克而瑞昆明樓市周報(bào)(0124-0130)本周成交增幅達(dá)44.1%

本期導(dǎo)讀

1月28日,住建部、財(cái)政部、央行三部門聯(lián)合出臺(tái)新政,對(duì)租房提取住房公積金條件予以放寬通知要求,今后在繳存城市無自有住房且租房的職工,只要連續(xù)繳存公積金滿3個(gè)月,無需租金發(fā)票、稅票也可以提取住房公積金支付房租。

昆明3年來已建立147個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心今后居家養(yǎng)老服務(wù)中心將覆蓋全市所有城市社區(qū)。

15年首月營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)亮點(diǎn)集合從這個(gè)月的房地產(chǎn)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)來看,盡管折扣營(yíng)銷力度較去年月底縮減,但是房企在營(yíng)銷策略上可謂積極地推陳出新,別出心裁的活動(dòng)也現(xiàn)行于市場(chǎng)。

本周土地市場(chǎng)供應(yīng)增幅較大,成交降幅明顯:僅2宗土地供應(yīng),占地20.3萬㎡,但僅0.33萬方為居住用地;土地成交3宗,6.7萬㎡,三宗土地溢價(jià)高到19%。

本周商品房供應(yīng)僅4.8萬方,僅次于第二周0供應(yīng),成交28萬方,增幅較為明顯:新增4個(gè)預(yù)售證,項(xiàng)目集中于西山區(qū);成交面積28萬㎡,成交套數(shù)3115套,增幅達(dá)44.1%。

宏觀環(huán)境/政策資訊

住建部、財(cái)政部、央行三部門聯(lián)合出臺(tái)新政,對(duì)租房提取住房公積金條件予以放寬

1月28日,住建部、財(cái)政部、央行三部門聯(lián)合出臺(tái)新政,對(duì)租房提取住房公積金條件予以放寬。通知要求,今后在繳存城市無自有住房且租房的職工,只要連續(xù)繳存公積金滿3個(gè)月,無需租金發(fā)票、稅票也可以提取住房公積金支付房租。

CRIC點(diǎn)評(píng):

1.此次新規(guī)的出臺(tái),旨在保障住房公積金繳存職工合法權(quán)益,改進(jìn)住房公積金提取機(jī)制,提高制度有效性和公平性,促進(jìn)住房租賃市場(chǎng)發(fā)展。

2.目前我國(guó)住房公積金資金利用率不到50%,較低的公積金提取門檻,將激活閑置資金,既有利于改善住房民生難題、減少職工買房或租房負(fù)擔(dān),也有利于有效發(fā)揮住房公積金制度功能。

3.需要注意的是新規(guī)并沒有明確可以提取的額度,只明確了可以根據(jù)當(dāng)?shù)刈饨鹚教崛,另一方面也將?huì)重塑中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)——糧食安全為社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

昆明3年來已建立147個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心

去年昆明市出臺(tái)《昆明市人民政府關(guān)于鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的實(shí)施意見》及配套文件,將從扶持支持社會(huì)力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)方面,進(jìn)一步規(guī)范完善政策,著力興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。截至2015年1月29日昆明市民政局局長(zhǎng)張正平表示昆明3年來已建立147個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,占全市社區(qū)的20%,今后居家養(yǎng)老服務(wù)中心將覆蓋全市所有城市社區(qū)。

CRIC點(diǎn)評(píng):

1.隨著我國(guó)逐步進(jìn)入老齡化社會(huì),養(yǎng)老問題越來越受到國(guó)家的重視,許多房企也嗅到了商機(jī),紛紛嘗試運(yùn)營(yíng)養(yǎng)老地產(chǎn)——“以房養(yǎng)老”。

