今年上半年國內(nèi)已有200多家房企破產(chǎn)

“之前，公司向銀行貸了一筆費用于開發(fā)，本想著還回去后還能再次借貸，但銀行政策突然收緊，再次貸款被拒，資金鏈斷了�！苯�蘇南通一家房地產(chǎn)公司的職員王先生今年因所在公司破產(chǎn)而失業(yè)。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)多地都存在類似狀況。人民法院公告網(wǎng)發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，截至2020年6月，今年上半年已有200余家房地產(chǎn)公司發(fā)布破產(chǎn)文書或進入破產(chǎn)清算程序，三四線城市中小型開發(fā)商占比較高，破產(chǎn)原因多為負債過高、資金鏈破裂。

在融資環(huán)境收緊、疫情影響的雙重壓力下，一些中小型房地產(chǎn)企業(yè)拿地規(guī)模和拿地速度出現(xiàn)明顯降低，經(jīng)營較差的企業(yè)或項目，被優(yōu)質(zhì)企業(yè)兼并接手，房地產(chǎn)市場開始向頭部規(guī)范企業(yè)聚集，在政策性引導和疫情的影響下加速顯現(xiàn)。

中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長馮俊認為，房企資金壓力加劇，加上銷量不好、拿地機會不多、經(jīng)營管理水平不高等多方面原因，導致部分房企難以生存。整體而言，房地產(chǎn)行業(yè)的集中度趨勢未變，疫情的影響或?qū)⒓觿⌒袠I(yè)洗牌。“房企要適應變化，做出積極的調(diào)整，否則終將被歷史淘汰�！必悮ぱ芯吭焊呒壏治鰩熍撕票硎�。

記者注意到，近年來不少房企已通過加快發(fā)債、降價促銷、資產(chǎn)“割肉”等方式回籠資金，主動開展“自救”，并通過布局新產(chǎn)業(yè)挖掘發(fā)展新引擎，主動適應發(fā)展新常態(tài)。一些房企還通過參與菜籃子工程、構(gòu)建智慧社區(qū)“云服務”、打造“綠色生活幸福家”園區(qū)服務體系等拓寬業(yè)務，從單純的賣房子，向賣服務、賣生活配套轉(zhuǎn)型，從而增強核心競爭力。

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