其實有些昆明本土開發(fā)商的實力被外界低估了

"前面在干嘛?”

“放炮仗”

“放炮仗干嘛?”

“他們買的房子能順利交房”

......

誰曾想順利交房如今已經(jīng)成為除逢年過節(jié)、大喜之日外,一件需要放炮來鄭重慶祝的事。

從最初的巨無霸恒大、融創(chuàng)債務違約暴雷,到如今的藍光等上市房企相繼退市,不少千億、百億房企在此輪洗牌中節(jié)節(jié)敗退。

當年如何高歌猛進,如今就如何一地雞毛。曾經(jīng)讓大房企以引為傲的高杠桿高周轉(zhuǎn)快速擴張模式,如今反倒成了軟肋,因為高負債而導致的資金鏈問題,使得不少企業(yè)連基本的交付都難以保證!巴鈦砗蜕泻媚罱(jīng)”的市場迷信,被殘酷現(xiàn)實打得粉碎。

外來的大型企業(yè)尚且如此,本土房企實力和規(guī)模都更小,近況豈不是更糟?

有意思的是,答案是“否”。

許多以往被外來大型房企光芒遮蔽的昆明本土房企,這兩年的市場變現(xiàn)反倒十分亮眼,既沒有資金斷鏈,也沒有項目停工,開發(fā)儲備有條不紊,產(chǎn)品層面可圈可點,表現(xiàn)出強大的市場韌性。

本土房企沒實力?其實還真不見得。

昆明本土房企和外來大公司相比,最大的差別是規(guī)模,在過去房地產(chǎn)市場“以大論英雄”的時代,規(guī)模相對較小的本土房企往往被認為實力不足。

但經(jīng)過過去兩年的大浪淘沙,市場突然發(fā)現(xiàn),原來規(guī)模其實是靠不住的,千億房企很可能只是個空架子,反倒是規(guī)模并不大,也不基于擴張的一些昆明本地房企,才是真的有實力。

比如在昆明豪宅市場上一枝獨秀的華夏陽光;幾乎沒有外債,全現(xiàn)房銷售的江東集團;只有一個項目但近幾個月銷售額數(shù)一數(shù)二的筑友地產(chǎn);咬定一個區(qū)域持續(xù)滾動開發(fā)的云南潤城;開發(fā)一個成功一個的冠江集團,還有悄然將項目儲備規(guī)模擴大到近萬畝卻非常低調(diào)的怡寧集團,都是昆明本土房企。

怡寧集團是本土低調(diào)房企的代表(圖為春城慧谷)

怡寧集團是本土低調(diào)房企的代表(圖為春城慧谷

這些實力派本土房企中,尤其值得一提的是以往并不那么顯山露水的怡寧集團。

2008年進入房地產(chǎn)領域的怡寧集團有幾個特點:

一是低調(diào)。外界注意到怡寧地產(chǎn)的實力不容小覷,還是在2020年初,當時怡寧集團取代北控城投成為西山區(qū)花紅園萬畝開發(fā)項目的社會投資人。要知道無論是北控城投還是更早介入花紅園開發(fā)的中昆投資,名聲都比較顯赫,怡寧集團能夠取而代之,項目規(guī)模又高達9042畝,實力可見一斑。雖然在此之前怡寧地產(chǎn)已經(jīng)手握五華區(qū)龍院上峰村城改項目和龍泉路白水泥廠片區(qū)改造兩個項目,但因為都是和碧桂園合作,外界對怡寧集團的了解不多。

二是專心城改業(yè)務,一二級聯(lián)動持續(xù)開發(fā)。怡寧集團最早開發(fā)的春城慧谷就是龍院上峰村城改項目,后來開發(fā)的御龍半山也是城改項目,3年前拿下的花紅園片區(qū)開發(fā)也是如此。這幾個項目規(guī)模都不小,而且是都是一二級聯(lián)動滾動開發(fā),龍院上峰村城改項目在完成春城慧谷和春城映象兩個項目開發(fā)后,仍有第五期待開發(fā);龍泉路白水泥廠城改項目已經(jīng)開發(fā)到第三期,后續(xù)還有第四期待開發(fā);t園項目規(guī)模接近萬畝,更是可以多期滾動開發(fā),形成持續(xù)性。

