隨著顏建國接過董事局主席的“權杖”，中海也正式開啟了“顏時代”。
眼下中海看似風平浪靜，卻不時有關于內(nèi)部管理變革的消息流露出來，只是大部分未能獲得佐證。對于這家定調(diào)穩(wěn)健又頗為含蓄的房企，一張半年成績單或許是最為直接的了解方式。
7月6日，中國海外發(fā)展有限公司披露，中海六月份合約物業(yè)銷售金額約為305.56億港元，相應樓面面積約為192.94萬平方米。
2017年1月至6月，中國海外系列公司的累計合約物業(yè)銷售約為1273.2億港元，累計樓面面積約為779.74萬平方米。
區(qū)域分布上，上半年中海在華北地區(qū)的銷售達到282億港元，居各區(qū)域之首，位列其后的是北方地區(qū)，為178.84億港元，隨后依次是華南地區(qū)、華東地區(qū)、西部地區(qū)、香港及港門，銷售額分別為149.05億、141.78億、98.40億、56.95億港元。
對于華北區(qū)銷售遠超其他區(qū)域的情況，接近中海的相關人士稱，中海華北區(qū)的五個城市中，北京、天津兩個城市一直賣得不錯，而且天津受限簽的影響比較小。此外，相對其他區(qū)域而言，中海在華北地區(qū)的可售貨量一直比較充裕，所以目前銷售處于正常發(fā)揮的水平。
按照全年2100億港元銷售目標來計，中海半年時間內(nèi)已完成60.6%的任務。與去年同期的952.57億港元相比，增長了33.6%。
對于剛剛吞下中建、中信數(shù)以千萬計土地儲備的中海，外界對它的期待不只如此，包括業(yè)績，包括管理模式……特別是在新任主席、行政總裁顏建國接手后，外界迫切地想窺探，這家房企會發(fā)生哪些改變。
在2016年度業(yè)績發(fā)布會上，顏建國曾稱，中海對市場規(guī)劃做出了一些修訂，一些策略也會因應變化的市場環(huán)境、狀態(tài)做出相應調(diào)整，如在戰(zhàn)略目標、組織架構、拿地方式、管控模式等方方面面進行優(yōu)化。
近期有消息稱，中海計劃撤銷前任董事會主席郝建民設立的戰(zhàn)略與風險管理部，新設運營管理部，新設海外事業(yè)部、創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展部，恢復客戶服務部等部門等。
而且，繼顏建國在業(yè)績會上透露將引入信息化手段打造數(shù)字化、扁平化管理平臺后，外界也捕捉到了這家公司的又一絲變動——顏建國正在中海推進信息化建設。
組織架構、管理方式改變之余，中海各城市公司、各業(yè)務部門負責人之間也出現(xiàn)眼花繚亂的變動，相當一部分變革還有待考證。不過，比起傳言紛起但表面平靜的內(nèi)部治理變動，中海在土地收購上的變化或許更容易窺見一二。
2017年上半年，中海共斥資358.67億元獲取了27宗地塊，總土地面積203.3萬平方米，總樓面面積633.46萬平方米，應占樓面面積531.19萬平方米。若包括中海宏洋在內(nèi)，則中海系上半年以總計404億元收購獲得了650.9萬平方米的土儲。
簡單對比2016年中海同期數(shù)據(jù)，不難發(fā)現(xiàn)，中海今年以來收購的土地規(guī)模與之相去甚遠。資料顯示，中海2016年上半年僅獲取了4宗地塊，分別位于濟南、香港、南昌、長春四個城市，共耗資81.98億元，應占樓面面積228.02萬平方米。
觀點地產(chǎn)新媒體發(fā)現(xiàn)，從去年11月開始，中海在土地上的收購策略上便已發(fā)生了變化，在11月至12月合計拿下11宗地，并使得全年的土地收購數(shù)量激增至18宗。
顯然，2017年中海亦延續(xù)了去年底的節(jié)奏，若加上7月份新獲取的福州閩侯、南京六合兩宗地塊，截至7月6日中海已斥資382億元獲取土儲，逼近去年全年的409億元。
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