云南建投開啟買買買模式 上半年已吃進(jìn)8個項目

今年上半年，志在世界500強(qiáng)的云南建投在房地產(chǎn)板塊來勢兇猛，半年時間內(nèi)已并購了昆明和大理的7個地產(chǎn)項目。6月份，云南建投旗下省房集團(tuán)并購了京鵬地產(chǎn)，將其麾下4個地產(chǎn)項目南悅城、南悅城幸福灣、豪門金座、南悅城藍(lán)岸收入袋中；同月，旗下另一公司又并購了大理的東昇商務(wù)中心、嘉策廣場兩個商業(yè)綜合體項目，也就是說，僅在6月份，云南建投就并購了6個項目，而上半年，云南建投的旅游地產(chǎn)也同樣進(jìn)行了大并購，繼簽約接手中信嘉麗澤后，位于陽宗海的明湖灣還悄然完成“擴(kuò)容”，整合了原十里云嶺項目，面積驟然擴(kuò)至17000畝。云南建投的“買買買”模式可以說呈現(xiàn)出生冷不忌的好胃口，住宅、商業(yè)、旅游地產(chǎn)幾乎照單全收，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的擴(kuò)張欲望。

云南建投旗下公司與大理兩項目簽并購協(xié)議（圖源于網(wǎng)絡(luò)）

自2016年4月合并成立以來，云南建投在全省范圍內(nèi)的布局節(jié)奏明顯加快，不過今年的布局主要為并購的買買模式。今年6月，云南建投旗下的省房集團(tuán)與京鵬地產(chǎn)簽訂了增資擴(kuò)股合作協(xié)議，成為京鵬地產(chǎn)的控股方。協(xié)議的簽訂，意味著原本由京鵬地產(chǎn)開發(fā)的南悅城、南悅城幸福灣、豪門金座南悅城藍(lán)岸四個項目，成為省房集團(tuán)的旗下項目，也將歸入云南建投麾下。

6月23日，云南建投旗下的開投公司，又馬不停蹄與大理東昇商務(wù)中心、大理嘉策廣場兩個項目簽署并購合作協(xié)議。還與兩個項目的開發(fā)商合資成立了兩家新公司，7月25日兩家新公司正式揭牌。除了這最近6個住宅和商業(yè)房地產(chǎn)項目外，云南建投上半年在旅游地產(chǎn)板塊也有兩個大動作。

據(jù)昆明陽宗海景區(qū)官網(wǎng)的消息，云南建投陽宗海明湖灣項目已整合了陽宗海景區(qū)原十里云嶺的項目用地，從原規(guī)劃的近8942畝的占地面積，擴(kuò)容至17000畝，換句話說，整合的原十里云嶺的面積差不多為8000余畝，整合后總投資額也由原計劃的80億元擴(kuò)大至150億元。此外，去年云南建投就發(fā)布消息稱將主導(dǎo)中信嘉麗澤的開發(fā)，在今年2月，中信信托與云南建投、省房集團(tuán)簽訂協(xié)議后，此事也終于有了結(jié)果。協(xié)議的簽訂，也意味著云南建投在昆明周邊，又布局一旅游地產(chǎn)大盤。

除了今年上半年“吃進(jìn)腹中”的8個項目，云南建投在滇的布局項目還有多個�？v觀云南建投在全省范圍內(nèi)下的這一盤旅游地產(chǎn)的棋子，從簽訂合作協(xié)議到項目開工，涉及到的旅游項目已遍布云南各地。如玉溪澄江的廣龍旅游小鎮(zhèn)、元江的果香四季國際旅游度假區(qū)、香格里拉獨克宗古城的擴(kuò)容工程。此外，還有將推進(jìn)怒江大峽谷國家公園、獨龍江大峽谷國家公園建設(shè)，以及與上海九澤文化傳播公司合作，在滇布局安縵酒店。從這些項目來看，已涉及到云南的昆明、玉溪、大理、騰沖、怒江、瀾滄、迪慶等地；而從云南建投簽約的合作協(xié)議來看，幾乎遍及云南16個州市。

云南建投明湖灣項目效果圖

不過，從云南建投在滇的布局旅游項目的路徑來看，并非專注某一地區(qū)，而是全方位的撒網(wǎng)。這與云南本土房企或是在滇開發(fā)旅游項目的企業(yè)有顯著區(qū)別。云南實力房企、入滇的大房企開發(fā)旅游地產(chǎn)項目或是旅游項目，都較為集中在西雙版納、麗江，玉溪撫仙湖、大理洱海周邊，在西雙版納云集開發(fā)旅游地產(chǎn)項目的企業(yè)數(shù)量較多。與之相比，云南建投在云南各州市“雨露均沾”的布局，顯得較為獨特。

作為云南本土房企，在云南城投、云投等在云南各州市也有地產(chǎn)、旅游項目的布局，細(xì)看會發(fā)現(xiàn)這與云南建投專注布局旅游項目有不同。整合重組之后，云南建投的五大投資融資平臺中，房地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)這一塊，增速顯著，尤其是旅游這一塊。嵩明嘉麗澤項目、元江果香四季國際旅游度假區(qū)、香格里拉獨克宗古城的擴(kuò)容工程、以及引入的3個安縵酒店等旅游項目都是重組之后的項目。

值得關(guān)注的是，整合重組之后，大肆擴(kuò)張在滇版圖的云南建投，除了推動自身五大投融資平臺的發(fā)展，也朝著邁入世界500強(qiáng)的目標(biāo)不斷前進(jìn)。在整合重組后的項目中，多個項目都以并購等方式進(jìn)行，尤以今年最為顯著，僅半年時間，就并購了多個項目。從字面意思來看，并購是最為簡單直接擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的方式。云南建投通過并購，將多個項目收入囊中，在段時間內(nèi)，迅速實現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。此外，從并購的項目來看，除了旅游大盤，還有住宅、商業(yè)、綜合體項目，一定程度上也補(bǔ)充了、豐富云南建投自身的投融資領(lǐng)域，也是沖入世界500強(qiáng)目標(biāo)的要素之一。

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