——專訪昆明事必達商務(wù)有限公司董事長李力

2013年是呈貢新區(qū)建設(shè)十年成規(guī)模的決勝之年�！俺房h設(shè)市”蛻變成昆明第六區(qū)、入選國家“低碳城市示范區(qū)”、行政中心的搬遷、高校的紛紛入駐、重大項目開工建設(shè)……呈貢新區(qū)的發(fā)展正在穩(wěn)步的邁著步伐，向“現(xiàn)代新昆明的行政文化教育中心、社會服務(wù)中心、國際物流中心、會展中心、新興產(chǎn)業(yè)中心”的方向邁進。2013年，也是呈貢啟動“突破崛起三年行動計劃”的開局之年，“一年出形象、兩年大變樣、三年突破崛起”的目標讓呈貢新區(qū)未來的發(fā)展藍圖更加明確。

對于現(xiàn)代新昆明的城市發(fā)展布局、呈貢新區(qū)未來發(fā)展方向、呈貢發(fā)展困局以及呈貢新區(qū)發(fā)展所面臨的諸多瓶頸等問題，近日，云南房網(wǎng)專訪了昆明事必達商務(wù)有限公司董事長李力，以下為采訪實錄：

云南房網(wǎng)：呈貢撤縣設(shè)市，昆明第六區(qū)揚帆啟航。呈貢應(yīng)該如何抓住機遇實現(xiàn)跨越發(fā)展？

李力：呈貢撤縣設(shè)區(qū)標志著城市化的改良。過去我們印象中的呈貢是一個農(nóng)業(yè)縣，如今呈貢實現(xiàn)“撤縣設(shè)區(qū)”，這也標志著呈貢向著智慧型的城市化發(fā)展，當(dāng)呈貢被行政規(guī)劃為一個“區(qū)”之后，那么呈貢不僅僅是從農(nóng)村向城市的轉(zhuǎn)變，更要明確城市化發(fā)展過程中需要的是“智慧型”的城市化，這樣才能讓呈貢成為一個可持續(xù)發(fā)展的平臺。

云南房網(wǎng)：呈貢在今年啟動了“突破崛起三年行動計劃”，也就是說到2015年底，用三年的時間完善基礎(chǔ)設(shè)施、強化產(chǎn)業(yè)自身、聚集人氣商氣。您認為呈貢能否在未來三年中實現(xiàn)“一年出形象、兩年大變化、三年突破崛起”的目標？

李力：呈貢新區(qū)的呈現(xiàn)和整個大昆明的改造是息息相關(guān)的。現(xiàn)在的昆明在城市改造和蛻變的過程當(dāng)中已經(jīng)有了一種“痛苦”，這種痛苦一方面存在著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程問題，另一方面則有關(guān)政府在整個城市規(guī)劃當(dāng)中的策略問題�，F(xiàn)在昆明老城與呈貢共同面臨的問題都是需要將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的更加扎實。從昆明384個城中村改造、到昆明“用兩年的堵?lián)Q來以后的通暢”的道路建設(shè)等問題來看，都或多或少存在一種“大躍進”的思維，在這樣的思維背景下，包括城市建設(shè)規(guī)劃、招商引資政策都會存在一些問題。呈貢未來三年，所謂“一年出形象，兩年大變樣，三年突破崛起”，這樣的目標本身是沒有問題的，只是在實現(xiàn)目標的過程中，如果能更好的兼顧基礎(chǔ)設(shè)施硬件軟件打造，我們的崛起才有根基。如果僅僅只是停留在建設(shè)上的變化、城市的擴張或者環(huán)境上的變化以及行政中心的搬遷，要讓呈貢在三年之內(nèi)崛起，還是有難度的。昆明現(xiàn)在處于一個大發(fā)展的時期，在這個發(fā)展過程中，我們可能還是需要放慢一些腳步，要思考一下我們的發(fā)展和我們未來的要求是否相匹配。

云南房網(wǎng)：呈貢在10年的發(fā)展歷程中取得了一定的成績，這一點我們必須承認。但我們還需清醒的認識到：呈貢現(xiàn)如今的發(fā)展，還面臨著許多問題，呈貢發(fā)展還有哪些不足的地方亟待改進？新區(qū)的崛起，離不開哪些要素條件？

李力：近兩年也許已經(jīng)有人發(fā)現(xiàn)呈貢的發(fā)展遇到了一個瓶頸，這個瓶頸的關(guān)鍵字是“觀望”，大家都在觀望政府會從哪個方向推進呈貢新區(qū)發(fā)展，當(dāng)有一天這個等待與思考清晰了，明了了，那么未來呈貢的發(fā)展將會呈現(xiàn)大踏步前進。

