倒春寒悄悄來了，又走了。當前，陽光正好，春花正艷，昆明馬拉松也圓滿結(jié)束了。這是一項全民參與的健康長跑運動，在比賽過程中，參賽選手不僅要找到適合自己的速度，還要注意能量的及時補充，才能順利跑到終點。
長跑，需要足夠的體力和堅韌的耐力。對于商業(yè)來說，長期的運營管理，正如馬拉松的長跑運動，需要專業(yè)的商業(yè)團隊作為力量支撐，找到屬于自己的商業(yè)定位，同時也要根據(jù)市場情況及時補給新的商業(yè)元素，加強自己的核心競爭力。
昆明的商業(yè)仍然在往前走，或許也會越來越費勁。昆明商業(yè)的長跑，是城市發(fā)展的見證，你我都是其中的參與者。云信君另眼看昆明商業(yè)，和大家來審視我們的商業(yè)與生活。
二月冷清
開工上班卻見街鋪遲遲未開門
從收假回來上班，一大波人又涌向了昆明。在辦公室里，大家討論著這個春節(jié)是如何過的，但同時也在抱怨著小區(qū)里的好些店面也還未開門，平時吃飯、買日常東西并不是很方便，必須要到大超市或者購物中心去才行。記者走訪了多個小區(qū)以及街道后發(fā)現(xiàn)，很多街鋪大門緊閉，不少貼著元宵后再恢復(fù)營業(yè)的字樣。有些小區(qū)的居民反映，今年的街鋪似乎要比往年開得晚一些。
“樓下的鹵雞米線店現(xiàn)在都還沒有開門�！弊≡诃h(huán)城南路上的張揚表示，元宵過后，小區(qū)周邊還有一些商鋪都沒有營業(yè)，吃個早餐都不是很方便。這些小店的經(jīng)營時間全部都是由自己來定的，不一定跟著我們上班的時間開業(yè)。
不僅如此，在北市區(qū)天怡峰景居住的李婷告訴記者，她經(jīng)常自己買菜回家做飯，但過完年回來，發(fā)現(xiàn)小區(qū)街邊的生鮮超市也遲遲沒有開門，不得不去旁邊的沃爾瑪超市買東西。超市里人多又擠，還要排隊結(jié)賬，要浪費好些時間，不如小區(qū)周邊的街鋪方便。
出門在外，春節(jié)時一家老小聚在一起，總是讓人留戀的。據(jù)了解，有不少經(jīng)營街鋪的人都是昆明外來做生意的，一年回家才一兩次，總要多花點時間陪著家人。看著那些大門緊閉的街鋪，昆明的二月稍顯冷清。而在元宵節(jié)過后，記者注意到，有些鋪面也陸續(xù)開門營業(yè)。
人們的生活與商業(yè)相輔相成，商業(yè)是需要熱鬧的，因為人氣就是商業(yè)流動的血液。冷清的街鋪，總是讓生活也顯得冷清。
頻繁關(guān)店
社區(qū)商業(yè)的更新面臨嚴峻考驗
遲到的街鋪，難免讓人有些許無奈。除了姍姍來遲的開業(yè)，記者在走訪過程中還發(fā)現(xiàn)，不少商鋪貼著“鋪面直租”的消息。有一位餐飲店的老板告訴記者：“這幾年餐飲越來越不好做，越來越多人都來開餐飲店，但是關(guān)店的頻率也不低。由于競爭壓力大，房租又一直漲，不如關(guān)了店，想著回家找點事情做也挺好�！�
若是把這些臨街商鋪、社區(qū)商業(yè)看作是迷你馬拉松，經(jīng)歷了一段時間的奔跑，它們似乎已經(jīng)開始跑不動了。然而，長跑并不是一天就可以練成的，需要長時間的鍛煉與堅持。從去年開始，記者觀察到，臨街商鋪、社區(qū)商業(yè)的鋪面更新不斷在加劇，關(guān)店潮似乎正在襲來。
在這樣的情況下，社區(qū)商業(yè)該如何奔跑？
大家都說，社區(qū)商業(yè)是未來商業(yè)地產(chǎn)不可小覷的一塊蛋糕。目前，能夠真正分食這塊蛋糕的優(yōu)勝者并不容易。從全國來看，萬科、彩生活等大型房企正在不斷地把社區(qū)商業(yè)做大，在資源平臺等方面也慢慢凸顯優(yōu)勢。對于昆明而言，外來房企的加入，也讓昆明在社區(qū)商業(yè)方面得到了一些發(fā)展。從昆明本土企業(yè)來看，俊發(fā)地產(chǎn)對社區(qū)鄰里商業(yè)也在做一些摸索。從俊發(fā)商業(yè)大道的呈現(xiàn)來看，星巴克、保利影院等不少品牌商家已經(jīng)入駐，社區(qū)生活的品質(zhì)得到提高。此外，以俊發(fā)商業(yè)大道、云路中心商業(yè)廣場等為代表的社區(qū)mall商業(yè)也逐步發(fā)展起來。
有業(yè)內(nèi)人士指出，在街鋪關(guān)店潮的現(xiàn)象背后，也反映出了臨街商鋪、社區(qū)商業(yè)目前存在的一些問題。由于產(chǎn)權(quán)獨立，臨街鋪面往往沒有專業(yè)的商業(yè)管理團隊進行統(tǒng)一的經(jīng)營管理以及業(yè)態(tài)規(guī)劃，商家缺乏系統(tǒng)的商業(yè)知識，不具備長遠的眼光和長期發(fā)展的策略。在市場競爭日益激烈的情況下，商鋪的運營對商家提出了更高的要求。目前，開發(fā)商對于這塊商業(yè)的運營有所重視，但實際操作下來后，仍有很大的空間可以提升。