其實有些昆明本土開發(fā)商的實力被外界低估了

三是項目都比較大。比如最早的龍院上峰村城改項目,如果加上正在進行一級開發(fā)的第五期,規(guī)模差不多有1300畝,是昆明三環(huán)內(nèi)最大的城改項目。目前正在銷售的御龍半山龍晟苑其實是白水泥廠城改項目的第三期,接下來還儲備有第四期(近125畝),白水泥廠城改項目總規(guī)模超過600畝,是龍泉路上數(shù)一數(shù)二的大盤。至于花紅園項目就更不用說了,超過9000畝的規(guī)模在昆明也找不出幾個。

怡寧集團儲備土地近萬畝

怡寧集團儲備土地近萬畝

正因為怡寧集團的項目雖然數(shù)量不多但規(guī)模很大,所以即便不算已經(jīng)完成開發(fā)和正在開發(fā)的部分,怡寧集團的項目土儲也達到9842畝,接近萬畝規(guī)模,可以和昆明城改之王俊發(fā)集團相提并論。

專門從事城改,一二級聯(lián)動開發(fā),項目規(guī)模大,土地儲備豐厚——這些開發(fā)特征背后其實都有一個共同點:實力雄厚。

因為眾所周知,城改項目投入大,開發(fā)周期長,如果是一二級聯(lián)動,投入更大,持續(xù)時間更長,如果是大盤,資金投入更是驚人,如果沒有非常雄厚的實力,是難以完成開發(fā)的。更何況目前怡寧集團已經(jīng)終止了與碧桂園在御龍半山項目的合作,自己操盤開發(fā),從云南房網(wǎng)前段時間看到的情況,項目建設進度非?欤幸徊糠诌是準現(xiàn)房,期房部分也有樓棟封頂斷水,速度之快業(yè)內(nèi)罕見,說明即便是怡寧集團自己獨立開發(fā),資金方面也沒有什么問題。

一向低調(diào)的怡寧集團,為什么卻有如此雄厚的實力呢?

怡寧為啥這么強?

怡寧集團能夠悄悄發(fā)展為擁有近萬畝土儲的昆明本土實力房企,實力已毋庸置疑。怡寧到底是做對了什么,才異軍突起了呢? 

總結(jié)下來,大致可以歸為以下幾個關鍵原因:

其一,穩(wěn)扎穩(wěn)打,不盲目擴張。

怡寧手里雖然有萬畝儲備,但從開發(fā)動作就能看到,怡寧沒有盲目追求規(guī)模和速度,手里的項目除了前期提前籌備外,基本是做完一個再去做下一個,上一期開發(fā)到尾聲再推進下一期,不會同時多個項目一起上馬。不走高周轉(zhuǎn)路線,財務杠桿也就不高,保證了資金池始終能應付項目正常的開發(fā)建設支出,有了資金保障,交付風險就小得多。

其實有些昆明本土開發(fā)商的實力被外界低估了

其二,產(chǎn)業(yè)多元化,不在一棵樹上吊死。

怡寧是個綜合性集團企業(yè),業(yè)務涉及房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)服務、工程建設、商管運營、茶文化產(chǎn)業(yè)、文旅等多個領域,地產(chǎn)只是眾多業(yè)務線的一條。綜合性企業(yè)擁有相當強的“造血”和“輸血”能力,在融資通道持續(xù)收緊的環(huán)境下,這一優(yōu)勢非常顯著。

怡寧集團臨滄茶園項目效果圖

怡寧集團臨滄茶園項目效果圖

其三,只做自己最拿手的事。

怡寧集團項目數(shù)量不多,而且相當專一,全部是城改項目,全部是一二級聯(lián)動開發(fā),正在開發(fā)的幾個項目基本以住宅為主、大宗商業(yè)體自持運營管理。之所以如此,是因為怡寧集團作為本土企業(yè),了解昆明,了解風土人情,本地資源很多,做城改輕車熟路。

