在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，人們的生活節(jié)奏加快，生活水平也不斷提高，社會經(jīng)濟化程度越來越明顯。在這樣的經(jīng)濟體制下，人們開始狂熱尋找各式投資途徑以此賺取利潤。從而導致投資廣告五花八門，投資途徑也是五花八門，而商鋪投資便是其中一種。但有越來越多熱衷商鋪投資的投資者卻開始抱怨，在昆明市區(qū)成熟區(qū)域找一間商鋪進行投資實屬不易，不僅是因為其供應量小，而且即使是有，售價也讓人望而卻步，普通的投資者根本無法承擔如此昂貴的價錢。于是引發(fā)出這樣的思考：如果手頭上用作商鋪投資的錢不是很多，但卻想長期保值，穩(wěn)健增值，獲得最大收益，這筆錢該如何規(guī)劃呢？
廣福城效果圖
現(xiàn)在投資者對于投資商鋪心中存有幾個顧慮。一個是怕遇到招商不力，市場無法如期開業(yè)，即使勉強開業(yè)，也是人氣不足，冷冷清清，凄凄慘慘戚戚。長期惡性循環(huán)，最終仍然逃脫不了關門的結(jié)局。二是擔心開發(fā)商的實力不夠，卻大肆宣傳產(chǎn)品投資價值，誤導投資者，讓投資者在投資蒙受損失。
此時，一些由具有雄厚實力的開發(fā)商打造，離市中心有一定距離，商業(yè)環(huán)境還不太成熟的城市綜合體及立體之城的商業(yè)業(yè)態(tài)便展現(xiàn)出巨大的生存空間以及升值的潛在動力。廣福城立體之城集合了商業(yè)、酒店、寫字樓和住宅幾大業(yè)態(tài)，大體量的業(yè)態(tài)模式對開發(fā)商的資金實力提出了很高的要求，動輒十幾億、幾十億元的投資，這不是一般實力的開發(fā)商所能勝任。
立體之城掀起立體商業(yè)革命
在現(xiàn)代信息化膨脹的今天，信息化商業(yè)曾一度占據(jù)市場經(jīng)濟主體，而電商就是最成功的信息化經(jīng)濟模式。投資者在購買普通商鋪的同時，又害怕無法面對電商沖擊，于是更適合服務型、體驗式商業(yè)的新型物業(yè)形式——立體商業(yè)也隨之崛起。立體商業(yè)主要從盈利模式、業(yè)態(tài)組合、環(huán)境空間上應對電商的沖擊和消費者日益挑剔的消費需求。
而2013年昆明首個提出“立體之城”暢想的廣福城及時抓住了立體三個方面來應對電商的沖擊和消費者日益挑剔的消費需求，體現(xiàn)了它商鋪業(yè)態(tài)三大優(yōu)勢。它的適時出現(xiàn)，順勢而生，它地處國家級滇池旅游度假區(qū)、泛亞金融產(chǎn)業(yè)園區(qū)、省行政中心區(qū)甚比金三角地帶的核心區(qū)位。它依靠項目本身其他的業(yè)態(tài)形式，常住人口100萬，環(huán)湖路的開發(fā)、草海片區(qū)的啟動、地鐵的建設等等，吸引了一些投資者不得不去思考它的立體商鋪在未來的消費人流如何，商業(yè)機會可大。
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