現(xiàn)狀審視
開門紅之后持續(xù)再運營再調(diào)整
臨街鋪面、社區(qū)商業(yè)都只是商業(yè)里的一部分。而在我們的生活里，購物中心不僅僅是生活消費的場所，也更是社交和體驗的平臺。
生活不會一成不變，商業(yè)亦是如此。
社區(qū)商業(yè)不斷更新，購物中心的業(yè)態(tài)調(diào)整也在持續(xù)進行時。近年來，新西南廣場、順城購物中心、南亞風(fēng)情·第壹城、世紀金源購物中心等多個購物中心都開始大幅度調(diào)整業(yè)態(tài)，及時更換新的商家品牌，調(diào)整業(yè)態(tài)比例，提升購物消費的舒適度和體驗感。而這一兩年，昆明又不斷有新的購物中心開業(yè)，正不斷改變昆明商業(yè)的格局和昆明人的生活。
根據(jù)記者了解的情況來看，昆明今年將會有二十多個商業(yè)項目開業(yè)亮相，2015年爽約的以及2016年蓄勢待發(fā)的，都將在今年逆流而上。這些讓人期待的商業(yè)項目包括大都摩天購物中心、螺螄灣中心、七彩云南·第壹城、滇池國際會展中心等等。
目前，隨著招商難度的提高，不少商業(yè)項目的招商計劃都有所推后。此外，業(yè)態(tài)的規(guī)劃也是開發(fā)商面臨的難題。在很多時候，主力店的配置、商家品牌的落定、各種業(yè)態(tài)的比例等等，都要不斷平衡人氣和租金收益水平。因此，在這些準備工作努力的基礎(chǔ)上，才呈現(xiàn)出了一個購物中心的整體水平。然而，有的購物中心在開業(yè)之后，人氣不斷上漲，而有的卻是冷冷清清，來消費的人寥寥無幾。
“商業(yè)項目都期待開門一炮而紅，但更重要的是后面長期的運營管理，這才是體現(xiàn)實力和真本事的關(guān)鍵所在�！睒I(yè)內(nèi)人士馬先生坦言。一開始，商業(yè)開始可以憑借優(yōu)惠打折的力度來吸引消費者，但也是一股新鮮的勁兒。由于商業(yè)項目的整個周期比較長，前瞻性要求項目要符合未來消費的需求和潮流，持續(xù)運營則要求項目要由專業(yè)的商管團隊進行管理。商業(yè)對消費者長期的吸引力，在于前期商業(yè)項目的選址、定位的準確性，還有招商的成功，更重要的是后期的再運營再調(diào)整。
商業(yè)觀察
以消費者視角來體驗昆明商業(yè)
面對昆明正在不斷“蜂擁而來”的商業(yè)項目，讓人有所期待，卻又有所擔(dān)憂。我們期待新的商業(yè)可以帶來更多的新玩法，讓昆明人的生活越來越精彩。而我們又擔(dān)心，這么多的商業(yè)，如何能更好地運營下去，不至于陷入慘淡的困境之中。
在市場層面，我們看到昆明商業(yè)競爭的激烈以及商業(yè)地產(chǎn)面臨的一些考驗。如果社區(qū)商業(yè)是迷你馬拉松，那么，購物中心就是半程馬拉松。在長跑過程中，昆明的商業(yè)仍然要找出自己的問題。奔跑的速度該如何把握，對于體力不支更要及時補充能量，對于自身忽略的問題要去解決，以嶄新的面貌來面對今后的“長跑運營”。
從消費者體驗的角度，或許我們可以一起去發(fā)現(xiàn)昆明商業(yè)存在的一些問題。比如，在動線設(shè)計方面，讓消費者沿著動線盡可能地經(jīng)過更多的商家門口，但這個過程是否會讓消費者心甘情愿地接受，這是值得探討的問題。業(yè)內(nèi)人士馬先生認為，商業(yè)的體驗感和舒適度，并不是被迫接受的，而是以溫和的方式讓消費者愉快地去接受。
當然，商業(yè)的運營不可能完全按照消費者的喜好“野蠻生長”，但消費習(xí)慣是可以培養(yǎng)的，消費者需要更加科學(xué)合理地引導(dǎo)。社區(qū)商業(yè)、購物中心等商業(yè)，到底如何改變了人們的消費習(xí)慣？而在消費的過程中，哪些地方又是最讓消費者頭疼的呢？這些都值得我們一一探討。
從一些小小的細節(jié)和問題中，或許我們可以發(fā)現(xiàn)，昆明的商業(yè)還有更多可以改善的地方。不僅如此，他山之石可以攻玉，在探討問題的過程中，我們還可以和業(yè)內(nèi)人士一起來尋找成功的案例和解決的辦法。
體驗是一種視角，觀察是一種態(tài)度。作為城市中的一員，我們希望大家來分享昆明這座城市商業(yè)的發(fā)展和生活的變化�！斑菀贿荨崩ッ魃虡I(yè)，讓我們一起找到馬拉松的精神勁兒。
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