重組一年吃下5項(xiàng)目 云南建投重注旅游地產(chǎn)令人擔(dān)憂

去年4月，云南建筑三巨頭建工集團(tuán)、十四冶集團(tuán)、西南交建集團(tuán)合并重組，誕生了云南建筑行業(yè)的“巨無霸”云南建投集團(tuán)。整合重組后的云南建投集團(tuán)倚仗“三合一大于三”的疊加效應(yīng)，喊出“堅(jiān)定不移邁向世界500強(qiáng)”的口號，強(qiáng)勢加入云南房地產(chǎn)廝殺陣營。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，重組后不到一年的時(shí)間里，云南建投已經(jīng)敲定5個(gè)新項(xiàng)目，同時(shí)還與迪慶、楚雄、大理等地州市簽訂合作大單，多地規(guī)劃布局。值得注意的是，云南建投重組后敲定的5個(gè)項(xiàng)目中，有4個(gè)是旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，其與多個(gè)地州市簽訂的合作協(xié)議中也幾乎都涉足旅游開發(fā)和旅游地產(chǎn)的布局。

云南建投重組胃口大 

整合重組后的云南建投集團(tuán)憑借“三合一大于三”的疊加效應(yīng)，成為云南房地產(chǎn)市場的又一個(gè)強(qiáng)大競爭者。原建工集團(tuán)、十四冶集團(tuán)、西南交建集團(tuán)重組前均不同程度的涉足房地產(chǎn)領(lǐng)域，各自有多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目在開發(fā)。整合重組后，云南建投集團(tuán)地產(chǎn)板塊便擁有十多個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，成為云南省一家新的大型房企。

云南建投元江果香四季國際旅游度假區(qū)開工儀式

為早日實(shí)現(xiàn)其世界500強(qiáng)的目標(biāo)，重組后的云南建投集團(tuán)在原有的地產(chǎn)板塊基礎(chǔ)之上再加碼，頻拿項(xiàng)目。短短一年時(shí)間里，云南建投先后敲定陽宗海明湖灣、柬埔寨暹粒新國際機(jī)場、元江果香四季國際旅游度假區(qū)、香格里拉獨(dú)克宗古城、中信嘉澤麗等5個(gè)項(xiàng)目。同時(shí)，關(guān)于云南建投擬接手云南廣電國際傳媒中心、介入盤龍區(qū)大宥城開發(fā)、重組中豪商業(yè)集團(tuán)的傳聞多次傳出。

此外，在過去一年間，云南建投還頻頻接觸省內(nèi)各地州市，先后與楚雄、昭通水富縣、迪慶、盤龍區(qū)政府、昆明市政府等簽訂合作框架協(xié)議。海外市場方面，頻繁到柬埔寨、老撾、塔吉克斯坦等地考察、洽談，擬涉足西哈努克市度假村項(xiàng)目以及塔吉克斯坦的基建、高速路、城市CBD等方面的建設(shè)。不難看出，背負(fù)世界500強(qiáng)目標(biāo)的云南建投胃口極大，擴(kuò)張地產(chǎn)板塊的意圖十分明顯。

擴(kuò)張重注旅游地產(chǎn)

值得注意的是，在云南建投的房地產(chǎn)板塊擴(kuò)張中，旅游地產(chǎn)占據(jù)了極大比重。云南建投重組后敲定的5個(gè)大體量項(xiàng)目中，除柬埔寨暹粒新國際機(jī)場外全部是旅游地產(chǎn)項(xiàng)目。與云投集團(tuán)合作開發(fā)建設(shè)的柬埔寨暹粒新國際機(jī)場雖然不是嚴(yán)格意義上的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，但明顯是兩家集團(tuán)進(jìn)軍暹粒旅游業(yè)發(fā)展領(lǐng)域、拓展海外旅游業(yè)的契機(jī)。

目前，重組僅一年的云南建投在旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)上異軍突起，從開發(fā)規(guī)模來看，已經(jīng)躍居云南省屬國企第一位。其中云南建投敲定的第一個(gè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目陽宗海明湖灣規(guī)劃用地達(dá)8000畝；于今年1月份開工建設(shè)的元江果香四季國際旅游度假區(qū)項(xiàng)目總規(guī)劃用地面積約為12300畝；日前完成控股的中信嘉麗澤項(xiàng)目規(guī)模達(dá)到30000畝。僅以上3個(gè)項(xiàng)目，云南建投的旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)規(guī)模就已經(jīng)達(dá)到約50300畝。遠(yuǎn)超手握10余個(gè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的云南城投的4000畝。

云南建投陽宗海明湖灣項(xiàng)目效果圖

事實(shí)上，云南建投對于旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張意圖還在持續(xù)，繼續(xù)外擴(kuò)的目標(biāo)十分明顯。在其與楚雄、昭通水富縣、迪慶等多個(gè)地州市簽訂的合作協(xié)議中，都有提到旅游開發(fā)業(yè)務(wù)，雖然具體項(xiàng)目還未敲定，但可以確定云南建投集團(tuán)的旅游地產(chǎn)版圖還將繼續(xù)擴(kuò)張。

“非主流”布局引擔(dān)憂

大房企擴(kuò)張勢頭猛在房地產(chǎn)市場并不少見，但如云南建投這般重注旅游地產(chǎn)、不走尋常路的卻不多。背負(fù)世界500強(qiáng)目標(biāo)的云南建投與許多大房企一樣來勢洶洶，擴(kuò)張意圖明顯。根據(jù)近一年來云南建投的舉動可以看出，云南建投在地產(chǎn)板塊的擴(kuò)張中不僅重注旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，而且投資思路不隨主流。云南建投在布局旅游地產(chǎn)的過程中，反常的遠(yuǎn)離大理、麗江、西雙版納等熱門旅游城市，轉(zhuǎn)而投注于楚雄、昭通、迪慶等非熱門城市，讓人難以捉摸。

一般來說，旅游地產(chǎn)項(xiàng)目普遍存在開發(fā)投資體量大、項(xiàng)目建設(shè)周期長、變現(xiàn)回報(bào)慢等制約因素。所以目前云南省房地產(chǎn)市場雖有大量外來房企涌入，市場爭奪激烈，但很少有涉足旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)的，像云南建投這般重注旅游地產(chǎn)的更是幾乎沒有。再加上近年來，旅游地產(chǎn)陷入發(fā)展低潮期，行業(yè)頹勢難以逆轉(zhuǎn)。在這樣的情況下，云南建投卻大量投資旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，且青睞于非熱門城市，如此“非主流”的布局引人擔(dān)憂。不知道懷揣“三合一大于三”疊加效應(yīng)的云南建投，能否憑借其國有企業(yè)的優(yōu)勢和強(qiáng)大的資金周轉(zhuǎn)能力逆轉(zhuǎn)旅游地產(chǎn)頹勢的魔咒。

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