云南房網(wǎng)：經(jīng)典雙城在整個人民西路蛻變過程中充當(dāng)了什么樣的角色？是人民西路的重建給經(jīng)典雙城帶來了發(fā)展的機(jī)遇，還是經(jīng)典雙城的造城運(yùn)動為人民西路的發(fā)展帶來了翻天覆地的變化？

沈艷琴：一直以來在我們的印象中，西市區(qū)從來就不是一個傳統(tǒng)的，像市中心，現(xiàn)在的南市區(qū)，乃至北市區(qū)這樣一個人丁興旺、商業(yè)繁華的一個片區(qū)。這與它之前的城市定位有一定的關(guān)系，它是一個工業(yè)產(chǎn)區(qū)。但現(xiàn)在隨著城市發(fā)展格局、戰(zhàn)略的調(diào)整之后，西市區(qū)需要一些開發(fā)商，需要一些這樣的項目來重塑西市區(qū)的一個城市定位。

而順著昆明城中村改造這個大勢，我們也積極的投身到城中村改造的大潮當(dāng)中。又很有幸的借著這個勢，拿下了梁家河城中村改造項目這個盤。我們楊董作為西市區(qū)土生土長的原住民，他對這個片區(qū)本身就擁有很深的感情。但之前在這個片區(qū)居住，想理個發(fā)，想買什么東西，都必須去到市中心，為什么現(xiàn)在在交通環(huán)境，高新產(chǎn)業(yè)基地的支撐，西市區(qū)的區(qū)域價值已經(jīng)在凸顯的當(dāng)下，我們不做一個屬于西市區(qū)商業(yè)中心的樓盤呢？在種種有利的條件和政策的支撐下，我相信我們把這個盤操作好了是一個必然，只要我們自己去認(rèn)真地對待、認(rèn)真地操作，努力地做好市場定位，研究好市場受眾的需求，做對得起這塊土地的產(chǎn)品出來，這就是我們的使命，然后可以帶動周圍這些樓盤，真正的實(shí)現(xiàn)西市區(qū)的繁榮。

云南房網(wǎng)：片區(qū)功能逐漸明晰的昆明，西山區(qū)相較其他區(qū)域處在何種角色？未來人民西路之于西山區(qū)乃至昆明市區(qū)，是一個什么樣的位置？

沈艷琴：我覺得每個版塊，東西南北，它的總體成長應(yīng)該是相對平衡的。現(xiàn)在可能是南、北兩個區(qū)域的發(fā)展要稍微快速一些，東市區(qū)現(xiàn)在也還相對比較沉寂。但現(xiàn)在西市區(qū)已經(jīng)慢慢地開始在追趕，可能還要領(lǐng)先于東市區(qū)。國內(nèi)的一線房企大鱷有大部分都選擇在西市區(qū)拿地，包括聯(lián)想、萬科、保利、綠地都在這個版塊，這些大鱷都看好西市區(qū)，我們更有信心把項目做好。

當(dāng)然這是把雙刃劍，加大了競爭力度，但我們作為本土房企，不要只看到競爭帶來的負(fù)面，應(yīng)該正面的去看待這個問題。大鱷房企紛紛看中這個片區(qū)的地塊，而我們已經(jīng)先擁有了這么好的一個項目，這么大的一塊地，也印證了我們拿地是非常有前瞻性的。另外他們?nèi)腭v了之后，我們?nèi)ハ蛩麄儗W(xué)習(xí)，我們的盤體量規(guī)模那么大，到它的南北雙城正式運(yùn)營，是需要較長的一個開發(fā)周期的。

我們其余還有兩個項目也位于西邊，經(jīng)典名苑、經(jīng)典寬堂，雙城也在西邊，我覺得雞蛋放在不同的籃子里，對于一個公司來說不存在相互之間的抗性，而是一種優(yōu)勢。比如本來想在西邊置業(yè)的客戶，沒有選擇雙城，可能選擇了名苑、寬堂，就不會被其他的項目把我們的客戶捉過去。對我們來說風(fēng)險就降低了不少。而且我們的產(chǎn)品之間都是很互補(bǔ)的，沒有同質(zhì)，所以相互之間不形成威脅。也是資源的最大化利用。比如我們的寬堂項目，它是純板式建筑，講求寬綽大氣，名苑則是一個學(xué)區(qū)房項目，帶紅旗小學(xué)、幼兒園，也有自己的商業(yè)配置，雙城有高新一小、幼兒園，有自己的一些配置。但對于我們的客戶來說，哪怕日后你住的是名苑項目，想就讀高新一小，我們集團(tuán)內(nèi)部都是可以幫助協(xié)調(diào)的。只要是集團(tuán)公司旗下的業(yè)主，各項目內(nèi)部的資源都是可以協(xié)調(diào)共享的大資源。同一個區(qū)位，不同的定位，不同的產(chǎn)品，更大范圍內(nèi)的為我們的客戶提供更為豐富的選擇，選擇三總比選擇一的幾率要大許多。

云南房網(wǎng)：您是如何看待昆明下半年的房地產(chǎn)市場的一些需求變化的？

沈艷琴：我覺得還是應(yīng)該客觀冷靜地來看待這個市場。我倒不覺得特別悲觀，一直以來昆明的市場都是這么發(fā)展起來的，一刻也沒停止過這樣的開發(fā)，無非就是來了幾個地產(chǎn)大鱷。而大鱷一般不可能降低他的標(biāo)準(zhǔn)、他的陳本，是會按照他一貫的標(biāo)準(zhǔn)來做項目。但老百姓對這些大鱷了解他對當(dāng)?shù)囟嗌�，對他的品牌認(rèn)可度，或者忠誠度有多少，這個還不得而知。有的畢竟是第一項目落地，水土到底服不服，也是值得考證的。品牌認(rèn)知度有一定作用，但不是絕對的。

‘量’的話，與一線開發(fā)商進(jìn)不進(jìn)來關(guān)系不大。這些一線開發(fā)商不進(jìn)來，本土的開發(fā)商仍然要做，只是說現(xiàn)在蛋糕被劃分了，對于本土開發(fā)商會有一定的危機(jī)感。從正面的方向來說，也是促進(jìn)了本土開發(fā)商向更規(guī)范的方向去做。最終受益者都是我們的老百姓。像本土的大企業(yè)，俊發(fā)、銀海等等，也會更加的加強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，挖掘自身的強(qiáng)處。所以也沒有必要對這些大鱷產(chǎn)生懼怕情緒，各自做好自己的產(chǎn)品，練好自己的內(nèi)功，老百姓是會買單的。所以我對下半年的市場比較看好，不會有太大的變動，以平穩(wěn)走勢為主。（張錦瑜/云南房網(wǎng)資訊中心）

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