克而瑞一周樓市點(diǎn)評(píng)（0613-0619）房企為何對(duì)社區(qū)O2O趨之若鶩？

本期導(dǎo)讀

近日，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)旗下新天地項(xiàng)目發(fā)布其“創(chuàng)居”理念，同時(shí)宣布牽手58同城以打造互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)平臺(tái)。為業(yè)主提供生活、鄰里、創(chuàng)業(yè)等服務(wù)，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)水、電、煤氣費(fèi)及物業(yè)費(fèi)代繳，包裹代收，保潔服務(wù)等，還包括“智能拼車”、“定制早餐”，“上門修車”等多項(xiàng)智能化物業(yè)服務(wù)。目前正在研發(fā)階段，預(yù)計(jì)今年內(nèi)能投入測(cè)試。——房企為何對(duì)社區(qū)O2O趨之若鶩？

6月16日晚，融創(chuàng)公告稱，由于完成收購佳兆業(yè)上海四項(xiàng)目事項(xiàng)所需的條件不能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)成，因此，決定終止收購事項(xiàng)，并且已經(jīng)收到佳兆業(yè)的退款和利息共約10.48億元。這也意味著，在歷經(jīng)130多天的糾葛跌宕后，融創(chuàng)與佳兆業(yè)的年度大劇最終以融創(chuàng)一無所獲而告終。那么收購失敗對(duì)融創(chuàng)的發(fā)展有何影響？——佳兆業(yè)不會(huì)成為融創(chuàng)的“滑鐵盧”

房企為何對(duì)社區(qū)O2O趨之若鶩？

新聞內(nèi)容：近日，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)旗下新天地項(xiàng)目發(fā)布其“創(chuàng)居”理念，同時(shí)宣布牽手58同城以打造互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)平臺(tái)。為業(yè)主提供生活、鄰里、創(chuàng)業(yè)等服務(wù)，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)水、電、煤氣費(fèi)及物業(yè)費(fèi)代繳，包裹代收，保潔服務(wù)等，還包括“智能拼車”、“定制早餐”，“上門修車”等多項(xiàng)智能化物業(yè)服務(wù)。目前正在研發(fā)階段，預(yù)計(jì)今年內(nèi)能投入測(cè)試。

CRIC點(diǎn)評(píng)：

截止目前，已經(jīng)進(jìn)入或宣稱進(jìn)軍社區(qū)O2O房企已經(jīng)有花樣年-彩生活、龍湖、萬科等多家房企，然而目前僅有少部分取得成效，即使是業(yè)界標(biāo)桿、管理著796個(gè)社區(qū)的彩生活，年收入也僅有3.89億元(2014年底)，其中大部分還來源于物業(yè)費(fèi)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。盡管社區(qū)O2O業(yè)務(wù)僅有少量收入，甚至尚未實(shí)現(xiàn)盈利，但是相對(duì)于大中型房企巨額的開發(fā)業(yè)務(wù)和租賃業(yè)務(wù)營(yíng)收，試水社區(qū)O2O的投入并不多，未來更是蘊(yùn)藏?zé)o限可能。我們認(rèn)為，房企進(jìn)軍社區(qū)O2O至少有五大戰(zhàn)略意義。

解決物業(yè)費(fèi)難以收繳問題。一方面通過平臺(tái)提高了業(yè)主物業(yè)繳納的方便性；另一方面，通過轉(zhuǎn)移支付等方式，本質(zhì)上也實(shí)現(xiàn)了物業(yè)的收繳。

提高曝光率，提升物業(yè)服務(wù)滿意度，有助項(xiàng)目銷售。“互聯(lián)網(wǎng)+”大勢(shì)所趨，亦是業(yè)界關(guān)注焦點(diǎn)，房企試水社區(qū)O2O，一定程度上提高曝光率，提升企業(yè)品牌。

提升上市公司估值，有利再融資。從花樣年分拆彩生活上市受資本市場(chǎng)追捧，到A股加上互聯(lián)網(wǎng)概念的房企大漲。房企試水社區(qū)O2O，開展實(shí)質(zhì)性動(dòng)作者，能夠講出更加“動(dòng)聽”的故事，提高企業(yè)估值，有利于企業(yè)再融資。

創(chuàng)造新盈利點(diǎn)，開創(chuàng)社區(qū)增值服務(wù)巨大想象空間。相對(duì)于住宅的一次性銷售，業(yè)主的服務(wù)卻可以持續(xù)幾十年，甚至是其一生�；�于海量用戶，尋找和滿足業(yè)主需求，未來或?qū)�為開發(fā)商創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)。