怡寧集團專心于城改有兩個顯見優(yōu)勢。

提前切入,占據(jù)優(yōu)質(zhì)資源。這在白水泥廠項目中體現(xiàn)的最為明顯。因為龍泉路是昆明教育資源最為雄厚的區(qū)域,但大多以高容積率高層剛需項目為主,御龍半山·龍晟苑卻是龍泉路上難得的低容積率洋房項目,為北市區(qū)改善人群提供了難得的既有教育資源優(yōu)勢又有出色品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)項目。

春城慧谷內(nèi)司家大院梅貽琦舊居也是出自怡寧之手

春城慧谷內(nèi)司家大院梅貽琦舊居也是出自怡寧之手

建立“本地人更懂本地人”的市場口碑。有個不起眼的細節(jié)比較有意思。城改過程中往往會涉及到一些本地歷史文物的保護,但建成樓盤后,這些保護對象也常常銷聲匿跡了,利用率和傳播效應都不高。怡寧在龍院上峰村城改初期,也面臨梅貽琦和惠我春兩位重要歷史名人舊居的文保問題。怡寧在充分尊重歷史,原址原樣復建的基礎上,還在外圍擴充為司家大院和惠家大院,并增添了茶樓和私房家宴功能,大大提高傳播度,奠定市場基礎。

怡寧御龍半山是龍泉路上罕見的低容洋房項目

怡寧御龍半山是龍泉路上罕見的低容洋房項目

怡寧打造的御龍半山已走過6年

怡寧打造的御龍半山已走過6年

其四,盯緊一個項目持續(xù)投入滾動開發(fā),形成長尾效應。

持續(xù)滾動開發(fā)是怡寧集團的特點,比如龍院上峰村城改項目已經(jīng)開發(fā)到第五期,持續(xù)時間已經(jīng)超過10年,龍泉路御龍半山項目目前已經(jīng)開發(fā)到第三期,接下來還是第四期,持續(xù)時間也有7年。

在一個項目上持續(xù)滾動開發(fā),帶來的好處是形成長尾效應,通過一個樓盤就能獲得足夠多的市場空間。就拿怡寧集團目前唯一在售的御龍半山項目來說,這種深耕市場的長尾優(yōu)勢就體現(xiàn)的非常明顯。

怡寧御龍半山項目實景

怡寧御龍半山項目實景

御龍半山規(guī)劃面積超500畝,從2017年開盤以來,已經(jīng)在市場上走過了近6個年頭。目前一、二期項目已陸續(xù)正常交付,配建公立學校也都已開學。三期龍晟苑是項目的收官之作,如果是其他追求規(guī)模的房企可能就不會戀戰(zhàn),早就開始新項目的建設了。

怡寧卻仍專注于此,體量不大就專注打磨細節(jié),適時調(diào)整了產(chǎn)品規(guī)劃,把戶型調(diào)整到更貼合市場需求的建面段上,推出建面更小的洋房產(chǎn)品。

新產(chǎn)品一方面能降低置業(yè)門檻,使置業(yè)者花剛需的預算就能享受到改善產(chǎn)品帶來的生活質(zhì)量,另一方面也和項目同期推出的大平層形成合理產(chǎn)品搭配,更有利于促進銷售,贏得市場份額,實現(xiàn)資金高效運轉(zhuǎn),為第四期和其他項目提供支持,形成健康循環(huán)。

在過去,像以怡寧集團這樣專心某個賽道,不玩高周轉(zhuǎn)、不大規(guī)模擴張的本土房企,被認為戰(zhàn)略保守,實力有限,可是在地產(chǎn)大潮退卻后,這種穩(wěn)扎穩(wěn)打,現(xiàn)金為王,不貪大求快的昆明本地房企,反倒成為市場的中流砥柱。

本站轉(zhuǎn)載文章和圖片出于傳播信息之目的,如有版權異議,請在3個月內(nèi)與本站聯(lián)系刪除或協(xié)商處理。凡署名"云南房網(wǎng)"的文章未經(jīng)本站授權,不得轉(zhuǎn)載。爆料、授權:news@ynhouse.com。

相關資訊

猜您喜歡

參與討論

登錄 注冊

熱門評論