客街、科技創(chuàng)新服務(wù)站聯(lián)手合作,打造海倫堡版的創(chuàng)客空間。
據(jù)廣州市海倫堡創(chuàng)意園商業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理陳鑫亮介紹,三方合作的項(xiàng)目將落址在海倫堡創(chuàng)意園內(nèi),海倫堡將為入駐企業(yè)免費(fèi)提供500平方米的聯(lián)合辦公空間。
此外,創(chuàng)客街將擔(dān)任這個(gè)創(chuàng)客空間的運(yùn)營管理商,負(fù)責(zé)挑選、孵化創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。而科技創(chuàng)新服務(wù)站是番禺區(qū)政府旗下的服務(wù)窗口,負(fù)責(zé)為園區(qū)企業(yè)免費(fèi)提供政策輔導(dǎo)、資金申請、專利申請等服務(wù)。
創(chuàng)客街總裁余美慧現(xiàn)場介紹:“從24日開始,我們在海倫堡創(chuàng)意園的站點(diǎn)正式對外開放,現(xiàn)在已經(jīng)在招募創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)了!
股權(quán)投資是盈利目標(biāo)
談及海倫堡與創(chuàng)客街此次合作的契機(jī),余美慧首先給出了答案。其表示,海倫堡創(chuàng)意園本來是南中國最大的一個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,有一些資深的企業(yè)服務(wù)運(yùn)營方式。
“其次,創(chuàng)客街是全中國連鎖的品牌孵化器,如果要打造這個(gè)品牌,廣州番禺區(qū)怎么可能少了創(chuàng)客街的存在,這也是其中一個(gè)重點(diǎn)原因!
陳鑫亮指出,海倫堡方面,主要是看中創(chuàng)客街的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。“創(chuàng)客街有自己的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),有運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),有判斷能力去幫我們選擇好的企業(yè)來我們園區(qū)進(jìn)行孵化!
在地產(chǎn)圈內(nèi),做創(chuàng)客空間早已不是什么新鮮事,當(dāng)你不是業(yè)內(nèi)首個(gè)吃螃蟹的人之時(shí),“有何創(chuàng)新”成為后來者無法避開的問題。
對此,陳鑫亮沒有給出正面回應(yīng),其僅表示,目前來說創(chuàng)空間沒有一個(gè)很固定的模式,或者說一個(gè)很成功的模式,就海倫堡的出發(fā)點(diǎn)來說,至少國家是有政策支持的,而且政策很給力。
至于項(xiàng)目未來的盈利模式,陳鑫亮則坦言:“從傳統(tǒng)的盈利模式來說我們是沒辦法盈利的,但國家的補(bǔ)貼很給力,至少給我們吃了一個(gè)定心丸,得到國家的補(bǔ)貼前期,我們可以維持一個(gè)相對平衡的狀態(tài),保證基本生存!
“但長遠(yuǎn)來看,我們的盈利目標(biāo)是靠參與企業(yè)的股權(quán)投資獲利!标愽瘟帘硎,“我們會(huì)通過各種各樣的形式參股到企業(yè)里面去扶持它成長,它成長以后,資產(chǎn)會(huì)擴(kuò)大得很快,我們的盈利就從這里面來。雖然投一百家企業(yè)可能只成功兩三家,但是回報(bào)率有可能大于100倍!
“我們現(xiàn)在犧牲的租金就可以作為入股企業(yè)的資金來源!睋(jù)了解,目前海倫堡提供的500平方米聯(lián)合辦公區(qū)域是免費(fèi)的,但入駐企業(yè)能獲得番禺區(qū)每月每平方米10元的租金補(bǔ)貼,這也是海倫堡前期維持平衡的基礎(chǔ)。
既然選擇以參股投資作為最終盈利方式,選擇到有孵化價(jià)值的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)變得尤為關(guān)鍵。在問及如何挑選進(jìn)駐企業(yè)的時(shí)候,陳鑫亮表示,其希望做一個(gè)高品質(zhì)的園區(qū),所以挑選的創(chuàng)客組織素質(zhì)要跟園區(qū)相配,另外要看合作模式,希望以后能達(dá)成長久的合作,而不是簡單的合作。
產(chǎn)業(yè)思維運(yùn)作園區(qū)
建創(chuàng)意園、引入孵化器、參股獲益,海倫堡看似已經(jīng)在創(chuàng)客空間上找到了自己的發(fā)展模式,然而,陳鑫亮認(rèn)為,這僅僅是海倫堡嘗試用產(chǎn)業(yè)思維去運(yùn)作一個(gè)園區(qū)所踏出的第一步:“我們下一步會(huì)在這方面做得更深入!
在陳鑫亮看來,現(xiàn)在做產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)不能再靠傳統(tǒng)的出租去維持生計(jì),這種模式再往后走會(huì)變得越來越困難!艾F(xiàn)在住宅已經(jīng)成為紅海,商業(yè)地產(chǎn)也很快是紅海了,后面會(huì)有越來越多的企業(yè)做產(chǎn)業(yè)園,所以產(chǎn)業(yè)園早晚也會(huì)變成紅海。而純租賃形式的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了紅海階段!
因此,陳鑫亮提出,海倫堡未來將用產(chǎn)業(yè)的思維去運(yùn)作一個(gè)園區(qū),而不是用傳統(tǒng)的租賃思維去做園區(qū)。至于什么是用產(chǎn)業(yè)思維來做園區(qū),陳鑫亮表示,就是為入園企業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈的整合。
“企業(yè)最終為什么要留在你的園區(qū),是因?yàn)槲規(guī)椭婧桶l(fā)展!睋(jù)介紹,未來海倫堡將想辦法幫企業(yè)整合上下游的資源,比如海倫堡要做一個(gè)電商示范基地,肯定要搭建物流平臺(tái)、支付平臺(tái),幫企業(yè)做電商培訓(xùn)、找貨源或者分銷渠道。
“所以要真的結(jié)合產(chǎn)業(yè),用產(chǎn)業(yè)的思維去運(yùn)作一個(gè)園區(qū),為了企業(yè)生存發(fā)展做服務(wù),而不是光靠拼租金!
不過,陳鑫亮坦言,要做成這樣的一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)相當(dāng)于萬里長征,現(xiàn)在跟創(chuàng)客街合作僅僅是打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)園的必需步驟,只是萬里長征的第一步!拔覀兊哪康氖钦娴南胱叻龀謩(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的路,再通過尋找有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)客公司開展后續(xù)合作!
余美慧也表示,海倫堡創(chuàng)意園也是希望能夠有一些創(chuàng)新的業(yè)務(wù),創(chuàng)客街已經(jīng)有非常完善的孵化體系,和海倫堡結(jié)合能夠整合資源,幫助海倫堡創(chuàng)意園能夠進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)。
簡單的來說,海倫堡此次與創(chuàng)客街合作,是希望找到有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)客公司,達(dá)成長久合作,再圍繞這些入園企業(yè)整合一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,最終產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)涉及的服務(wù)將成為重要收益的來源,而不是從前的單純依靠租金。
“當(dāng)然現(xiàn)在還要走很艱難的路,但未來想實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是很明確的!标愽瘟翉(qiáng)調(diào)。
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