收獲肯定比什么都值
6月底，紅廟村300多回遷安置戶委托20多個代表，向云投建設和天景公司分別贈送了一面錦旗，表達村民對云投集團兌現(xiàn)他們承諾的感激之情。而在村民之前，經(jīng)濟管理學院也已經(jīng)給天景公司送過一面錦旗。贈送錦旗事件雖小，但其背后的意義卻不平凡。用李天勇的話說：“這個事情，在昆明城中村改造如火如荼進行的時候，對于回遷安置房建設具有非常重要的意義�！�
紅廟村項目早在2010年就開始動工，為何3年時間里并沒有聽到任何關于項目的新聞或者宣傳？又為什么不先建設商業(yè)部分和寫字樓這些能夠賺取利潤的部分，而是3年時間都耗在回遷房建設中？
李天勇表示，這就是云投建設和其他企業(yè)不同的地方。“云投集團作為省政府的戰(zhàn)略工具，某種意義上云投集團的作為代表了政府的作為”。而在方式上，一般的地產(chǎn)開發(fā)商，開發(fā)規(guī)律都是先以上市能產(chǎn)生現(xiàn)金流、產(chǎn)生利潤的項目為主，然后用賺錢的利潤，再來建設回遷安置房以及公建配套，而云投建設則首先專注于回遷房，這是企業(yè)的實力，也體現(xiàn)了企業(yè)的責任。
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李天勇曾說過，他們的項目歡迎任何人隨時參觀。而他的話也得到了云南房網(wǎng)的證實。施工工地的工人們對外來參觀的人習以為常并且十分歡迎，這工地上每個施工工人對于外來者的開放態(tài)度代表了整個云投建設的態(tài)度，公開透明的作風也代表了一個企業(yè)的態(tài)度。
如今的云投景苑，也就是云投中心的回遷房部分，已經(jīng)早在4月就交房入住。有序的裝修建設中，村民們也開始了他們新的生活。曹先生用他的300平米城中村建筑面積換回了6套房。一兒一女各一套，老兩口一套，剩下兩套裝修了一番將來準備租出去作為老兩口的經(jīng)濟來源，曹先生自己估計每月房租可以收到4、5千塊錢。曹先生因為對周邊其他拆遷村子也做過對比，他對開發(fā)商在新房的補償和建設都十分滿意。現(xiàn)在曹先生每天悠閑坐在小區(qū)中心的涼亭里，一面等著裝修完工，一面已經(jīng)開始在小區(qū)里物色有意向的租戶，越早的出租了房子，也就越早的解決了未來的生活問題。
未來，云投集團及其麾下的各控股公司、富滇銀行總部等將入駐云投中心，現(xiàn)有的長城資產(chǎn)管理公司、農(nóng)行信息中心等單位回遷進駐，再引入相關金融單位入駐，則將吸引多家金融機構和投資類企業(yè)進駐，而這些企業(yè)云投建設推算將容納2萬多個就業(yè)崗位。這對促進人民西路乃至西市區(qū)經(jīng)濟繁榮，促進云南成為面向東南亞、南亞開放的橋頭堡，發(fā)揮金融、投資服務，起到至關重要的作用（楊威/云南房網(wǎng)資訊中心）
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