2008年,昆明人嚴(yán)建川和上海人唐柳昌成立了云南四季大澡堂康體有限公司,在珥季路開辦了后來大名鼎鼎的水療會所——昆明大澡堂。據(jù)大澡堂的高管自己介紹,在鼎盛時期,珥季路大澡堂一年最多有30萬客流,一天的營業(yè)額就有10萬。
昆明大澡堂曾經(jīng)是昆明水療行業(yè)的龍頭老大
北上成都開酒店
大澡堂火起來后,很快將業(yè)務(wù)拓展到了省外。2011年,大澡堂的股東嚴(yán)建川北上四川,在成都成立了諾亞方舟酒店管理公司,開辦了成都諾亞方舟酒店。這家酒店位于成都高新區(qū),據(jù)說占地30畝,經(jīng)營面積4萬多平米,按五星級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),同樣主打水療。
和昆明的大澡堂一樣,成都諾亞方舟酒店開業(yè)后同樣很火,據(jù)說到了周末節(jié)假日甚至?xí)驗楸瑵M而謝客。嘗到甜頭的諾亞方舟很快又在成都開辦了第二家酒店——成都諾亞方舟酒店羊犀店。羊犀店2016年開業(yè),股東除了成都諾亞方舟酒店公司,還有云南四季大澡堂公司,同樣是嚴(yán)建川擔(dān)任法人代表。
羊犀店的規(guī)模比最早在成都高新區(qū)創(chuàng)業(yè)路的老店規(guī)模還大,有5.5萬平米,一開始生意同樣很好,周末爆滿,有時候吃飯還要排隊。
成都諾亞方舟酒店
從昆明大澡堂到成都諾亞方舟酒店,嚴(yán)建川等人在水療行業(yè)可以說風(fēng)生水起,按道理該賺得盆滿缽滿,但令人奇怪的是,就在成都諾亞方舟酒店羊犀店開業(yè)一年后的2017年,負責(zé)該店運營的成都諾亞方舟拉菲酒店管理公司,就因為拖欠供應(yīng)商貨款被法院強制執(zhí)行,而被執(zhí)行時,拉菲酒店管理公司的多個賬戶上只有5萬多塊錢。
子公司如此拮據(jù),母公司成都諾亞方舟酒店公司的日子也不好過,在2017年四川省高院公布的失信企業(yè)名單上,就有成都諾亞方舟酒店管理公司,公布的欠款高達6千多萬。
由于負債累累,原本生意不錯的昆明大澡堂、成都諾亞方舟酒店創(chuàng)業(yè)店、羊犀店的服務(wù)也開始下降,生意也逐漸變差,昆明大澡堂的營業(yè)額從高峰時期的一天10萬,下降到最差時候不到1萬,連房租都付不起。
殺入房地產(chǎn)行業(yè)
為什么本來好好的生意,卻突然間入不敷出?而且資金突然斷流、生意惡化的時間點是在2017年?
其中一個重要原因是,差不多在2017年,已將大澡堂、成都兩家酒店和旗下其他生意統(tǒng)一起來的大諾集團,殺入了房地產(chǎn)行業(yè)。
一家做水療起家的企業(yè),為什么突然調(diào)頭殺向房地產(chǎn)?外人不明所以,反正從2017年開始,大諾集團就在籌劃第一個房地產(chǎn)項目——昆明大諾方舟天地。
昆明大諾方舟天地位于經(jīng)開區(qū),有40來畝土地。這個項目原本是一家名為云南湘金投資的公司,在2011年以湖南商會的名義拿下的土地,當(dāng)時拿地的價格是5234萬。湘金公司最早的說法是計劃建設(shè)云南湖南商會總部以及會員的辦公經(jīng)營場所,但湘金公司拿地后其實一直沒有開發(fā),直到大諾集團接手。
大諾方舟效果圖
據(jù)知情人士說,湘金公司在2011年拿地后無力或者無意自主開發(fā),2017年大諾集團參與進來,籌劃在湘金公司所拿地塊上開發(fā)大諾方舟天地,產(chǎn)品是大諾公司拿手的酒店、公寓,當(dāng)然也少不了大型水療,當(dāng)初所謂的湖南商會總部自然是不提了。
2018年,大諾集團在大澡堂二樓開放了大諾方舟天地的營銷中心,并舉辦了媒體發(fā)布會,算是正式公開亮相。根據(jù)當(dāng)時的介紹,大諾方舟天地光公寓就有1800套,大諾集團自持并運營的水療綜合體則有10萬平方米,比大澡堂和成都的兩家酒店都要大。
