2005年，新亞洲·體育城一舉獲得“中國公益地產(chǎn)第一盤”的美譽。一時間，全國各地的地產(chǎn)商紛紛來新亞洲·體育城參觀學(xué)習(xí)。一般而言，公益同企業(yè)追求利潤是矛盾的。就這個問題，記者詢問了新亞洲·體育城的開發(fā)商星耀集團顏勇總裁，“做公益和企業(yè)的利潤是不沖突的，開發(fā)公益地產(chǎn)就是把二者有機結(jié)合的一個很好途徑，都是為大眾服務(wù)。我們想通過做這些，真正摸索出一條民營資本投入建設(shè)公益事業(yè)的正確有效的路子�！�
2007年，殘運會移師昆明。但昆明缺乏大型體育場館，為保障第七屆全國殘運會的圓滿舉行，省、市兩級政府大膽創(chuàng)新，實行市場化運作，由政府出讓土地，提供政策等條件，企業(yè)出資開發(fā)建設(shè)、自主運營，并把該項目作為省、市重點工程面向社會公開招標(biāo)。星耀集團一舉奪標(biāo)，在全國開創(chuàng)了“民營企業(yè)獨立開發(fā)和運營國家級大型體育項目”的先例和運作模式，開創(chuàng)一個堪稱典范的“體育地產(chǎn)”，“新公益地產(chǎn)”的“星耀模式”。
運動大城提速一個片區(qū)
99'昆明世界園藝博覽會的成功舉辦使昆明一下“改天換地”，城市建設(shè)至少提前了10年，而與當(dāng)年的北京亞運村相似的新亞洲·體育城正處在一個巨變的新區(qū)域——東南板塊。在新昆明方案中，新區(qū)建設(shè)和主城改造并舉，在5年的時間，帶動了呈貢新區(qū)的一大批項目，為產(chǎn)業(yè)布局、城市建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
正如城市發(fā)展研究人士所說，“新亞洲·體育城正推動著呈貢新區(qū)的發(fā)展，加速了大昆明新都心的形成。呈貢新區(qū)即將建設(shè)成為規(guī)模適度、有較強產(chǎn)業(yè)支撐、配套功能完善、環(huán)境宜人的現(xiàn)代化新區(qū)，體育城功不可沒�！�
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