調(diào)控加碼，商業(yè)地產(chǎn)或成為云南房企轉(zhuǎn)“搶”的領(lǐng)域。

據(jù)媒體報(bào)道，“不少開發(fā)商透露，在嚴(yán)厲調(diào)控政策背景下，多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)將目標(biāo)瞄準(zhǔn)商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)�！�

現(xiàn)在的問(wèn)題是，這么多房企都看好商業(yè)地產(chǎn)，是不是一定就是云南地產(chǎn)的幸事呢？

我看未必，大家都搶的東西，整多了，賣得出去嗎？即便能賣出去，投資經(jīng)營(yíng)者若因類型同質(zhì)化嚴(yán)重，生意做不起來(lái)，開發(fā)這些商業(yè)地產(chǎn)的房企從此不就遭眾人唾罵而砸了自家牌子？

曾有人這么說(shuō)過(guò)：做住宅就像養(yǎng)女兒一樣，將她打扮得漂亮后就可以賣了，而做商業(yè)地產(chǎn)則像養(yǎng)兒子，從小就規(guī)劃，博的是兒子將來(lái)養(yǎng)你。但我想說(shuō)的是，若是所有的開發(fā)商都紛紛以“養(yǎng)兒子”的心態(tài)來(lái)做商業(yè)，那恐怕商業(yè)地產(chǎn)的大躍進(jìn)又將是一場(chǎng)災(zāi)難。

以昆明來(lái)說(shuō)，城市綜合體此起彼伏，政府要求開發(fā)商按一定比例配備商業(yè)項(xiàng)目，這本沒(méi)有什么不對(duì)，但問(wèn)題是幾十個(gè)甚至上百的城市綜合體搞成千店一面，都是以賣鞋帽衣褲、小商品、超市外加小店面、大型影城等購(gòu)物街什么的，一看就顯得目光短淺。

功能布局缺失仍然是個(gè)老問(wèn)題，搞那么多的城市綜合體，能不能替代原來(lái)已經(jīng)拆了的眾多專業(yè)市場(chǎng)，這還得需要消費(fèi)者來(lái)檢驗(yàn)。

我想說(shuō)說(shuō)重慶的洋人街，那也是商業(yè)地產(chǎn)的一個(gè)典型。今年正月初六，我有幸路過(guò)重慶，專門去了趟那，從上清寺坐338路公交，1小時(shí)零6分鐘準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)洋人街。說(shuō)是洋人街，其實(shí)轉(zhuǎn)了半天也就只看到三兩個(gè)洋人，但當(dāng)天這個(gè)地方至少有10萬(wàn)人左右的游客，大多都是重慶的市民。洋人街其實(shí)只是一個(gè)噱頭，真正吸引人的是這里類型眾多的游樂(lè)設(shè)施，大人可以耍，小孩也可以耍，耍完了，還可以在周邊的購(gòu)物街上逛、可以在山坡上的一排排燒烤煎炸攤享受美食，也可以選擇去酒吧里坐，還可以爬上山頂享受登頂“長(zhǎng)城”的感覺(jué)。

而在昆明，你能找到這樣的大型游樂(lè)場(chǎng)嗎？圓通山行嗎？翠湖行嗎？都是小打小鬧，沒(méi)有形成規(guī)模性和配套完整的功能布局。在昆明，這種商業(yè)地產(chǎn)恐怕才是個(gè)真正的空白。

云南現(xiàn)在有個(gè)非常好的政策，那就是“橋頭堡”規(guī)劃帶來(lái)的昆明商業(yè)地產(chǎn)商機(jī)。早前的消息說(shuō)本周這個(gè)規(guī)劃將出來(lái)，可迄今仍然未聞，這暫且不管，關(guān)鍵是“橋頭堡”無(wú)論怎么規(guī)劃，昆明的地位和自身的體量必須做大，怎么做大？

把政務(wù)中心搬到呈貢就能重新規(guī)劃好昆明？

我看未必，關(guān)鍵需要重新整合昆明城市的功能布局，不能今天拆了這里蓋個(gè)城市綜合體，明天拆了那里又蓋一個(gè)城市綜合體，而是應(yīng)該考慮到吃住商用的功能板塊劃分和產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)怎么做對(duì)接的問(wèn)題。

前年有消息說(shuō)，大理引進(jìn)了嘉年華項(xiàng)目，通俗點(diǎn)就是個(gè)大型游樂(lè)場(chǎng)，我當(dāng)時(shí)就奇怪為什么昆明不去爭(zhēng)取引進(jìn)。未來(lái)昆明的人口達(dá)到千萬(wàn)，只是遲早的事情，昆明要做云南“橋頭堡”的引擎和主力陣地，為什么連個(gè)大型游樂(lè)場(chǎng)都沒(méi)有，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的前提下，未來(lái)昆明人的“玩”還是零碎的散打式嗎？

所以，我給昆明開發(fā)商的建議是，不妨多走走娛樂(lè)的路子，或許真能一炮而紅，實(shí)現(xiàn)真正的“養(yǎng)兒防老”。

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