——專訪云南神州天宇置業(yè)有限公司總經(jīng)理助理王旭

從俊發(fā)金尚俊園的低價入市，再到江東禧瑞都均價6600元消息的傳出，昆明房地產(chǎn)界沸騰了。國家一再重申調(diào)控政策不放松，云南省提出繼續(xù)用四項措施抑制房價，降價與否成了業(yè)界談?wù)撟疃嗟脑掝}，也是購房者最關(guān)心的話題。降？不降？還得開發(fā)商說了算，江東與俊發(fā)“降價”對于其他開發(fā)商有無影響？昆明樓市的走向如何？帶著這些問題，云南房網(wǎng)采訪了云南神州天宇置業(yè)有限公司總經(jīng)理助理王旭。

調(diào)控讓房地產(chǎn)市場良性發(fā)展

云南房網(wǎng)：國家一再重申調(diào)控政策不會變，也要求地方政府不得擅自調(diào)整調(diào)控政策，包括云南省也提出今年要繼續(xù)用四項措施抑制房價，這是否意味著房地產(chǎn)市場的大環(huán)境，今年不會有大的改觀？

王旭：我認(rèn)為這兩三年，或者更長的時間房地產(chǎn)市場大環(huán)境都會不會有大的改變。其一宏觀經(jīng)濟(jì)的周期決定房地產(chǎn)市場的周期。從國際上來看，世界經(jīng)濟(jì)增長放緩，國際貿(mào)易增速回落，國際金融市場劇烈動蕩，各類風(fēng)險明顯增加，歐債危機(jī)不斷加劇，美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力。從國內(nèi)來看，政府實施“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控通脹”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)總體保持穩(wěn)健增長的態(tài)勢。中央明確表態(tài)房地產(chǎn)未來不作為支柱經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。

再則，調(diào)控是必需的。過去的房地產(chǎn)市場泡沫比較大，投資性購房量比較大，剛需購房量不到一半。國家宏觀調(diào)控，去除了投資者，讓房地產(chǎn)市場恢復(fù)到一個良性發(fā)展的市場。調(diào)控很有必要，它促使房企練內(nèi)功、提升各自的競爭力，全心全意為剛需群體服務(wù)。

云南房網(wǎng)：房地產(chǎn)市場大環(huán)境不會變，那么我們來談?wù)劺ッ鳂鞘小?月金尚俊園以7600元/平米的均價火爆開盤后，廣基錦悅四季和江東禧瑞都也宣布降價，您如何看昆明樓市的這種現(xiàn)狀？

王旭：我不認(rèn)為這是降價，他們只是低于消費者慣性預(yù)期的一個價格。每個項目定價自有他的原因，總的來說是一個企業(yè)對于利益的衡量和對于市場預(yù)期判斷等綜合得出的結(jié)果。對于開發(fā)企業(yè)而言，未必價格高就有利，價格低未必效益就低。

昆明樓市將趨于平穩(wěn)不會大幅跳水

云南房網(wǎng)：您覺得降價會不會成為昆明樓市的必然趨勢？如果不會，為什么？

王旭：昆明樓市逐步趨于平穩(wěn)，不會出現(xiàn)大幅跳水，也不會出現(xiàn)大幅漲價和突然增量情況。因為市場已經(jīng)開始進(jìn)入一個相對過去更加良性的市場通道或者說市場環(huán)境。

經(jīng)過近幾年的調(diào)控，去除了投資性購房，目前樓市的需求量降低了，但剩下的需求量都是剛需。去除了過去大量的投資性需求和投機(jī)炒作成分，市場需求將回歸真實需求。房屋價格也將表現(xiàn)出其真實價值，消費者購房將更加關(guān)注其地段、交通和生活配套、產(chǎn)品設(shè)計、質(zhì)量、設(shè)施以及物業(yè)服務(wù)等。真實的剛性需求并未發(fā)生變化甚至隨著城市發(fā)展還在穩(wěn)步增長，因此，降價也只是個別項目的個別行為，真正好的項目是不需要降價來換量的。

昆明在售或?qū)⑹垌椖浚蟛糠譃槌侵写甯脑祉椖�，土地成本、回遷安置費用、建安成本這些費用都很高，成本在那里，不可能大降。成本到底多少開發(fā)企業(yè)自己最清楚，如果真的有開發(fā)企業(yè)以一個跌破成本的價格賣房，那么后期對于產(chǎn)品質(zhì)量、對于項目附加值的投入恐怕心有余而力不足。這種實際上是對社會不負(fù)責(zé)、對自己不負(fù)責(zé)，更是對消費者不負(fù)責(zé)任的一種行為。

云南房網(wǎng)：針對俊發(fā)江東引發(fā)的口水戰(zhàn)，網(wǎng)友提出了一個關(guān)于“企業(yè)社會責(zé)任”的問題，您覺得金尚俊園降價是一種和責(zé)任有關(guān)的社會行為嗎？

王旭：房地產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)形成了一個成熟的模式，市場有它自身的規(guī)律，并不是個別企業(yè)能改變的。企業(yè)社會責(zé)任首先是對自己負(fù)責(zé)，有合理的盈利才能確保企業(yè)正常運行，才能確保項目質(zhì)量，才能對得起消費者，才能為城市建設(shè)營造好的環(huán)境和好的建筑。各個企業(yè)有自己的盈利模式和策略，單看一個當(dāng)期的所謂的“降價”根本上升不到社會責(zé)任的問題。

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