本期導讀
1月28日，住建部、財政部、央行三部門聯(lián)合出臺新政，對租房提取住房公積金條件予以放寬通知要求，今后在繳存城市無自有住房且租房的職工，只要連續(xù)繳存公積金滿3個月，無需租金發(fā)票、稅票也可以提取住房公積金支付房租。
昆明3年來已建立147個居家養(yǎng)老服務中心今后居家養(yǎng)老服務中心將覆蓋全市所有城市社區(qū)。
15年首月營銷戰(zhàn)場亮點集合從這個月的房地產營銷動態(tài)來看，盡管折扣營銷力度較去年月底縮減，但是房企在營銷策略上可謂積極地推陳出新，別出心裁的活動也現(xiàn)行于市場。
本周土地市場供應增幅較大，成交降幅明顯：僅2宗土地供應，占地20.3萬㎡，但僅0.33萬方為居住用地；土地成交3宗，6.7萬㎡，三宗土地溢價高到19%。
本周商品房供應僅4.8萬方，僅次于第二周0供應，成交28萬方，增幅較為明顯：新增4個預售證，項目集中于西山區(qū)；成交面積28萬㎡，成交套數(shù)3115套，增幅達44.1%。
宏觀環(huán)境/政策資訊
住建部、財政部、央行三部門聯(lián)合出臺新政，對租房提取住房公積金條件予以放寬
1月28日，住建部、財政部、央行三部門聯(lián)合出臺新政，對租房提取住房公積金條件予以放寬。通知要求，今后在繳存城市無自有住房且租房的職工，只要連續(xù)繳存公積金滿3個月，無需租金發(fā)票、稅票也可以提取住房公積金支付房租。
CRIC點評：
1.此次新規(guī)的出臺，旨在保障住房公積金繳存職工合法權益，改進住房公積金提取機制，提高制度有效性和公平性，促進住房租賃市場發(fā)展。
2.目前我國住房公積金資金利用率不到50%，較低的公積金提取門檻，將激活閑置資金，既有利于改善住房民生難題、減少職工買房或租房負擔，也有利于有效發(fā)揮住房公積金制度功能。
3.需要注意的是新規(guī)并沒有明確可以提取的額度，只明確了可以根據(jù)當?shù)刈饨鹚教崛。硪环矫嬉矊厮苤袊?jīng)濟的基礎——糧食安全為社會發(fā)展提供堅實保障。
昆明3年來已建立147個居家養(yǎng)老服務中心
去年昆明市出臺《昆明市人民政府關于鼓勵社會力量興辦養(yǎng)老服務機構的實施意見》及配套文件，將從扶持支持社會力量興辦養(yǎng)老機構方面，進一步規(guī)范完善政策，著力興辦養(yǎng)老機構。截至2015年1月29日昆明市民政局局長張正平表示昆明3年來已建立147個居家養(yǎng)老服務中心，占全市社區(qū)的20%，今后居家養(yǎng)老服務中心將覆蓋全市所有城市社區(qū)。
CRIC點評：
1.隨著我國逐步進入老齡化社會，養(yǎng)老問題越來越受到國家的重視，許多房企也嗅到了商機，紛紛嘗試運營養(yǎng)老地產——“以房養(yǎng)老”。
2.就全國而言昆明的環(huán)境是最適合開展養(yǎng)老地產的，但由于養(yǎng)老地產屬于新興行業(yè)，并且需要醫(yī)療、交通配套設施高度完善，因此養(yǎng)老地產發(fā)展較為緩慢，并沒有一個真正完善的養(yǎng)老地產發(fā)展體系，但自從2014年昆明市出臺《昆明市人民政府關于鼓勵社會力量興辦養(yǎng)老服務機構的實施意見》及配套文件，政府將從扶持支持社會力量興辦養(yǎng)老機構方面，進一步規(guī)范完善政策，著力興辦養(yǎng)老機構至今昆明養(yǎng)老地產也漸漸走入昆明人的視野，近100萬的昆明老齡人口養(yǎng)老問題也將逐步得以緩解，也會給昆明帶來更多的發(fā)展契機。
3.但就目前而言昆明養(yǎng)老地產還有很長的一段路要走，一是需要進一步完善醫(yī)療、交通配套設施；二是找到真正適合昆明的養(yǎng)老地產發(fā)展體系，三是進一步規(guī)范養(yǎng)老地產的發(fā)展。
宏觀環(huán)境/行業(yè)動態(tài)
足球還能為房企帶來什么？
近日，華夏幸福收購了中甲球隊河北中基，成為又一家進軍足球行業(yè)的房企。房企進軍足球行業(yè)已不是新鮮事，在七家千億房企中便有恒大、綠地和萬達三家“涉足”。同時，國務院已通過中國足球改革方案，將大力推進足球運動發(fā)展，足球的發(fā)展已經(jīng)上升到了國家戰(zhàn)略層面。
CRIC點評：
那么，究竟房企為什么要做足球？撇開那些“大家都懂“的原因不談，房企“涉足”還有哪些原因？
