新亞洲·體育城：為昆明遠郊項目開發(fā)創(chuàng)新模式-云南房網(wǎng)

新亞洲·體育城氣勢恢弘，目前已對片區(qū)形成了拉動效應。資料圖片

憑借在昆明遠郊開發(fā)新亞洲·體育城，星耀集團一炮而紅，其獨自探索的“星耀模式”，讓它躋身云南地產(chǎn)的一大品牌；從新亞洲·體育城開始，再到北上天津開發(fā)星耀五洲，隨著一個個項目的陸續(xù)面市，星耀集團從一個名不見經(jīng)傳的開發(fā)商一躍而成為全國知名的城市運營商。總結星耀模式，其對昆明遠郊開拓性的開發(fā)、建設，值得思考，值得書寫。

“體育+地產(chǎn)”，創(chuàng)新城市運營開發(fā)模式

2004年年底，位于昆明東南向的廣福路與昆洛路交界處一帶還是一大片綠油油的農(nóng)田，算得上是地地道道的荒郊野外。而短短幾年時間，新亞洲·體育城所在的東南板塊已經(jīng)成長為昆明最具潛力的開發(fā)區(qū)域之一，引發(fā)昆明各大房地產(chǎn)開發(fā)商爭相熱捧，并由于占據(jù)著連接新老城區(qū)樞紐位置的區(qū)位優(yōu)勢，已經(jīng)發(fā)展成為昆明主城、呈貢新城、航空新城之間的三城中心區(qū)域。在這些傲人成績的背后，不得不提及新亞洲·體育城和星耀集團。

新亞洲·體育城是由星耀集團投資80億元人民幣承建的大型復合地產(chǎn)項目，集居住生活、教育醫(yī)療、商務辦公、商業(yè)消費、體育運動等“五大中心”于一體，城市設施完備、功能齊全。2005年獲“中國名盤”及“中國公益地產(chǎn)第一盤”稱號，2007年順利舉辦了第七屆全國殘運會，作為一個“社區(qū)”參與國家級的運動盛會，新亞洲·體育城展現(xiàn)了其與眾不同的魅力和實力，在“體育+地產(chǎn)”城市運營開發(fā)模式下，新亞洲·體育城誕生了全新的“公益地產(chǎn)”開發(fā)理念，星耀集團創(chuàng)造出了嶄新的大盤開發(fā)模式。

與以往大型體育設施的建設模式完全不同，新亞洲·體育城獨辟蹊徑地提出“以場館建新城，以新城養(yǎng)場館”的建設思路和發(fā)展方向�！跋裙�，后開發(fā)”雖然簡單的6個字，但這需要企業(yè)有強烈的社會責任感和遠見。通常，一個城市運營商需具備四種能力：即前瞻力、判斷力、整合力、創(chuàng)新力。但真正能把這四種能力發(fā)揮到極致的房地產(chǎn)企業(yè)并不多，而星耀集團這種嶄新的“民營企業(yè)參與城市化推進的創(chuàng)新和經(jīng)營”運作模式為同行在地產(chǎn)開發(fā)上拓展了想象空間。

運動大城，提升一個片區(qū)

2005年，星耀集團拿下了占地3500余畝的新亞洲·體育城項目的開發(fā)權，在不到3年的時間里，一座現(xiàn)代化的新城在昆洛板塊拔地而起，并迅速繁榮。促使昆明東南板塊價值迅速提升，并推動了昆明東南片區(qū)城市化的迅速發(fā)展。

站在城市和區(qū)域協(xié)調發(fā)展的高度，整合城市發(fā)展相關的資源，是新亞洲·體育城成功的一大要素。隨著昆明市級政府、文化中心的南遷、輕軌1號線的先行建設、螺螄灣國際商貿城的正式運營，新亞洲·體育城所處的東南板塊成為炙手可熱的地塊，也成為最具潛力的開發(fā)區(qū)域之一。業(yè)內人士向記者表示，“新亞洲·體育城加速了大昆明新都心的形成，并間接推動著呈貢新區(qū)的發(fā)展。呈貢新區(qū)即將建設成為規(guī)模適度、有較強產(chǎn)業(yè)支撐、配套功能完善、環(huán)境宜人的現(xiàn)代化新區(qū)，而體育城對于東南板塊的拉動效應，可謂功不可沒�！�

從地段、交通、宜居、產(chǎn)品四大方面，新亞洲·體育城徹底改變了東南板塊。一個大昆明新都心的形成，使昆明人對居住概念產(chǎn)生了巨大轉變，而極具樓盤典范性的新亞洲·體育城，已經(jīng)成為代表昆明城市價值的標桿。

現(xiàn)如今，新亞洲·體育城的城市級配套已經(jīng)一一呈現(xiàn)。與云大附中合作創(chuàng)辦了“云大附中星耀學�！�；與昆明市第一人民醫(yī)院合作創(chuàng)辦了“昆明市第一人民醫(yī)院星耀醫(yī)院”；以及尼斯快捷式酒店、星耀體育中心、星耀天地商業(yè)中心等不勝枚舉。