歷時三個月，如家收購云上四季一事終于塵埃落定。6月13日，昆百大A發(fā)布公告，確認如家酒店受讓云上四季100％股權應支付的購買價款為12214.39萬元，據(jù)此前公告的約定，云上四季5月1日向如家移交酒店管理權。2007年成立至今，云上四季走過了7個年頭，在其官網(wǎng)上，最后一條新聞定格在去年4月24日發(fā)布的“西雙版納孔雀湖店已開業(yè)”，這是云上四季連鎖酒店的第30家門店。
百大新天地
13日當天，昆百大還發(fā)布了關于重大資產(chǎn)重組進展并繼續(xù)停牌的公告，因這項重大資產(chǎn)重組的停牌開始于4月8日，迄今已超過2個月，6月6日，昆百大公告披露本次資產(chǎn)重組的初步方案為：公司擬以發(fā)行股份的方式購買周氏投資有限公司的商業(yè)零售業(yè)資產(chǎn)。根據(jù)上市公司相關管理規(guī)定，重大資產(chǎn)重組涉及的金額要超過凈資產(chǎn)的50%才能構成，據(jù)此粗略估算此次購買的資產(chǎn)或股權價值應在5億以上。這項重大資產(chǎn)重組可能涉及的金額，或許可以解釋昆百大近半年來連續(xù)轉(zhuǎn)讓酒店業(yè)資產(chǎn)和住宅地產(chǎn)的舉措，因為昆百大賣出的不止是云上四季，去年12月30日，昆百大與江蘇金洋地產(chǎn)簽署協(xié)議，以4.17億元的價格轉(zhuǎn)讓所持江蘇百大的86.94%的股權。
將云上四季分布在云南、上海、徐州等地的30家酒店納入囊中之后，如家的版圖再度擴大，這家納斯達克上市公司的中國經(jīng)濟型連鎖酒店霸主地位更加無可撼動。而對于這場交易的賣方——昆百大來說也是得償所愿，從去年開始，昆百大就確定要剝離連鎖酒店業(yè)務和收縮住宅地產(chǎn)，聚焦于商業(yè)零售業(yè)這一昆百大的傳統(tǒng)強項，從商業(yè)零售拓展到地產(chǎn)、酒店、醫(yī)藥、家電等領域，再收縮回商業(yè)零售，這一場數(shù)十年的輪回，讓人唏噓感慨。
已有55年歷史的昆百大，在昆明人心目中有著特殊的地位，不僅因為曾經(jīng)輝煌的“十大建筑”，也不僅因為他是繼云白藥之后的云南第二家上市企業(yè)，更因為他承載著幾代人沉沉甸甸的記憶——星期天逛一趟百貨大樓，給家里添置點東西，給孩子買件衣服，曾是多少昆明人的鐫刻在心底的家庭溫馨時刻。
1993年，在百貨大樓對面建起了28層新百貨大樓，1994年2月2日，昆百大在深交所上市，1998年，新紀元大酒店開業(yè)，這也是昆百大涉足酒店業(yè)的開端，2005年8月30日，老百貨大樓停止營業(yè)，隨后被拆除，2008年新年開始，在積淀了昆明人近半個世紀感情的老百貨大樓原址上，百大新天地完成老百貨大樓的華麗轉(zhuǎn)身。從此奠定了這一區(qū)域昆明核心商圈的地位。
在南屏街、三市街這個昆明花費數(shù)十年形成的核心商業(yè)區(qū)域中，新紀元大酒店在昆百大的這輪戰(zhàn)略調(diào)整中的命運，值得關注。在昆百大還帶著ST帽子的2002年，新紀元酒店曾被昆百大作為貸款抵押物，直至2005年11月，才以1.21億元的價格在銀行拍賣中購回，隨后2008年，昆百大公告宣布將以售后返租方式處置新紀元酒店18至27層的資產(chǎn)，改為酒店式公寓對外銷售，再由公司返租經(jīng)營，銷售所得用于商業(yè)零售業(yè)和當時開發(fā)正酣的房地產(chǎn)業(yè)務的補充資金。如此看來，出售云上四季其實也就意味著昆百大酒店業(yè)資產(chǎn)的全部剝離和退出。
酒店業(yè)剝離和住宅地產(chǎn)收縮，換來的是即將購入的巨額商業(yè)零售業(yè)資產(chǎn)，半年來一系列連續(xù)的舉措，昆百大的戰(zhàn)略調(diào)整顯得激進和堅決。但在業(yè)內(nèi)人士看來，在傳統(tǒng)零售業(yè)早已因電商的強勁沖擊而顯露頹勢甚至是敗勢的情況下，購入商業(yè)零售業(yè)后，如果在業(yè)態(tài)和模式上仍然走老路，這樣的轉(zhuǎn)變將很難得到資本市場的認可。
不管怎樣，歷經(jīng)坎坷的昆百大在這一輪戰(zhàn)略調(diào)整中，決心和信心都不缺乏。4月16日，昆百大連鎖超市第一家店新紀元店正式開業(yè)，今年年內(nèi)，在昆明市還將布局3家。在售的呈貢新區(qū)百大新都會購物中心，和高新區(qū)的百大國際派，都是以自持為主，出售部分也采取業(yè)主長期托管的方式由公司統(tǒng)一運營。這樣看來，雖然商業(yè)地產(chǎn)項目仍然在昆百大新戰(zhàn)略中有著重要地位，但托管運營的模式體現(xiàn)的還是昆百大的百貨零售傳統(tǒng)優(yōu)勢。這一場輪回，昆百大所倚仗的和所期待的，還是植根在公司最深處的商業(yè)基因。
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