從呈貢整體的規(guī)劃上來講，呈貢新區(qū)的發(fā)展理念還是比較高瞻遠矚的。目前存在的問題，第一是交通問題，呈貢位于昆明的東南片區(qū)，老城與呈貢之間的主通道是雙16車道的彩云北路，但就目前情況來看，仍存在相當(dāng)大的擁堵。呈貢的發(fā)展如果單靠一條彩云路和一條地鐵，是遠遠不夠的。如果呈貢的交通能跟主城區(qū)形成有機的結(jié)合，將打破主城區(qū)向南片區(qū)發(fā)展的瓶頸；

一個新區(qū)的發(fā)展除了有行政中心的搬遷、大學(xué)城的建設(shè)以及工業(yè)園區(qū)的建立、物流片區(qū)的建立之外，還需具備智慧型城市化發(fā)展的理念。智慧型的城市化發(fā)展除了在軟、硬件等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之外，還應(yīng)該有科技信息交流、文化交流以及產(chǎn)業(yè)的合理布局，呈貢新區(qū)的發(fā)展究竟需要什么，這是需要好好思考的。目前，呈貢要打造未來昆明的行政中心、文化中心、產(chǎn)業(yè)中心和物流中心，這四大中心與呈貢未來城市化發(fā)展的目標是相符合、匹配的。但在四大中心的建設(shè)過程當(dāng)中，我個人認為硬件完善，更多的是需要依靠布局和規(guī)劃，引進人才、產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)體系的建立都是非常重要的。對于呈貢未來的發(fā)展而言，在發(fā)展要素上，政治、經(jīng)濟、文化及其形成的各有特色的經(jīng)濟圈，無論是昆明老城區(qū)的建設(shè)、新城區(qū)的建設(shè)，都應(yīng)該建立在保護環(huán)境的基礎(chǔ)之上進行。春節(jié)我在北京呆了8天，現(xiàn)在的北京什么都有了，就是沒有環(huán)境。昆明與北京上海等一線城市相比，很多方面都還比較落后，但是昆明唯獨有優(yōu)勢的就是環(huán)境。這個環(huán)境需要我們一起來保護，不能再走圍海造田的老路，不能以破壞滇池環(huán)境來換取城市未來的發(fā)展。

云南房網(wǎng)：對呈貢新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局，您如何看待？

李力：呈貢作為昆明的產(chǎn)業(yè)布局新區(qū)，不論是在哪一個區(qū)域，四大中心的打造都是很重要的。行政中心就不用多說了，文化中心——大學(xué)城的建設(shè)，不僅是我們擁有一個學(xué)府，一個高等教育環(huán)境，更重要的是要有一種學(xué)府文化。并不是說有一波大學(xué)生、有一個大學(xué)城就叫文化。文化是一種傳播，是一種公共的認知、認同，其力量能影響到未來發(fā)展的一種價值觀和理念。而這種文化也能夠帶來學(xué)府經(jīng)濟，這對我們未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展都是很重要的基礎(chǔ)。比如現(xiàn)在的大學(xué)生缺乏社會實踐的平臺，學(xué)府經(jīng)濟就是要在大學(xué)城的周邊，配套大學(xué)生可以做社會實踐的設(shè)施，讓學(xué)生們可以學(xué)以致用，將學(xué)校的理論知識轉(zhuǎn)化成為一種生產(chǎn)力。讓學(xué)生從校園學(xué)習(xí)到社會實踐到最后真正的進入社會，能有一個有機的結(jié)合。云南本身教育體系在全國而言是比較落后的，如果我們能走出一條特色的道路出來，更加重視實踐與操作，那么學(xué)府經(jīng)濟也將能夠?qū)崿F(xiàn)更大的價值。昆明老城區(qū)的文化巷、翠湖周邊的商業(yè)，已經(jīng)讓公眾認為這就是大學(xué)商業(yè)的一種形態(tài)，但這只是休閑生活和業(yè)余生活當(dāng)中的部分。而學(xué)府經(jīng)濟需要更多的是學(xué)生施展的舞臺、創(chuàng)業(yè)的孵化期和搖籃。從資金、政策、法規(guī)等方面對學(xué)生的實踐進行支撐，當(dāng)他們畢業(yè)之后，就是豐滿而健全的社會人才。所以從文化建設(shè)方面來說，呈貢新區(qū)應(yīng)該有一個主動的引導(dǎo)，要打造文化產(chǎn)業(yè)區(qū)。呈貢現(xiàn)在的發(fā)展不應(yīng)該是依靠自然形成和后期規(guī)劃、引導(dǎo)，而應(yīng)該在一開始就有政策上的引導(dǎo)、扶持和關(guān)懷，以及各個社會群體、不同行業(yè)的人都應(yīng)該來關(guān)注這樣的文化產(chǎn)業(yè)。在這個過程中，企業(yè)有可能培養(yǎng)出更適合自身發(fā)展的人才，甚至找到更適合的產(chǎn)品。如果沒有文化的基礎(chǔ)，發(fā)展呈貢是不完整的。而且和國家提倡的未來智慧型的發(fā)展是背道而馳的。所以呈貢發(fā)展的第一步應(yīng)該就先要把文化產(chǎn)業(yè)做好。

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