過去幾年越來越多的企業(yè)參與代建市場。代建作為輕資產(chǎn)模式的一種業(yè)務方向，成為不少企業(yè)開辟經(jīng)營成長的“第二曲線”。
不過，當下競爭加劇，市場亂象也開始頻出，如合約中斷、項目權利主體不明、惡性競爭等。各地也開始陸續(xù)出臺代建相關政策，一方面是推廣政府投資項目代建制，提升項目建設效率。另一方面，也對代建企業(yè)進行規(guī)范，進一步提高企業(yè)的服務意識，增強核心競爭力。
行業(yè)變革和復雜環(huán)境下催生的新模式，給代建帶來新一波機遇。在機會與競爭并存的市場中，企業(yè)除了代建模式以及項目特色之外，規(guī)模、盈利水平、市場份額、特色代建項目等也成為了經(jīng)營優(yōu)秀與否的重要指標。
觀點指數(shù)對行業(yè)與企業(yè)進行長期跟蹤研究與數(shù)據(jù)分析，綜合代建規(guī)模、盈利水平、運作管理水平、產(chǎn)品獨特性等各項指標，盤點在行業(yè)內具備卓越表現(xiàn)的代建管理企業(yè)。
最終研究顯示，綠城管理、華潤置地、金地管理公司、藍城集團和中原建業(yè)分別位居“2024房地產(chǎn)代建管理卓越表現(xiàn)”前列。
截至2023年12月31日，綠城管理合約項目總建筑面積1.196億平方米，同比增長17.9%。2023年綠城管理新拓代建項目合約總建筑面積3528萬平方米，新增項目管理費103.7億元，同比增長20.5%。
綠城管理業(yè)務增長在業(yè)內屬于領跑者，并將自身代建經(jīng)驗進行推廣，促進行業(yè)規(guī)范。除此之外，其也在其他業(yè)態(tài)積極拓展，并在政府代建上保有不少的業(yè)務規(guī)模。
華潤置地也在代建領域持續(xù)發(fā)力。2023年，代建業(yè)務于全國新獲取項目80個，期末在管代建項目338個，建筑面積約6393萬平米。新增代運營項目3個，期末在管代運營項目15個，管理面積約700萬平米。華潤置地城市運營項目有成熟的管理經(jīng)驗，其中代建場館是一大特色。
金地管理代建業(yè)務2023年已經(jīng)布局全國超57座城市，管理服務項目超190個，累計簽約管理面積超2870萬平方米，其中住宅項目累計簽約貨值超2399億元，商辦項目累計簽約管理投資規(guī)模超742億元，政府公建項目累計簽約管理面積超594萬平方米。金地管理建立了行業(yè)代建服務標準和工具指引，在自身發(fā)展的同時賦能行業(yè)。
藍城集團早于2010年涉足輕資產(chǎn)模式。截止2023年12月31日，藍城已進駐中國25個省及直轄市，141個地級市。其中小鎮(zhèn)項目89個，政府代建項目202個，其他項目351個。藍城集團在鄉(xiāng)村振興的小鎮(zhèn)建設有著獨特的代建理念，并在其他代建業(yè)態(tài)上繼續(xù)加碼。
中原建業(yè)是區(qū)域型代建企業(yè)，其深耕大中原地區(qū)，并在去年取得不錯的規(guī)模增長。截至2023年12月31日，在管項目合約銷售為人民幣294.95億元，同比增長38.4%，合約銷售建筑面積465.97萬平方米，同比增長33.2%。此外，中原建業(yè)累計規(guī)劃計容面積約5309萬平方米，重復合作率達63%。
除了上述企業(yè)外，還有龍湖龍智造、旭輝建管、萬科、招商蛇口、遠洋建管等企業(yè)同樣表現(xiàn)出較突出的綜合實力。
當然，代建市場內部也在不斷地發(fā)展細分，如政府住房類、政府公建類、商辦等。不同業(yè)態(tài)代建需求被不斷挖掘，這也要求企業(yè)提高多業(yè)態(tài)的業(yè)務能力。
近年來，不少地方政府出臺政府投資項目代建制相關政策，其中較多涉及的是根據(jù)項目投資規(guī)模大小來判定是否進行代建。還有對一些代建設施進行框定，如事業(yè)單位辦公用房等。各個地方實行代建制的項目總投資額有不同的標準，但是相比此前的政策空白，有了指導的意味。這給代建企業(yè)帶來一定機會，尤其是公共事業(yè)設施的建設需求。
華潤置地在政府公建類做了很多代表性項目，這也給其業(yè)務增長提供了品牌賦能。華潤置地代建代運營聚焦高能級城市的高能級文體場館業(yè)務，同時積極探索運營業(yè)務，增強業(yè)務營收能力。萬科則在2023年的EPC及代建業(yè)務實現(xiàn)收入123.1億元。累計管理建筑面積3997萬平方米，項目類型涵蓋學校、城市更新、醫(yī)療等。
需要關注到的是，政府代建市場容量在政策的支持下逐漸擴大�！笆奈濉睍r期，全國計劃建設籌集保障性租賃住房（保租房）近900萬套（間），預計可解決2600多萬新市民、青年人的住房困難，可完成投資3萬億元左右。
央行的資金投向已有痕跡。自2014年創(chuàng)設以來，PSL主要投向棚戶區(qū)改造和基礎設施建設領域。2月1日，央行再次投放PSL 1500億元，這是繼去年12月重啟PSL投放3500億元后的增額。這一輪PSL投入到城中村改造和保障房建設中的可能性較大。
政策同時提及超大特大城市要積極穩(wěn)步推進城中村改造和“平急兩用”公共基礎設施建設、規(guī)劃建設保障性住房。
在代建類研究成果中，政府代建住房類的代表企業(yè)有綠城管理，其新拓代建業(yè)務中，政府、國有企業(yè)委托方及金融機構占比達74.7%。新拓代建項目代建費中，政府、國有企業(yè)委托方及金融機構占比達69.4%。而政府保障房、保租房是業(yè)務的一大來源。藍城集團亦是如此。
除此之外，觀點指數(shù)對“2024商辦代建管理卓越表現(xiàn)”進行評估，最終金地管理公司、華潤置地和綠城管理在名單中分列前三甲。城市更新催生了一些舊的寫字樓、商場等項目的專業(yè)化升級改造需求，同時加上文旅市場的火熱，帶動各地區(qū)加快配套建設，如酒店、度假樂園、城市地標建筑等項目。對于代建企業(yè)來說，這類商辦項目是一個機遇。
金地管理積累的商辦項目經(jīng)驗深厚，從2006年深圳的福田科技廣場開始，至今已經(jīng)17年。
代建業(yè)務是招商蛇口“城市服務”業(yè)務的重要組成部分。公司自2010年起開展代建業(yè)務，已累計承接500余個代建項目，涉及代建面積超過1400萬平方米，積累了多元化業(yè)態(tài)的代建經(jīng)驗，項目涉及會展、產(chǎn)業(yè)辦公等。
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