在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，人們的生活節(jié)奏加快，生活水平也不斷提高，社會(huì)經(jīng)濟(jì)化程度越來越明顯。在這樣的經(jīng)濟(jì)體制下，人們開始狂熱尋找各式投資途徑以此賺取利潤(rùn)。從而導(dǎo)致投資廣告五花八門，投資途徑也是五花八門，而商鋪投資便是其中一種。但有越來越多熱衷商鋪投資的投資者卻開始抱怨，在昆明市區(qū)成熟區(qū)域找一間商鋪進(jìn)行投資實(shí)屬不易，不僅是因?yàn)槠涔⿷?yīng)量小，而且即使是有，售價(jià)也讓人望而卻步，普通的投資者根本無法承擔(dān)如此昂貴的價(jià)錢。于是引發(fā)出這樣的思考：如果手頭上用作商鋪投資的錢不是很多，但卻想長(zhǎng)期保值，穩(wěn)健增值，獲得最大收益，這筆錢該如何規(guī)劃呢？
廣福城效果圖
現(xiàn)在投資者對(duì)于投資商鋪心中存有幾個(gè)顧慮。一個(gè)是怕遇到招商不力，市場(chǎng)無法如期開業(yè)，即使勉強(qiáng)開業(yè)，也是人氣不足，冷冷清清，凄凄慘慘戚戚。長(zhǎng)期惡性循環(huán)，最終仍然逃脫不了關(guān)門的結(jié)局。二是擔(dān)心開發(fā)商的實(shí)力不夠，卻大肆宣傳產(chǎn)品投資價(jià)值，誤導(dǎo)投資者，讓投資者在投資蒙受損失。
此時(shí)，一些由具有雄厚實(shí)力的開發(fā)商打造，離市中心有一定距離，商業(yè)環(huán)境還不太成熟的城市綜合體及立體之城的商業(yè)業(yè)態(tài)便展現(xiàn)出巨大的生存空間以及升值的潛在動(dòng)力。廣福城立體之城集合了商業(yè)、酒店、寫字樓和住宅幾大業(yè)態(tài)，大體量的業(yè)態(tài)模式對(duì)開發(fā)商的資金實(shí)力提出了很高的要求，動(dòng)輒十幾億、幾十億元的投資，這不是一般實(shí)力的開發(fā)商所能勝任。
立體之城掀起立體商業(yè)革命
在現(xiàn)代信息化膨脹的今天，信息化商業(yè)曾一度占據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，而電商就是最成功的信息化經(jīng)濟(jì)模式。投資者在購(gòu)買普通商鋪的同時(shí)，又害怕無法面對(duì)電商沖擊，于是更適合服務(wù)型、體驗(yàn)式商業(yè)的新型物業(yè)形式——立體商業(yè)也隨之崛起。立體商業(yè)主要從盈利模式、業(yè)態(tài)組合、環(huán)境空間上應(yīng)對(duì)電商的沖擊和消費(fèi)者日益挑剔的消費(fèi)需求。
而2013年昆明首個(gè)提出“立體之城”暢想的廣福城及時(shí)抓住了立體三個(gè)方面來應(yīng)對(duì)電商的沖擊和消費(fèi)者日益挑剔的消費(fèi)需求，體現(xiàn)了它商鋪業(yè)態(tài)三大優(yōu)勢(shì)。它的適時(shí)出現(xiàn)，順勢(shì)而生，它地處國(guó)家級(jí)滇池旅游度假區(qū)、泛亞金融產(chǎn)業(yè)園區(qū)、省行政中心區(qū)甚比金三角地帶的核心區(qū)位。它依靠項(xiàng)目本身其他的業(yè)態(tài)形式，常住人口100萬，環(huán)湖路的開發(fā)、草海片區(qū)的啟動(dòng)、地鐵的建設(shè)等等，吸引了一些投資者不得不去思考它的立體商鋪在未來的消費(fèi)人流如何，商業(yè)機(jī)會(huì)可大。
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