商業(yè)志 | 押注女性運動業(yè)務(wù) 安踏收購“永不止步”

觀點網(wǎng) 安踏體育在押注女性業(yè)務(wù)板塊。

10月16日,安踏體育公告稱,該公司的一家間接全資擁有的附屬公司,于10月13日與瑪伊婭服飾(上海)有限公司的若干股東分別訂立若干買賣協(xié)議。

根據(jù)協(xié)議,轉(zhuǎn)讓人有條件地同意出售上述公司75.13%的股本權(quán)益,并且受讓人有條件地同意購入上述股本權(quán)益。

收購事項完成后,瑪伊婭服飾將成為安踏集團間接非全資擁有的附屬公司。

瑪伊婭服飾(上海)有限公司于2016年在上海注冊成立,并經(jīng)營專為亞洲女性設(shè)計的運動服飾品牌“MAIA ACTIVE”的業(yè)務(wù)。

關(guān)于交易金額,公告中并未透露,不過自成立以來,該品牌已完成6輪融資,投資方包括動域資本、達泰資本、中國健騰體育產(chǎn)業(yè)基金、紅杉中國、華人文化集團、領(lǐng)之豐創(chuàng)投、華創(chuàng)資本、百麗國際等。

投資方的青睞自是源于對其業(yè)務(wù)和所在市場的認可。有相關(guān)數(shù)據(jù)表明,2016-2021年,該品牌年平均增長率達166%,2022年銷售額達5億,并已進入全面盈利階段。

此外,品牌方預(yù)計在2023年底將達到40家線下門店的總量。

收購:永不止步

安踏體育的業(yè)務(wù)擴張,似乎總以“簡單粗暴”的方式展開——收購是其首選項。

從2009年以3.32億元收購FILA在中國地區(qū)的經(jīng)營權(quán)開始,安踏體育也由此通道走進世界大門。在此后十年中,安踏斥資共計超220億元用于收購國外運動品牌。

其中包括2015年收購了俄羅斯以及東歐市場的運動休閑品牌Sprandi(斯潘迪),2016年斥資1.5億與迪桑特子公司和伊藤忠公司成立合資業(yè)務(wù)。2017年收購韓國高端戶外品牌KOLON SPORT(可隆),以成立合資企業(yè)的形式,負責(zé)該公司在中國市場的運營和銷售。

2019年3月,安踏體育聯(lián)合方源資本、Anamered Investments及騰訊,以約46億歐元的總價對亞瑪芬體育進行收購,該筆交易溢價43%,總交易規(guī)模約26億歐元。

彼時,安踏集團副總裁李玲表示,這是安踏的一個真正意義上全球化收購。契合丁世忠在2017年7月提出的“安踏下一個十年”戰(zhàn)略。

在該項交易中,安踏憑借斥資15.43億歐元持股57.85%,成為這家國際高端戶外運動品牌的第一大股東。2023年中期,亞瑪芬體育收益132.7億元,同比增長37.2%,EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤)同比增長149.2%至17.8億,取得收購后的最佳上半年業(yè)績表現(xiàn)。

只不過,交易的后遺癥仍在。公開資料顯示,2007年起,安踏體育的負債率在行業(yè)中始終保持較低水平,但在2019年,該公司負債總值從78.5億元激增至201.6億元,負債率由2018年末的32.22%增至48.9%,主要由于銀行貸款大幅增加所致,而貸款用途則主要是收購亞瑪芬。

2020至2022年末,安踏體育流動負債分別為117.15億元、159.43億元、262.07億元,流動負債占負債總額的比例分別為44.98%、51.42%、83.58%。

截止到今年中期,安踏體育的資產(chǎn)負債總額達308.8億元,資產(chǎn)負債率下降至36.9%,仍略高于行業(yè)表現(xiàn)。

另一方面,收購也確實為安踏體育帶來實打?qū)嵉氖找妗?023年中報數(shù)據(jù)顯示,安踏體育期內(nèi)收益達296.5億元人民幣,同比增長14.2%;股東應(yīng)占溢利達52.6億元,同比增長39.8%;經(jīng)營溢利率達25.7%,同比增長3.4個百分點。