1.頂層設計讓房企做足球賺錢成為可能目前，房企投資足球基本是虧錢的。以恒大為例，總體入不敷出。但足球發(fā)展已經(jīng)上升到了國家戰(zhàn)略層面，俱樂部的市場主體地位將得到確立，通過頂層設計制度上的不斷完善，讓經(jīng)營足球俱樂部盈利成為了可能。中國足球改革總體方案通過后，俱樂部的經(jīng)營環(huán)境將得到極大的改善。對于想走多元化道路的房企，投資足球俱樂部也將是一個不錯的選擇。
2.通過足球服務可置換其他資源房企可充分利用建設成本或獲取土地資源方面的優(yōu)勢，將足球配套作為產品的一部分，或利用球隊提供與足球有關的服務，與地方政府或其他企業(yè)進行資源互換，從而對企業(yè)拿地和項目銷售有利。
3.建立消費體驗型足球基地吸引游客足球基地是房企主業(yè)與足球業(yè)務的結合，其模式值得探索。若能賦予基地“消費”和“體驗“的功能，則既順應了國家鼓勵消費和推動足球發(fā)展的兩大趨勢，又提高了房企的商業(yè)運營能力。房企可通過足球基地的規(guī)劃，獲取土地資源，建造先進的訓練設施，發(fā)展青訓梯隊建設。在訓練場周邊，房企可建造一系列配套，如：足球主題的商業(yè)中心、酒店、度假場所，健身和其他運動場地等。
4.有利于海外業(yè)務的合作及拓展房企通過投資海外俱樂部，能加強與國外政府之間的交流，有利于收購海外土地及項目的建設機會的獲得。足球固然能讓房企成為“風口上的豬”，通過金錢投資換取品牌提升；抑或是聰明房企手中的護身“籌碼”，確保在復雜的環(huán)境中立足；但更聰明的房企，則會充分利用政策導向進行模式創(chuàng)新，將足球做成產業(yè)和新的盈利點。屆時，足球能帶來的基本效應也將會數(shù)倍放大。
宏觀環(huán)境/市場快評
15年首月營銷戰(zhàn)場亮點集合
2014年房企年度指標壓力剛剛卸下，迎來的即是2015年的房地產新戰(zhàn)場。早有德魯克先生繼承奧地利經(jīng)濟學派的觀點，認為企業(yè)只有兩項職能，就是營銷和創(chuàng)新。如何真正落實并發(fā)揮這兩項職能則是房企需要一直思考的問題。從這個月的房地產營銷動態(tài)來看，盡管折扣營銷力度較去年月底縮減，但是房企在營銷策略上可謂積極地推陳出新，別出心裁的活動也現(xiàn)行于市場。
CRIC點評：（1）折扣力度：折扣力度集中于8-9折，較14年末卻明顯收窄
從入榜前十的項目折扣表現(xiàn)來看，不管是與去年年末還是去年同期相比，本月折扣力度均有縮減。14年12月的項目普遍推出7字頭的折扣，前十折扣門檻為8.1折；14年1月入榜項目的折扣范圍為7.4折到8.5折，其中八折以下的項目有3個，其余項目折扣集中為8.5折。而根據(jù)本月項目所明確的折扣情況來看，除了位居榜首的榮盛常州項目推出7.8折之外，其余入榜項目的折扣皆為8折以上。
（2）營銷策略：借“力”出招與營銷“創(chuàng)新”兩不誤
(1)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺之力，高效營銷2014年可謂是房地產企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的觸網(wǎng)元年。本月，繼續(xù)有企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺搭建自己的營銷系統(tǒng)，例如SOHO中國和當代置業(yè)。SOHO中國的網(wǎng)上租賃平臺和當代置業(yè)的網(wǎng)上眾籌，正符合的這個大趨勢。(2)借“過年熱”之力打“營銷鐵”如果要問什么年年有，今年特別火，答案就是返鄉(xiāng)置業(yè)優(yōu)惠。諸多項目在近期“撞活動”，趁“過年熱”打“營銷鐵”似乎成為房企在這“返鄉(xiāng)潮”來臨是勢必會做的事情。房企紛紛在二三線城市舉行返鄉(xiāng)置業(yè)活動，其中撒網(wǎng)最大的屬在百城多盤舉行此活動的碧桂園；其次則是在唐山、蚌埠推出全城性置業(yè)優(yōu)惠的榮盛發(fā)展。所以這個營銷策略是可行且有一定市場。(3)送秋褲、吃豪餐，別出心裁顯特色為了能繼續(xù)獲得關注度，房企在創(chuàng)新營銷上未曾停下腳步。無論是派發(fā)套套包裝的巧克力“傳單”的萬科VC小鎮(zhèn)，還是推出試住的當代置業(yè)科技房項目，房企分別通過不同創(chuàng)新甚至略顯奇葩的營銷形式積極突出項目特色和優(yōu)勢。
本站轉載文章和圖片出于傳播信息之目的，如有版權異議，請在3個月內與本站聯(lián)系刪除或協(xié)商處理。凡署名"云南房網(wǎng)"的文章未經(jīng)本站授權，不得轉載。爆料、授權：news@ynhouse.com。
熱門評論