商業(yè)競爭玩的不止是“城市配套”
云南華海房地產(chǎn)公司總裁助理宋暢
在種種昆明宏觀經(jīng)濟(jì)背景利好和房地產(chǎn)新政下，商業(yè)地產(chǎn)確實(shí)必然卻又無心插柳的迎來了一波新的熱潮，然而快速增長的同時(shí)也帶來了一系列的隱患。理論化的利好轉(zhuǎn)化為實(shí)際的經(jīng)營和銷售時(shí)，現(xiàn)實(shí)的重重難關(guān)再次放到眼前。
從幾個(gè)數(shù)字的對(duì)比就看以看出，這樣的擔(dān)心并非空穴來風(fēng)。2010年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額154554億元，比上年增長18.4%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長14.8%；而保守估計(jì)，以消費(fèi)為載體的商業(yè)物業(yè)未來幾年內(nèi)年均開發(fā)量增長率預(yù)計(jì)可達(dá)到50%以上。以2011年為例，其2010年商業(yè)物業(yè)成交用地可建商業(yè)面積達(dá)289萬平米，加之已規(guī)劃審批通過的133萬平米，再加之2010年存量商業(yè)辦公物業(yè)47萬平米，按開發(fā)周期預(yù)計(jì)，2011年可新增商業(yè)辦公物業(yè)供應(yīng)達(dá)180萬平米左右，而2010年商業(yè)和辦公物業(yè)銷量綜合僅為78萬平米，市場(chǎng)壓力可見一斑。
當(dāng)然，辦法總比問題多。重壓之下，既有風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也有機(jī)會(huì)。我認(rèn)為，未來商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式和投資收益，將出現(xiàn)愈加明顯的兩極分化，強(qiáng)勢(shì)資本、IT化運(yùn)營、優(yōu)質(zhì)商家之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將一次次打造商業(yè)神話，未來幾年間在全國和昆明都必將出現(xiàn)更具備競爭力的商業(yè)運(yùn)作模式和盈利模式。而大家所熟知的商業(yè)，也不再僅僅停留在目前城市生活配套型商業(yè)的層面，產(chǎn)業(yè)型商業(yè)、口岸型商業(yè)、電子化商業(yè)等一些新興商業(yè)地產(chǎn)新品種也將逐漸涌入市場(chǎng)并進(jìn)入大眾投資者市場(chǎng)。新一輪的競爭，也將不僅僅是對(duì)商家、地段、或產(chǎn)品形態(tài)的競爭，而是資本的競爭、運(yùn)營的競爭。
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