但奇怪的是,雖然大諾集團2017年就開始籌劃大諾方舟天地項目,2018年更是在自家的大澡堂內(nèi)開設(shè)的營銷中心,可是直到2020年,大諾集團旗下的大諾嚴(yán)選文化發(fā)展公司才成為云南湘金投資的控股股東。
步子大了容易扯到蛋
大諾集團雖然在昆明和成都的水療與酒店生意做得不錯,可是要干房地產(chǎn),資金上就要差很多,尤其是大諾方舟天地因為是商業(yè)商務(wù)用地,其中有一幢200多米的45層超高建筑,項目光建筑投資就有7億元,還不算從湘金公司原股東手中取得控股權(quán)所付出的代價。2011年湘金公司拿地時花了5千多萬,6年后正是房地產(chǎn)火熱的年代,土地至少就要七八千萬,大諾集團要開發(fā)這個項目,至少需要上億元的資金來撬動。這也就能夠解釋,為什么在2016年后,大諾集團在昆明和成都的水療生意就變得資金緊張起來。
按大諾集團的如意算盤,只要大諾方舟天地的公寓能呼啦啦賣出去,資金問題也就迎刃而解了,可是項目在2020年9月才取得預(yù)售證,此時已是疫情期間,昆明的公寓行情已經(jīng)不好,更糟糕的是,原本支撐房地產(chǎn)開發(fā)的水療生意受疫情影響更大,昆明大澡堂和成都的酒店都曾停業(yè),昆明大澡堂疫情3年虧了近2千萬。而更加雪上加霜的是,大諾集團甚至在2020年還繼續(xù)加碼房地產(chǎn),在呈貢又拍了一塊地,開發(fā)第二個房地產(chǎn)項目大諾弄堂里。
幾番操作下來,大諾集團的資金徹底斷鏈,大諾方舟天地停工。最新的消息是,經(jīng)開區(qū)將指導(dǎo)項目申請轉(zhuǎn)變?yōu)楸W夥浚恍械脑捑推飘a(chǎn)重整。而大諾集團賴以起家的水療生意,也基本上黃了,昆明大澡堂已經(jīng)停業(yè),成都諾亞方舟酒店則更換門庭,變成了諾亞8號溫泉酒店,說是股東老板都換了,與大諾集團并無關(guān)系。
成都諾亞方舟酒店已更名為諾亞8號溫泉酒店
在旗下產(chǎn)業(yè)連環(huán)停擺之后,有關(guān)大諾集團的真相也逐漸浮出水面,其實工商登記中并沒有大諾集團這家公司,名為大諾集團的微信公號其實是湘金投資申請注冊的!按笾Z集團”微信公號自己宣傳的旗下產(chǎn)業(yè)中,則包括了兩個房地產(chǎn)項目以及昆明大澡堂以及成都的兩家酒店,可是如果詳查各個產(chǎn)業(yè)的注冊信息,就會發(fā)現(xiàn)彼此之間的股權(quán)關(guān)系并不明晰,股東也幾經(jīng)更替。但一些司法判決書顯示,有的公司其實存在股權(quán)代持,在早期的運營中,所謂大諾集團的旗下產(chǎn)業(yè)確實也存在相互支持,比如兩個地產(chǎn)項目的營銷中心就設(shè)在大澡堂二樓,購買房產(chǎn)甚至可以獲得幾家酒店的消費券,最初房地產(chǎn)項目亮相時還將水療消費與房地產(chǎn)的結(jié)合宣傳成一種開創(chuàng)性商業(yè)模式,等等。
大諾集團微信公號早年發(fā)布的一張宣傳海報
總而言之,從最早的設(shè)想看,開大澡堂的開發(fā)房地產(chǎn)甚至被認為是創(chuàng)新,然而計劃趕不上變化,房地產(chǎn)市場變了,疫情來了,項目停工了,水療生意也大不如以前了。
很難說從水療行業(yè)殺入房地產(chǎn)行業(yè)是一時沖動,是錯誤的開始,按照大澡堂的說法,從2015年開始,他們就因為租金和物管等問題與房東產(chǎn)生矛盾,雙方?jīng)_突不斷,也許從那時開始,大澡堂的投資者就萌生了自己投資房產(chǎn)自己經(jīng)營的想法。
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