6個(gè)月前，華僑城與云南省政府簽下千億文旅大單，近日，這千億文旅大單中包含的“股權(quán)合作”生意有了最新進(jìn)展。
12月4日，云南省國資委旗下云南旅游發(fā)布公告披露，華僑城云南公司擬以約74.6億元入主云南世博——持有51%股權(quán)，成為其第一大股東。
相關(guān)資料顯示，云南世博為云南省資產(chǎn)規(guī)模最大的旅游集團(tuán)之一，旗下?lián)碛薪?000 畝左右土地。如此看來，入主云南世博將給華僑城帶來大規(guī)模的云南旅游土地資源。
值得注意的是，進(jìn)入2016年以來，華僑城的城鎮(zhèn)化擴(kuò)張正大舉鋪開。
觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體獲悉，除了云南之外，其還于深圳、成都、三亞等城市進(jìn)行圈地，所涉及投資資金超過2200億元，其中特色小鎮(zhèn)方面的投資金額就超過1700億。
“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”模式已經(jīng)成為華僑城擴(kuò)張的重要途徑，不過，華僑城在城鎮(zhèn)化概念下的特色小鎮(zhèn)在國內(nèi)雖然是一片藍(lán)海，但在通過城鎮(zhèn)化模式擴(kuò)張的同時(shí)，仍將面臨著一定風(fēng)險(xiǎn)。
75億入主云南世博
12月4日，云南旅游發(fā)布公告稱，控股股東云南世博旅游集團(tuán)有限公司與云南省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、華僑城集團(tuán)公司、華僑城（云南）投資有限公司簽訂了增資擴(kuò)股協(xié)議，華僑城云南公司以約74.6億元認(rèn)購世博集團(tuán)新增注冊資本約30.2億元，剩余約44.4億元進(jìn)入世博集團(tuán)資本公積。
據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體查詢，增資擴(kuò)股完成后，云南世博的注冊資本將由約29.03億元增加到59.25億元，其中，云南省國資委的出資額約為29.03億元，持股比例為49%；華僑城云南公司出資額約為30.2億元，持股比例為51%。
由此，華僑城將入主云南世博，成為其第一大股東，并間接控制云南世博上市平臺(tái)——云南旅游已發(fā)行股份的49.52%。
值得一提的是，據(jù)國泰君安證券研報(bào)介紹，云南世博旗下?lián)碛袝?huì)展、景區(qū)、酒店、旅行社、地產(chǎn)等諸多資產(chǎn)，“是云南省目前資產(chǎn)規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的旅游集團(tuán)之一，賬面資產(chǎn)規(guī)模5.6 億元，旗下?lián)碛薪?000 畝左右土地”。
這意味著，入主云南世博將讓華僑城在云南的土地規(guī)模增加3000畝。
事實(shí)上，進(jìn)入2016年以來，華僑城便積極地在全國各地造城掠地。除了云南之外，還在深圳、成都、三亞等城市進(jìn)行圈地，所涉及投資資金超過2200億元。
其中，僅深圳就簽約了光明新區(qū)小鎮(zhèn)、大鵬新區(qū)文化旅游城、甘坑新鎮(zhèn)等項(xiàng)目；成都簽約了天回項(xiàng)目、安仁古鎮(zhèn)項(xiàng)及黃龍溪項(xiàng)目。
根據(jù)國泰君安證券研究數(shù)據(jù)，截止目前，華僑城在自然風(fēng)景區(qū)和文化旅游小鎮(zhèn)項(xiàng)目開發(fā)方面，已累積投資5000 億元。
據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體不完全統(tǒng)計(jì)，華僑城單特色小鎮(zhèn)方面的投資金額就超過1700億元，包括深圳甘坑新鎮(zhèn)、深圳大鵬所城、深圳光明小鎮(zhèn)、成都安仁古鎮(zhèn)、天回古鎮(zhèn)、黃龍溪古鎮(zhèn)、鳳凰古城等。