2.就全國(guó)而言昆明的環(huán)境是最適合開展養(yǎng)老地產(chǎn)的,但由于養(yǎng)老地產(chǎn)屬于新興行業(yè),并且需要醫(yī)療、交通配套設(shè)施高度完善,因此養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展較為緩慢,并沒有一個(gè)真正完善的養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展體系,但自從2014年昆明市出臺(tái)《昆明市人民政府關(guān)于鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的實(shí)施意見》及配套文件,政府將從扶持支持社會(huì)力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)方面,進(jìn)一步規(guī)范完善政策,著力興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)至今昆明養(yǎng)老地產(chǎn)也漸漸走入昆明人的視野,近100萬的昆明老齡人口養(yǎng)老問題也將逐步得以緩解,也會(huì)給昆明帶來更多的發(fā)展契機(jī)。

3.但就目前而言昆明養(yǎng)老地產(chǎn)還有很長(zhǎng)的一段路要走,一是需要進(jìn)一步完善醫(yī)療、交通配套設(shè)施;二是找到真正適合昆明的養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展體系,三是進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展。

宏觀環(huán)境/行業(yè)動(dòng)態(tài)

足球還能為房企帶來什么?

近日,華夏幸福收購(gòu)了中甲球隊(duì)河北中基,成為又一家進(jìn)軍足球行業(yè)的房企。房企進(jìn)軍足球行業(yè)已不是新鮮事,在七家千億房企中便有恒大、綠地和萬達(dá)三家“涉足”。同時(shí),國(guó)務(wù)院已通過中國(guó)足球改革方案,將大力推進(jìn)足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展,足球的發(fā)展已經(jīng)上升到了國(guó)家戰(zhàn)略層面。

CRIC點(diǎn)評(píng):

那么,究竟房企為什么要做足球?撇開那些“大家都懂“的原因不談,房企“涉足”還有哪些原因?

1.頂層設(shè)計(jì)讓房企做足球賺錢成為可能目前,房企投資足球基本是虧錢的。以恒大為例,總體入不敷出。但足球發(fā)展已經(jīng)上升到了國(guó)家戰(zhàn)略層面,俱樂部的市場(chǎng)主體地位將得到確立,通過頂層設(shè)計(jì)制度上的不斷完善,讓經(jīng)營(yíng)足球俱樂部盈利成為了可能。中國(guó)足球改革總體方案通過后,俱樂部的經(jīng)營(yíng)環(huán)境將得到極大的改善。對(duì)于想走多元化道路的房企,投資足球俱樂部也將是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

2.通過足球服務(wù)可置換其他資源房企可充分利用建設(shè)成本或獲取土地資源方面的優(yōu)勢(shì),將足球配套作為產(chǎn)品的一部分,或利用球隊(duì)提供與足球有關(guān)的服務(wù),與地方政府或其他企業(yè)進(jìn)行資源互換,從而對(duì)企業(yè)拿地和項(xiàng)目銷售有利。

3.建立消費(fèi)體驗(yàn)型足球基地吸引游客足球基地是房企主業(yè)與足球業(yè)務(wù)的結(jié)合,其模式值得探索。若能賦予基地“消費(fèi)”和“體驗(yàn)“的功能,則既順應(yīng)了國(guó)家鼓勵(lì)消費(fèi)和推動(dòng)足球發(fā)展的兩大趨勢(shì),又提高了房企的商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。房企可通過足球基地的規(guī)劃,獲取土地資源,建造先進(jìn)的訓(xùn)練設(shè)施,發(fā)展青訓(xùn)梯隊(duì)建設(shè)。在訓(xùn)練場(chǎng)周邊,房企可建造一系列配套,如:足球主題的商業(yè)中心、酒店、度假場(chǎng)所,健身和其他運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等。

4.有利于海外業(yè)務(wù)的合作及拓展房企通過投資海外俱樂部,能加強(qiáng)與國(guó)外政府之間的交流,有利于收購(gòu)海外土地及項(xiàng)目的建設(shè)機(jī)會(huì)的獲得。足球固然能讓房企成為“風(fēng)口上的豬”,通過金錢投資換取品牌提升;抑或是聰明房企手中的護(hù)身“籌碼”,確保在復(fù)雜的環(huán)境中立足;但更聰明的房企,則會(huì)充分利用政策導(dǎo)向進(jìn)行模式創(chuàng)新,將足球做成產(chǎn)業(yè)和新的盈利點(diǎn)。屆時(shí),足球能帶來的基本效應(yīng)也將會(huì)數(shù)倍放大。

