云上四季賣價(jià)敲定 昆百大棄酒店回商業(yè)

歷時(shí)三個(gè)月，如家收購(gòu)云上四季一事終于塵埃落定。6月13日，昆百大A發(fā)布公告，確認(rèn)如家酒店受讓云上四季100％股權(quán)應(yīng)支付的購(gòu)買價(jià)款為12214.39萬(wàn)元，據(jù)此前公告的約定，云上四季5月1日向如家移交酒店管理權(quán)。2007年成立至今，云上四季走過(guò)了7個(gè)年頭，在其官網(wǎng)上，最后一條新聞定格在去年4月24日發(fā)布的“西雙版納孔雀湖店已開業(yè)”，這是云上四季連鎖酒店的第30家門店。

百大新天地

13日當(dāng)天，昆百大還發(fā)布了關(guān)于重大資產(chǎn)重組進(jìn)展并繼續(xù)停牌的公告，因這項(xiàng)重大資產(chǎn)重組的停牌開始于4月8日，迄今已超過(guò)2個(gè)月，6月6日，昆百大公告披露本次資產(chǎn)重組的初步方案為：公司擬以發(fā)行股份的方式購(gòu)買周氏投資有限公司的商業(yè)零售業(yè)資產(chǎn)。根據(jù)上市公司相關(guān)管理規(guī)定，重大資產(chǎn)重組涉及的金額要超過(guò)凈資產(chǎn)的50%才能構(gòu)成，據(jù)此粗略估算此次購(gòu)買的資產(chǎn)或股權(quán)價(jià)值應(yīng)在5億以上。這項(xiàng)重大資產(chǎn)重組可能涉及的金額，或許可以解釋昆百大近半年來(lái)連續(xù)轉(zhuǎn)讓酒店業(yè)資產(chǎn)和住宅地產(chǎn)的舉措，因?yàn)槔グ俅筚u出的不止是云上四季，去年12月30日，昆百大與江蘇金洋地產(chǎn)簽署協(xié)議，以4.17億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓所持江蘇百大的86.94%的股權(quán)。

將云上四季分布在云南、上海、徐州等地的30家酒店納入囊中之后，如家的版圖再度擴(kuò)大，這家納斯達(dá)克上市公司的中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店霸主地位更加無(wú)可撼動(dòng)。而對(duì)于這場(chǎng)交易的賣方——昆百大來(lái)說(shuō)也是得償所愿，從去年開始，昆百大就確定要?jiǎng)冸x連鎖酒店業(yè)務(wù)和收縮住宅地產(chǎn)，聚焦于商業(yè)零售業(yè)這一昆百大的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)，從商業(yè)零售拓展到地產(chǎn)、酒店、醫(yī)藥、家電等領(lǐng)域，再收縮回商業(yè)零售，這一場(chǎng)數(shù)十年的輪回，讓人唏噓感慨。

已有55年歷史的昆百大，在昆明人心目中有著特殊的地位，不僅因?yàn)樵��?jīng)輝煌的“十大建筑”，也不僅因?yàn)樗�是繼云白藥之后的云南第二家上市企業(yè)，更因?yàn)樗�承載著幾代人沉沉甸甸的記憶——星期天逛一趟百貨大樓，給家里添置點(diǎn)東西，給孩子買件衣服，曾是多少昆明人的鐫刻在心底的家庭溫馨時(shí)刻。

1993年，在百貨大樓對(duì)面建起了28層新百貨大樓，1994年2月2日，昆百大在深交所上市，1998年，新紀(jì)元大酒店開業(yè)，這也是昆百大涉足酒店業(yè)的開端，2005年8月30日，老百貨大樓停止?fàn)I業(yè)，隨后被拆除，2008年新年開始，在積淀了昆明人近半個(gè)世紀(jì)感情的老百貨大樓原址上，百大新天地完成老百貨大樓的華麗轉(zhuǎn)身。從此奠定了這一區(qū)域昆明核心商圈的地位。

在南屏街、三市街這個(gè)昆明花費(fèi)數(shù)十年形成的核心商業(yè)區(qū)域中，新紀(jì)元大酒店在昆百大的這輪戰(zhàn)略調(diào)整中的命運(yùn)，值得關(guān)注。在昆百大還帶著ST帽子的2002年，新紀(jì)元酒店曾被昆百大作為貸款抵押物，直至2005年11月，才以1.21億元的價(jià)格在銀行拍賣中購(gòu)回，隨后2008年，昆百大公告宣布將以售后返租方式處置新紀(jì)元酒店18至27層的資產(chǎn)，改為酒店式公寓對(duì)外銷售，再由公司返租經(jīng)營(yíng)，銷售所得用于商業(yè)零售業(yè)和當(dāng)時(shí)開發(fā)正酣的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的補(bǔ)充資金。如此看來(lái)，出售云上四季其實(shí)也就意味著昆百大酒店業(yè)資產(chǎn)的全部剝離和退出。

酒店業(yè)剝離和住宅地產(chǎn)收縮，換來(lái)的是即將購(gòu)入的巨額商業(yè)零售業(yè)資產(chǎn)，半年來(lái)一系列連續(xù)的舉措，昆百大的戰(zhàn)略調(diào)整顯得激進(jìn)和堅(jiān)決。但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，在傳統(tǒng)零售業(yè)早已因電商的強(qiáng)勁沖擊而顯露頹勢(shì)甚至是敗勢(shì)的情況下，購(gòu)入商業(yè)零售業(yè)后，如果在業(yè)態(tài)和模式上仍然走老路，這樣的轉(zhuǎn)變將很難得到資本市場(chǎng)的認(rèn)可。

不管怎樣，歷經(jīng)坎坷的昆百大在這一輪戰(zhàn)略調(diào)整中，決心和信心都不缺乏。4月16日，昆百大連鎖超市第一家店新紀(jì)元店正式開業(yè)，今年年內(nèi)，在昆明市還將布局3家。在售的呈貢新區(qū)百大新都會(huì)購(gòu)物中心，和高新區(qū)的百大國(guó)際派，都是以自持為主，出售部分也采取業(yè)主長(zhǎng)期托管的方式由公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)。這樣看來(lái)，雖然商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目仍然在昆百大新戰(zhàn)略中有著重要地位，但托管運(yùn)營(yíng)的模式體現(xiàn)的還是昆百大的百貨零售傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。這一場(chǎng)輪回，昆百大所倚仗的和所期待的，還是植根在公司最深處的商業(yè)基因。

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