轉(zhuǎn)折點(diǎn)的機(jī)遇

雖然楚雄商業(yè)在過去五年中的發(fā)展有目共睹，但并沒有擺脫中小城市商業(yè)的發(fā)展規(guī)律。楚雄市老城區(qū)現(xiàn)有商業(yè)面積約20萬平方米，但呈零散分布狀態(tài)，存在業(yè)態(tài)重疊、服務(wù)功能單一、知名品牌欠缺等不足。在經(jīng)歷了五年的持續(xù)高速增長(zhǎng)之后，伴隨著滇中城市群發(fā)展規(guī)劃的提出，楚雄的商業(yè)發(fā)展將度過一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從過去商業(yè)物業(yè)價(jià)格的上漲轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)物業(yè)價(jià)值的上漲。正是由于楚雄的商業(yè)發(fā)展存在的不足，讓正在進(jìn)入轉(zhuǎn)型期的楚雄商業(yè)地產(chǎn)增長(zhǎng)價(jià)值具備了更多的潛力。

目前楚雄商業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜與昆明市場(chǎng)形成了較為明顯的差異，楚雄商業(yè)終端業(yè)態(tài)相對(duì)老化，基本處于革新前夜或變革中；楚雄的商業(yè)目前主要分布于新龍江廣場(chǎng)、鹿城大廈、人民商場(chǎng)這些傳統(tǒng)的購(gòu)物中心和府后街、八一路上的一些零散街鋪，除新龍江商業(yè)廣場(chǎng)有少量一線品牌外其經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目主要以中小品牌服飾和日用百貨為主。

因?yàn)槌鞘邪l(fā)展相對(duì)滯后，城市化的進(jìn)程在像楚雄一樣的中小型城市會(huì)被更好地反映，尤其是中小型城市的商業(yè)零售模式需要被改善的需求非常大，這將帶動(dòng)其商業(yè)地產(chǎn)有一個(gè)躍進(jìn)式的發(fā)展。過去，府后街、八一路一直是“馬路式”商業(yè)形態(tài)，消費(fèi)者在逛街購(gòu)物的同時(shí)，也要忍受風(fēng)吹雨淋之苦，商鋪業(yè)主也都是各自經(jīng)營(yíng)，小商戶經(jīng)營(yíng)模式很容易被淘汰。形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)后不但能吸引人氣，而且在經(jīng)營(yíng)上也有了規(guī)范性，策略性和可操作性，大大的降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

商業(yè)地產(chǎn)的迅猛發(fā)展，使諸多國(guó)內(nèi)外商家在一線城市的發(fā)展空間趨于飽和，許多商家都將擴(kuò)展方向轉(zhuǎn)向中小城市，例如沃爾瑪、百盛、屈臣氏、國(guó)美電器等。這些大型物業(yè)投資者將投資目標(biāo)向中小城市偏移，將會(huì)對(duì)城市的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)帶來有利影響。

一線品牌的缺失則是過去很長(zhǎng)一段時(shí)間由于中小城市普遍消費(fèi)水平較低，再加上金字塔高端消費(fèi)階層小，因此商品和價(jià)格甚至租金和物業(yè)管理費(fèi)相對(duì)于大都市都屬于中低檔，一線品牌尤其是國(guó)際大品牌缺位。而且主要商業(yè)機(jī)構(gòu)的商品（牌）重復(fù)率和國(guó)內(nèi)品牌占有率都在80%以上，因此本城的高消費(fèi)人群購(gòu)物大都要去一、二線城市甚至香港。同時(shí)由于部分中小城市的商業(yè)業(yè)態(tài)還不夠發(fā)達(dá)，其受金融危機(jī)影響較小，競(jìng)爭(zhēng)較弱，并具備不低的商業(yè)消費(fèi)能力，擁有穩(wěn)定的市場(chǎng)需求。

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