宏觀環(huán)境/市場(chǎng)快評(píng)

15年首月營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)亮點(diǎn)集合

2014年房企年度指標(biāo)壓力剛剛卸下,迎來的即是2015年的房地產(chǎn)新戰(zhàn)場(chǎng)。早有德魯克先生繼承奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)派的觀點(diǎn),認(rèn)為企業(yè)只有兩項(xiàng)職能,就是營(yíng)銷和創(chuàng)新。如何真正落實(shí)并發(fā)揮這兩項(xiàng)職能則是房企需要一直思考的問題。從這個(gè)月的房地產(chǎn)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)來看,盡管折扣營(yíng)銷力度較去年月底縮減,但是房企在營(yíng)銷策略上可謂積極地推陳出新,別出心裁的活動(dòng)也現(xiàn)行于市場(chǎng)。

CRIC點(diǎn)評(píng):(1)折扣力度:折扣力度集中于8-9折,較14年末卻明顯收窄

從入榜前十的項(xiàng)目折扣表現(xiàn)來看,不管是與去年年末還是去年同期相比,本月折扣力度均有縮減。14年12月的項(xiàng)目普遍推出7字頭的折扣,前十折扣門檻為8.1折;14年1月入榜項(xiàng)目的折扣范圍為7.4折到8.5折,其中八折以下的項(xiàng)目有3個(gè),其余項(xiàng)目折扣集中為8.5折。而根據(jù)本月項(xiàng)目所明確的折扣情況來看,除了位居榜首的榮盛常州項(xiàng)目推出7.8折之外,其余入榜項(xiàng)目的折扣皆為8折以上。

(2)營(yíng)銷策略:借“力”出招與營(yíng)銷“創(chuàng)新”兩不誤

(1)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之力,高效營(yíng)銷2014年可謂是房地產(chǎn)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的觸網(wǎng)元年。本月,繼續(xù)有企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)搭建自己的營(yíng)銷系統(tǒng),例如SOHO中國(guó)和當(dāng)代置業(yè)。SOHO中國(guó)的網(wǎng)上租賃平臺(tái)和當(dāng)代置業(yè)的網(wǎng)上眾籌,正符合的這個(gè)大趨勢(shì)。(2)借“過年熱”之力打“營(yíng)銷鐵”如果要問什么年年有,今年特別火,答案就是返鄉(xiāng)置業(yè)優(yōu)惠。諸多項(xiàng)目在近期“撞活動(dòng)”,趁“過年熱”打“營(yíng)銷鐵”似乎成為房企在這“返鄉(xiāng)潮”來臨是勢(shì)必會(huì)做的事情。房企紛紛在二三線城市舉行返鄉(xiāng)置業(yè)活動(dòng),其中撒網(wǎng)最大的屬在百城多盤舉行此活動(dòng)的碧桂園;其次則是在唐山、蚌埠推出全城性置業(yè)優(yōu)惠的榮盛發(fā)展。所以這個(gè)營(yíng)銷策略是可行且有一定市場(chǎng)。(3)送秋褲、吃豪餐,別出心裁顯特色為了能繼續(xù)獲得關(guān)注度,房企在創(chuàng)新營(yíng)銷上未曾停下腳步。無論是派發(fā)套套包裝的巧克力“傳單”的萬科VC小鎮(zhèn),還是推出試住的當(dāng)代置業(yè)科技房項(xiàng)目,房企分別通過不同創(chuàng)新甚至略顯奇葩的營(yíng)銷形式積極突出項(xiàng)目特色和優(yōu)勢(shì)。

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