云南項(xiàng)目方面，早在6月與云南省政府簽下千億文旅大單時(shí)，華僑城就曾透露，將于云南打造特色州縣、特色景區(qū)和景點(diǎn)，在昆明、大理、麗江等地構(gòu)建和完善若干條旅游精選路線，將華僑城“100個(gè)美麗鄉(xiāng)村”計(jì)劃與線路結(jié)合，在云南選擇適合的村落實(shí)施，這顯然也是特色小鎮(zhèn)的部分。
城鎮(zhèn)化擴(kuò)張模式之辯
特色小鎮(zhèn)是華僑城基于其“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”的模式之下提出的，也就是說，城鎮(zhèn)化模式已經(jīng)成為華僑城擴(kuò)張的重要途徑。
借助“城鎮(zhèn)化”擴(kuò)張的優(yōu)勢是，拿地成本相對較低。需要注意的是，低成本的主要原因，這些土地資源多位于遠(yuǎn)離城市中心的偏遠(yuǎn)地帶，甚至是農(nóng)村。而這些地方因過于偏遠(yuǎn)，交通和設(shè)施配套大多并不完善，地段的人群和消費(fèi)能力也有限。
旅游地產(chǎn)策劃專家、中國綜合開發(fā)研究院旅游地產(chǎn)研究中心主任、研究員宋丁在接受觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體采訪時(shí)也提到，“小城鎮(zhèn)不像大城市，本身就具有很強(qiáng)的市場吸引力，人口資金集聚，沒有這種集聚能力的小城鎮(zhèn)一定需要政策的驅(qū)動(dòng)�！�
“小城鎮(zhèn)模式能不能產(chǎn)生效益，要看政策能不能持續(xù)地給到強(qiáng)有力的支持，使得未來十五到二十年有大量的資金投入，這關(guān)乎到整個(gè)國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整、金融秩序的安排，以及政策投放，如果政策一旦出現(xiàn)松動(dòng)那可能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)斷檔，所以如果沒有持續(xù)性的政策投放，那華僑城的大規(guī)模拿地就將會(huì)面臨投資和收益不平衡的風(fēng)險(xiǎn)。”
宋丁還提到，城鎮(zhèn)化的模式不能單靠政策，還要有相當(dāng)?shù)氖袌觥?/p>
“實(shí)際上，城鎮(zhèn)化模式因?yàn)橐袚?dān)解決三農(nóng)等問題，所以成本還是比較高，盈利空間其實(shí)有限，并且在開發(fā)運(yùn)營過程中，操作不當(dāng)就有可能出現(xiàn)虧損，給以后的經(jīng)營帶來很大的麻煩。也就是說，這需要華僑城高超的運(yùn)營管理能力”。
實(shí)際上，目前國內(nèi)特色小鎮(zhèn)仍是一片藍(lán)海，這意味著在華僑城通過城鎮(zhèn)化模式大規(guī)模擴(kuò)張?zhí)厣℃?zhèn)的同時(shí)，也將面臨著更多未知的風(fēng)險(xiǎn)。
不過，在許多業(yè)內(nèi)人士看來，在過去一兩年，相較于其他同類型地產(chǎn)企業(yè)，華僑城的發(fā)展已經(jīng)相對滯后，因此，“此時(shí)不擴(kuò)張更待何時(shí)”。
宋丁稱，趁著現(xiàn)在在旅游界仍有一定品牌效應(yīng)，華僑城利用這一優(yōu)勢來占有資源的策略是對的�！胺駝t再過兩到三年，估計(jì)市場就基本把華僑城擠掉了。先去占有，這其中所有沉淀的問題和困境，都可以通過外部的運(yùn)作來化解掉，用各種融資手段騰挪空間進(jìn)行化解”。
值得一提的是，近日華僑城和國家開發(fā)銀行簽約了戰(zhàn)略合作協(xié)議，國開行授信1200億元予華僑城，將用于支持華僑城戰(zhàn)略布局與建設(shè)，為華僑城提供投、貸、債、租、證等長期穩(wěn)定的金融支持和全方位的金融服務(wù)。
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