瑞豐和地產(chǎn)顧問公司董事長鄧毅敏

隨著限購政策的實(shí)施，商業(yè)地產(chǎn)成為今年昆明樓市的熱點(diǎn)。進(jìn)入下半年，不少商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目面市，作為商業(yè)地產(chǎn)控盤量近200萬平米的瑞豐和掌門人，鄧毅敏頻繁出現(xiàn)在潤城、云都國際等商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場。從業(yè)十余年、豐富的房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，使得鄧毅敏對商業(yè)地產(chǎn)有著更為清晰和獨(dú)到的見解。在未來的三至五年，面對昆明市場即將到來的商業(yè)地產(chǎn)過剩時代，即超過400萬平米的商業(yè)地產(chǎn)放量，有人疑惑，有人悲觀。而鄧毅敏預(yù)言，在時間的檢驗(yàn)下，商業(yè)地產(chǎn)存在的問題會暴露出來，然而，這些問題終將被解決，昆明商業(yè)地產(chǎn)整合時代即將來臨。

過剩時代

三大瓶頸及對策

目前昆明進(jìn)入了快速發(fā)展階段，城市邊際不斷擴(kuò)張，人均可支配收入、人均消費(fèi)等都有較快地提升。同時昆明商業(yè)地產(chǎn)呈快速發(fā)展態(tài)勢，體量增加，種類增多，業(yè)態(tài)更豐富，商業(yè)地產(chǎn)與地產(chǎn)行業(yè)的結(jié)合程度也更為緊密。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，未來3年內(nèi)，昆明商業(yè)地產(chǎn)放量超過400萬平米，加上昆明原有的商業(yè)業(yè)態(tài)，平均每個昆明人享有1.5平米商業(yè)業(yè)態(tài)，過剩時代即將來到。

對此，鄧毅敏認(rèn)為，目前商業(yè)地產(chǎn)面臨三大瓶頸：一方面是超體量建設(shè)。在同一區(qū)域內(nèi)有過量的商業(yè)地產(chǎn)體量，造成需求與供給的不平衡。要突破這一瓶頸，必須將商業(yè)地產(chǎn)與城市規(guī)劃緊密結(jié)合，在同一區(qū)域內(nèi)合理規(guī)劃商業(yè)地產(chǎn)的體量，避免相互爭奪資源。

另一方面是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，高端定位或面面俱到的商業(yè)地產(chǎn)屢見不鮮，缺乏明確清晰的市場劃分。針對這一點(diǎn)，要充分挖掘自身的特色，在與環(huán)境結(jié)合的基礎(chǔ)上進(jìn)行差異化競爭，將已有的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行清晰定位，增加不同品質(zhì)、不同種類和檔次的業(yè)態(tài)，在同一區(qū)域內(nèi)滿足不同層次的需求。

第三大瓶頸則是運(yùn)營水平。目前昆明的商業(yè)地產(chǎn)主要有三種運(yùn)營模式，委托運(yùn)營、自持運(yùn)營和外來顧問加自持運(yùn)營。由于商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營相比住宅更為專業(yè)和復(fù)雜，在運(yùn)營方面需要更為雄厚的實(shí)力支持和更為專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。目前經(jīng)營人才的缺乏，也成為昆明商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的制約因素。引進(jìn)人才，創(chuàng)新運(yùn)營模式，結(jié)合商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)方和專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)雙方的優(yōu)勢，才能更好地提升運(yùn)營水平。

本站轉(zhuǎn)載文章和圖片出于傳播信息之目的，如有版權(quán)異議，請?jiān)?個月內(nèi)與本站聯(lián)系刪除或協(xié)商處理。凡署名"云南房網(wǎng)"的文章未經(jīng)本站授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載。爆料、授權(quán)：news@ynhouse.com。