其中,安踏品牌收益141.7億元,同比增長6.1%;FILA斐樂品牌收益122.3億元,同比增長13.5%;迪桑特等所有其他品牌加總收益32.5億元,同比增長77.6%。此外,亞瑪芬體育收益132.7億元,同比增長37.2%。

而在經(jīng)歷了2022年FILA營收、溢利下滑之后,今年上半年也重歸雙位數(shù)增長。值得注意的是,該集團上半年營收已超過李寧及阿迪達斯中國的總和。

業(yè)務(wù)拼圖

2021年12月18日,安踏集團在成立30年之際,發(fā)布了新的十年戰(zhàn)略,即“單聚焦、多品牌、全球化”,并以此替代了此前的“單聚焦、多品牌、全渠道”,進軍國際的決心和信心再次表露。

安踏體育的版圖仍在擴張,未來更高的市場份額在向其招手。

2020年財報顯示,安踏全年營收同比增長4.7%至355.1億元人民幣,整體毛利率上升至58.2%、整體經(jīng)營溢利率上升至25.8%均創(chuàng)下新高,全年實現(xiàn)凈利潤51.62億元人民幣,并首次超越阿迪達斯,成為世界第二。

與此同時,2020年的國內(nèi)運動服飾市場,安踏體育市占率提升至15.4%,僅次于耐克、阿迪達斯的25.6%、17.4%。

在正式宣告“開啟”全球戰(zhàn)略后,2022年上半年,安踏以259.65億元的營收規(guī)模居中國市場之首,收入增長13.8%。

過去三年,安踏體育逆流而上。數(shù)據(jù)顯示,2023年上半年,安踏的“單聚焦,多品牌,全球化”策略在零售市場復(fù)常后彰顯成果,收益同比增長14.2%至296.45億元,與2019年同期比較,增長100.2%。

該公司表示,繼續(xù)貫徹“單聚焦、多品牌、全球化”戰(zhàn)略規(guī)劃,進一步優(yōu)化管治架構(gòu)及業(yè)務(wù)營運以推動戰(zhàn)略變革,同時深化“全球化”的全球戰(zhàn)略布局,除進一步開拓集國旗下品牌的海外業(yè)務(wù)外,更將持續(xù)釋放Amer Sport的發(fā)展?jié)撃堋?/p>

事實上,去年末就曾有消息指出,安踏體育考慮最早2023年啟動Amer Sports的IPO,考慮在IPO中融資10億美元或更多,尚未決定最終規(guī)模和上市地。盡管最終安踏對此回應(yīng)不予置評,但業(yè)務(wù)的進一步強化發(fā)展,無不需要資金支持,上市不失為一條捷徑。

與此同時,近年來FILA營收增速有所放緩。2021年全年,F(xiàn)ILA營收首次突破200億元至218億元,占安踏總營收的44.24%。增長難以為繼,2022年,F(xiàn)ILA的營收、利潤首次出現(xiàn)下滑,全年閉店率最高達30%。

在2023年中期報告中,安踏體育曾指出,消費主力群體已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?0后-95后,女性市場潛能釋放,戶外運動品類需求迅速增長,消費者人群結(jié)構(gòu)與消費行為變化對企業(yè)影響顯著。有觀點認為,這或許也是安踏此次收購MAIA ACTIVE的出發(fā)點之一。

針對此次交易,安踏體育認為,收購事項對集團旗下女性業(yè)務(wù)板塊是一個很好的補充,并增強集團能力以提供滿足廣大客戶需求的產(chǎn)品系列,將進一步強化集團的品牌組合。

據(jù)了解,“MAIA ACTIVE”業(yè)務(wù)在女性消費者中,尤其是在瑜伽運動品類方面已形成一定的市場影響力,建立了消費者品牌心智,并具備未來增長潛力。

此外,安踏表示,集團的品牌運營能力、零售管理能力與供應(yīng)鏈管理能力能夠幫助MAIA ACTIVE更好地發(fā)展其在中國市場的競爭優(yōu)勢。

商業(yè)志 | 傳統(tǒng)正在被改變,變化與融合中的商業(yè)發(fā)展史。


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