家居零售寒冬 紅星美凱龍前三季開店與抱團騰訊

10月30日,在發(fā)布第三季度報告后,紅星美凱龍如期召開投資者會議。

“這次美凱龍的業(yè)績在家居的寒冬中還是一抹亮色!边@是首席財務(wù)官席世昌的開場白。據(jù)觀點地產(chǎn)新媒體了解,今年前三季度里,紅星美凱龍扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司所有者的凈利潤為人民幣21.99億元,相比2017年同期增長了27.54%。

然而,單一份好看的報表數(shù)字并不能真實反映出家居行業(yè)的現(xiàn)狀。

2018年以來,好來屋廚柜、誠豐家具、重慶家博士幾家昔日的“明星家具企業(yè)”被執(zhí)行破產(chǎn)清算,隨后北京兩個老牌家居建材市場——愛家家居西四環(huán)店、玉泉營建材市場燈具體驗館相繼閉店騰退,市場呈現(xiàn)出嚴峻態(tài)勢。

在紅星美凱龍報告中,前三季度新開店18家,只有2家自營店,今年全年的開店計劃是70到80家,完成不到三成。

季報顯示,紅星美凱龍前三季度,增加4家自營商場,新開了2家商場。截至2018年9月30日,紅星美凱龍共經(jīng)營了75家自營商場,196家委管商場。

截至2018年9月30日,紅星美凱龍儲備待開業(yè)的自營商場共有29家,其中自有22家、租賃7家,計劃建筑面積約384萬平方米;I備的委管商場中,有365個委管簽約項目已取得土地使用權(quán)證或已獲得地塊。

在今年3月份業(yè)績會上,紅星美凱龍執(zhí)行總裁兼董事會秘書郭丙合表示,今年公司將新開自營商場6-8家,委管商場70家左右。如此看來,第四季度自營商場開店的壓力十分巨大。

那么今年能否完成年度目標?對于投資者的疑惑,紅星美凱龍透露,傳統(tǒng)的開店季節(jié)性主要是在四季度,在第四季度開業(yè)的店的數(shù)量還有40多家,其中有三家自營店。

從數(shù)量上來說,委管商場的數(shù)量遠比自營商場多,但是收入而言,自營商場占總收入的55.5%,委管商場占27.5%。有研究報告指出,委管模式雖然收入遠不及自營,但是有利于紅星美凱龍加緊速度打入各地市場,降低前期投入風險。

隨著家居行業(yè)出現(xiàn)大量的關(guān)店潮,加上部分上市企業(yè)的年中財報業(yè)績下跌,一時之間家居行業(yè)寒冬來臨、拐點將至的說法甚囂塵上。

行業(yè)下行的壓力對企業(yè)的發(fā)展帶來更大的挑戰(zhàn)。據(jù)郭丙合透露,今年內(nèi)部組織架構(gòu)發(fā)生歷史性的變革,從集團—大區(qū)—小區(qū)—門店的模式換成以省為單位形成27個小區(qū),使管理變得更敏捷,讓顆粒度變得更細。

此外,專門成立了一個營運指揮部,聯(lián)合招商、企劃、營運、物業(yè)部門的7人小組組成管理執(zhí)行委員會,負責統(tǒng)一決策。

營運發(fā)展合并會不會涉及到人才的流失?有投資者問道。“從目前的效果來看是非常好的,而且并沒有出現(xiàn)人員的流失!奔t星美凱龍回應稱,在內(nèi)部一體化工作已經(jīng)完成了兩三個月了,現(xiàn)在運營平穩(wěn)。

應對經(jīng)濟大環(huán)境的變化,單靠轉(zhuǎn)型遠遠不夠。“IMP智慧營銷平臺是我們的重武器。”

而事先劇透的與騰訊合作背后隱藏著轉(zhuǎn)型的心思,紅星美凱龍將推出IMP智慧營銷平臺,流量實現(xiàn)內(nèi)外導流的閉環(huán),從而由家居行業(yè)平臺商定位轉(zhuǎn)化為綜合服務(wù)商。

為了提高內(nèi)部商家和客流的轉(zhuǎn)換率,紅星美凱龍將推出IMP智慧平臺,同時牽手騰訊也是有力的支持,“IMP平臺給商場流量進行導流,解決大家擔心的問題,能將外面導流到商場,與騰訊的合作也是為了創(chuàng)造流量,和經(jīng)銷商形成一個閉環(huán)!

據(jù)觀點地產(chǎn)新媒體了解,通過IMP智慧平臺,紅星美凱龍2018年十一大促再次創(chuàng)下家居行業(yè)歷史紀錄,實現(xiàn)銷售額106.82億元,同比增22%。

值得一提的是,9月7日,紅星美凱龍還變更了4億的募集資金投向,投資項目為“新一代智慧商場項目”,該項目共由智慧商場、“未來店”和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心三個子項目構(gòu)成。

紅星美凱龍方面透露,在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下,離不開互聯(lián)網(wǎng),這個“智慧商場”也是利用了互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的優(yōu)勢,預計明年能推出。

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