上海萬科在社區(qū)商業(yè)的嘗試?yán)^續(xù)推進，日前其2049系第三代產(chǎn)品2049海上傳奇正式開業(yè)，同時上海萬科商業(yè)推出首個商業(yè)服務(wù)品牌——萬樂會。
該品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“萬科將從‘線下體驗空間’、‘線上服務(wù)平臺’、‘跨界思維’三方面出發(fā)，將商業(yè)服務(wù)全面升級�！�
而萬科2049海上傳奇項目，作為萬科萬樂會落地的首個項目，將從社區(qū)服務(wù)空間定制方向著手呈現(xiàn)。
萬樂會商業(yè)服務(wù)品牌
據(jù)萬樂會相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，萬樂會得名于“獨樂樂不如眾樂樂”，旨在為消費者提供多元體驗形式的商業(yè)服務(wù)。針對上海萬科商業(yè)的三條產(chǎn)品線——萬科廣場系、虹橋萬科中心系、2049系分別定制相應(yīng)的消費體驗空間。
此次萬樂會首次落地，選擇在萬科2049海上傳奇項目，將從社區(qū)服務(wù)空間定制方向著手呈現(xiàn)。
值得注意的是，此番面市的2049海上傳奇項目是萬科2049系產(chǎn)品線第三代產(chǎn)品。此前上海萬科分別于2013年6月推出第一代產(chǎn)品——萬科2049五玠坊項目，成為其首度試水社區(qū)商業(yè)的載體；其后上海萬科推出第二代產(chǎn)品——萬科2049城花。
上海萬科介紹，新一代產(chǎn)品萬科2049海上傳奇較之前代產(chǎn)品，保留了高復(fù)合商業(yè)形態(tài)和全集成的服務(wù)功能，同時在品牌布局上推陳出新。
據(jù)觀點地產(chǎn)新媒體了解，2049海上傳奇是萬科在上海浦東的大盤海上傳奇，位于浦東御橋板塊，是緊鄰中環(huán)線的百萬方超級大盤，涵蓋約80萬平方米住宅、25萬平方米商業(yè)辦公配套，單從規(guī)模來看該項目就是未來浦東中環(huán)罕有的大規(guī)模社區(qū)。
項目負(fù)責(zé)人還指，此次萬樂會落地2049海上傳奇，將把線下服務(wù)體驗和線上服務(wù)工具有效地融合在一起，把萬樂會的服務(wù)理念以“互聯(lián)網(wǎng)+”的形式在2049海上傳奇呈現(xiàn)。
其中，項目官方微信“萬科2049”被予以重任，據(jù)介紹該微信平臺被定義為O2M服務(wù)平臺，消費者能在微信端完成移動支付、優(yōu)惠券下載、室內(nèi)導(dǎo)航、在線訂位等操作。
對于商戶而言，商戶可以借助云平臺的PC端將活動信息直接推送到目標(biāo)消費者的手機端，節(jié)約運營溝通成本。
另外，2049海上傳奇還通過“萬樂會”與“阿里巴巴”旗下的“喵街”APP進行跨界合作，打造APP服務(wù)平臺。為商戶及消費者提供連接紐帶，及線上服務(wù)內(nèi)容。
萬科社區(qū)商業(yè)路
觀點地產(chǎn)新媒體翻查歷史資料得知，萬科的社區(qū)商業(yè)歷史始于2011年末，彼時萬科宣布進軍高端酒店和寫字樓，同時也啟動在社區(qū)商業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。
首個社區(qū)商業(yè)項目為深圳“萬科紅生活廣場”項目，而且該項目也是萬科首次采取售后統(tǒng)一返租的經(jīng)營形式。
按照萬科的規(guī)劃，其社區(qū)商業(yè)是為萬科社區(qū)及周邊人群提供一站式生活便利。當(dāng)時萬科方面稱，將繼續(xù)依托住宅開發(fā)拓展社區(qū)商業(yè)。
萬科總裁郁亮也曾強調(diào)：“萬科做商業(yè)不是做綜合體，而是做社區(qū)類型的商業(yè)。都市中心的綜合體不是萬科的目標(biāo)，萬科的商業(yè)是社區(qū)級的。”
2012年5月，上海萬科首次推出高端社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)品牌“萬科2049”。定義為高端社區(qū)商業(yè)消費模式，每個商業(yè)項目都配置了專門的運營團隊同時由上海萬科物業(yè)擔(dān)綱物業(yè)管理。與“萬科廣場”、“萬科大廈”、“萬科紅”系列品牌成為萬科商業(yè)地產(chǎn)四大產(chǎn)品線，并將在全國復(fù)制。
其中萬科2049·五玠坊項目成為上海萬科的第一個高端商業(yè)項目。據(jù)介紹，五玠坊社區(qū)中，商業(yè)部分主要分為創(chuàng)意辦公園區(qū)、零售、餐飲以及社區(qū)活動幾部分。
該項目建筑面積近4萬平方米的商業(yè)體，僅8000多平方米的辦公對外出售，剩余部分則作為企業(yè)自持物業(yè)，統(tǒng)一招商管理。
此后萬科相繼推出的2049城花、2049海上傳奇成為“萬科2049”系的代表作品，讓在萬科社區(qū)商業(yè)的嘗試中累計更多經(jīng)驗。
而在萬科廣場支線方面，萬科方面披露，將來要開的購物中心，都將以“陣地戰(zhàn)”為主，開在較大的萬科社區(qū)里面，以更加切合居民需求的服務(wù)來增強客戶的黏性。
并計劃未來3年，在北京、上海、深圳、武漢、寧波、重慶等城市將有近20個新項目也陸續(xù)進入運營期，購物中心還將根據(jù)社區(qū)的規(guī)模進行體量適配調(diào)整，小至社區(qū)型、大至區(qū)域型，全面提升社區(qū)商業(yè)配套服務(wù)。
值得一提的是，在今年5月萬科、萬達(dá)攜手合作的新聞發(fā)布會上，郁亮稱結(jié)盟萬達(dá)不是排他、壟斷，而是當(dāng)下萬科做商業(yè)地產(chǎn)壓力很大。
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