大數(shù)據(jù)收集與分析，精準(zhǔn)營(yíng)銷精準(zhǔn)服務(wù)。房企可以進(jìn)行社區(qū)與商業(yè)物業(yè)的聯(lián)動(dòng)，并精準(zhǔn)推送旗下商業(yè)物業(yè)的消費(fèi)信息。甚至可以從業(yè)主消費(fèi)數(shù)據(jù)的變化中發(fā)掘用戶的改善性購房需求。

佳兆業(yè)不會(huì)成為融創(chuàng)的“滑鐵盧”

新聞內(nèi)容：6月16日晚，融創(chuàng)公告稱，由于完成收購佳兆業(yè)上海四項(xiàng)目事項(xiàng)所需的條件不能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)成，因此，決定終止收購事項(xiàng)，并且已經(jīng)收到佳兆業(yè)的退款和利息共約10.48億元。這也意味著，在歷經(jīng)130多天的糾葛跌宕后，融創(chuàng)與佳兆業(yè)的年度大劇最終以融創(chuàng)一無所獲而告終。那么收購失敗對(duì)融創(chuàng)的發(fā)展有何影響？

CRIC點(diǎn)評(píng)：

融創(chuàng)市場(chǎng)地位暫不受影響:從全國(guó)銷售情況看，佳兆業(yè)收購事項(xiàng)對(duì)融創(chuàng)經(jīng)營(yíng)的負(fù)面影響并不顯著，2015年1-5月，融創(chuàng)實(shí)現(xiàn)銷售額206.8億元，同比增加6.5%，完成全面目標(biāo)的31%，下半年是融創(chuàng)重點(diǎn)推盤的時(shí)期，預(yù)計(jì)完成全年目標(biāo)不成問題。

并購、合作依然會(huì)是融創(chuàng)的主流拿地方式：收購失敗值得融創(chuàng)進(jìn)行反思，然而融創(chuàng)也不會(huì)受幾次收購失敗的影響，就“十年怕草繩”，并購拿地、合作拿地依然會(huì)是融創(chuàng)的主要拿地方式。2015年以來，受佳兆業(yè)兩項(xiàng)收購關(guān)于土地儲(chǔ)備增加預(yù)期的影響，融創(chuàng)在土地市場(chǎng)少有動(dòng)作，2015年上半年，融創(chuàng)僅獲取了3幅土地，并且都是收購或聯(lián)合拿地。隨著連續(xù)兩次大型收購的失敗，融創(chuàng)急需補(bǔ)充土地儲(chǔ)備，預(yù)計(jì)將在下半年拿地增加上海土地儲(chǔ)備，以應(yīng)對(duì)未來的發(fā)展。然而如今上海土地供應(yīng)緊張，公開市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，融創(chuàng)并不會(huì)輕易出手。因此，并購拿地和聯(lián)合拿地依然會(huì)是融創(chuàng)土地獲取的主要方式。

佳兆業(yè)或能“復(fù)活”，但融創(chuàng)不做“慈善”:相比融創(chuàng)收購上海項(xiàng)目失敗，僅獲得3,512萬元的利息，佳兆業(yè)似乎得到的更多，在各家金融機(jī)構(gòu)催促提前還款，惜貸，甚至查封佳兆業(yè)物業(yè)的時(shí)候，融創(chuàng)“適時(shí)出手”，給了佳兆業(yè)一筆10億元的“貸款”，幫助佳兆業(yè)度過最為艱難的時(shí)候。如今佳兆業(yè)的大本營(yíng)深圳樓市火爆，也迎來佳兆業(yè)最佳的“復(fù)活”時(shí)機(jī)。從這個(gè)角度講，融創(chuàng)真正做了一回佳兆業(yè)的“白武士”。然而，融創(chuàng)不可能一直充當(dāng)“好人”，并購式擴(kuò)張將會(huì)是融創(chuàng)發(fā)展的重要方式，而在綠城、佳兆業(yè)收購事項(xiàng)上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)將使得融創(chuàng)在收購方式更為成熟和縝密。

從信心十足收購佳兆業(yè)上海四項(xiàng)目、試圖整并佳兆業(yè)，到歷經(jīng)重重波折，最終雙雙宣告收購失敗。我們已經(jīng)很難去猜測(cè)和分析背后的真實(shí)原因。對(duì)于上海四項(xiàng)目的收購，不管是“煮熟的鴨子飛了”遺憾之極，還是做了次提供“過橋資金”的“好人”，正如孫宏斌所說，“再大的生意也只是生意”、“我們不過出了點(diǎn)人力而已”，“并購狂人”還會(huì)是“并購狂人”，佳兆業(yè)不會(huì)成為融創(chuàng)的“滑鐵盧”。

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