以開發(fā)旅游地產(chǎn)見長的雅居樂，正式進(jìn)駐云南的實質(zhì)性第一步?jīng)]有跨向不管是市場成熟度，還是旅游熱度均較高的昆明、大理、麗江等城市，而是選擇了在云南城市綜合排行榜僅能排到16位的瑞麗。對于此番布局，筆者不禁提出疑慮，即為在云南大肆開發(fā)旅游地產(chǎn)項目而來，為何卻又避開主流的旅游熱點城市，而選擇德宏瑞麗這么一個旅游發(fā)展水平不高的城市進(jìn)行先期項目開發(fā)？僅憑一個雅居樂，該如何來撬動瑞麗旅游發(fā)展水平并不高的旅游市場？

據(jù)云南房網(wǎng)了解，目前其在瑞麗的項目名為“雅居樂國際花園”，根據(jù)規(guī)劃，項目預(yù)計總投資50億，占地面積約1100畝，欲打造的是瑞麗地區(qū)集高端酒店、商業(yè)中心及上層豪宅為一體的國際住區(qū)。云南房網(wǎng)致電該項目營銷中心詢問相關(guān)情況時，其項目置業(yè)顧表示，“目前項目一期打造的是以墅質(zhì)洋房為主的住宅社區(qū)，至于后期規(guī)劃是不是做旅游地產(chǎn)并不清楚。”此番看來，雅居樂拿下瑞麗項目之初，每平米土地的樓面價僅為271元，低價拿地打著開發(fā)旅游地產(chǎn)的名號背后，實則暗揣操縱瑞麗住宅及商業(yè)地產(chǎn)之嫌。

照搬清水灣雅居樂能否玩轉(zhuǎn)云南旅游地產(chǎn)？

雅居樂的成功在很大程度上依賴的是其位于海南的旅游地產(chǎn)項目——清水灣。其與云南政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議之初，也表示將在云南復(fù)制清水灣模式。但理性思考清水灣在海南的成功，在2006年項目面市時，不管是房地產(chǎn)市場投資大環(huán)境，還是旅游地產(chǎn)項目給到投資客戶的新鮮程度，無疑項目都占盡了天時地利人和因素，可是近兩年清水灣銷售業(yè)績不斷下滑，也導(dǎo)致雅居樂三年來，年度銷售總額一直在300億上下徘徊，增長率疲軟的現(xiàn)實。

以旅游地產(chǎn)為主的清水灣造就了雅居樂昨日的輝煌與現(xiàn)今的尷尬，雅居樂的未來仍在眾多“類清水灣”身上。但“清水灣”項目在海南的成功，并不意味著其只要復(fù)制，就可以在其他獨具地緣特性的城市獲得成功。就拿其首先進(jìn)入的瑞麗來說，邊境貿(mào)易，民俗文化特色是其最大的特色所在。采用復(fù)制清水灣模式，產(chǎn)品面市時唯恐“水土不服”。瑞麗常駐人口僅約20萬，在其旅游市場發(fā)展尚不成熟的今日，對外吸引力也相對不足，如何吸引投資客戶，和讓本地居民消化定位為“高端”產(chǎn)品的項目，也是雅居樂需要面對的極大考驗。且發(fā)展旅游地產(chǎn)最大的風(fēng)險還在于，旅游地產(chǎn)這種模式的房地產(chǎn)項目受經(jīng)濟影響較大，它不是剛需產(chǎn)品，銷售對象也是不穩(wěn)定的。

此外，對于當(dāng)初雅居樂云南公司招聘簡介中對于云南三地占地面積達(dá)64000畝項目的交待是，“欲在云南的西雙版納、瑞麗及騰沖地區(qū)將打造一個極具東南亞宗教文化與民族風(fēng)情的綜合旅游度假項目�！笨绲乜缰萸也]有連成片的土地，怎樣運作成一個綜合旅游度假項目？綜合性該如何體現(xiàn)？項目會產(chǎn)生何等實質(zhì)性的作用？理性得來說，對于這樣龐大的項目，僅是投入前期開發(fā)準(zhǔn)備工作，對公司的資金周轉(zhuǎn)問題就是一個極大的考驗。而且需要的還有公司超強的運作能力及運氣，這些一個都不能少。（張錦瑜/云南房網(wǎng)資訊中心）

本站轉(zhuǎn)載文章和圖片出于傳播信息之目的，如有版權(quán)異議，請在3個月內(nèi)與本站聯(lián)系刪除或協(xié)商處理。凡署名"云南房網(wǎng)"的文章未經(jīng)本站授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載。爆料、授權(quán)：news@ynhouse.com。