昆明二環(huán)內控制開發(fā)令“休克”城改項目成搶手貨

近年來,昆明大房企介入城改項目的情況越來越多,并且似乎都更偏愛原開發(fā)商或社會投資人“啃”不動但尚未退出的項目。另一方面,昆明政府層面對城改的態(tài)度很明確,二環(huán)內原則上將不再新批城市更新改造項目,這就意味著昆明中心城區(qū)的開發(fā)機會將變得極度稀缺。而大量開發(fā)價值較高的好地塊卻又因種種原因處于“休克”當中,加上現(xiàn)在昆明拿地競爭激烈,房企很難通過招拍掛市場獲得一手土地,“休克”的城改項目自然就為尋地的企業(yè)提供了機會。

萬科收購聯(lián)邦國際三期開發(fā)萬科云子(圖為項目售樓部)

萬科收購聯(lián)邦國際三期開發(fā)萬科云子(圖為項目售樓部)

“休克”城改項目成房企眼中搶手貨

房企要想獲得土地無非就只有三種方式,直接從招拍掛市場上拿地、收購并購以及合作開發(fā)。而這幾年,想要通過昆明招拍掛市場拿到一手土地其實并不容易。所以一些實力房企在昆明的拿地邏輯早已轉變,收并購和合作成為了他們拿地的主要手段。

梳理下來,萬科、恒大、華潤、碧桂園、俊發(fā)等實力房企在昆明都有過收并購以及合作的舉動,只不過有些并不拘泥于城改項目。

回顧一些經典的案例,萬科通過收購萬鑫地產股權,拿到了聯(lián)邦國際三期的開發(fā)權,后開發(fā)成了萬科云子。啟動八九年還未完成改造的下馬村城改項目也落入碧桂園手中,而事實上,碧桂園拿下的“休克”項目還不止這一個。華潤置地以入股的方式對五里項目7個地塊208畝土地進行合作開發(fā),華潤置地和三聯(lián)置業(yè)成立新項目公司,華潤占股60%?“l(fā)聯(lián)手奧斯迪吃進千畝大盤中望城。

恒大現(xiàn)在開發(fā)的恒大名都就是從本土一家開發(fā)商手中接過來的。恒大名都屬于昆明市高新區(qū)大塘子村改造項目,原來的改造主體是開發(fā)過傲云峰的昆明置富投資有限公司。但大塘子村在這家本土企業(yè)手上多年都沒有啟動,后來恒大將其收至麾下,并通過全資子公司恒暢置業(yè)出面拿下了大塘子村的3宗地塊。恒大名都之外,恒大在昆明的新項目也有類似的情況。

以上提到的都是傳統(tǒng)的房地產開發(fā)企業(yè),他們通過收并購、合作的方式來壯大自己的規(guī)模。而近日云南房網了解到,由于房企對優(yōu)質土地的饑渴,甚至一些資產管理公司也開始在昆明尋找介入城改項目的機會,意圖在一級開發(fā)環(huán)節(jié)獲取機會,他們的目標獵物也同樣是已經“休克”但原社會投資人還未退出的城改項目。

二環(huán)內控制開發(fā) 好地塊稀缺

潘家灣小新村一期地塊現(xiàn)狀

潘家灣小新村一期地塊現(xiàn)狀

昆明政府現(xiàn)在對城改的態(tài)度很明確,最新的提法是二環(huán)內原則上將不再新批城市更新改造項目。這表明昆明中心城區(qū)的可開發(fā)用地將變得極度稀缺,而大量的好地塊卻又存在于“休克”的城中村項目中。這些項目絕大多數(shù)掌握在實力較弱的本土房企手中,由于他們的資金不足以支持城改項目的開發(fā)建設導致項目長期停工。雖然項目長時間“休克”,但地理位置好的先天優(yōu)勢依然存在。

這樣的城改項目在昆明一抓一大把,栗樹頭村(大宥城),潘家灣小、新村,馬家營,寶華寺,棕樹營,螺螄灣中心二、三期、碧雞名城三期等,都是開發(fā)價值較大卻又動彈不得的城改項目。它們要么地處昆明中心城區(qū),要么旁邊就規(guī)劃有地鐵站,比如今在土地市場上叫賣的絕大部分地塊位置要優(yōu)越得多,這對擴張欲望強烈的房企無疑具有十足的誘惑力,導致很多項目收購傳聞確實從未間斷。

“休克”的城改項目之所以成為搶手貨,除了二環(huán)內控制開發(fā)使得土地開發(fā)價值更為明顯以外,還有一個重要的原因是,現(xiàn)在房企通過土地市場拿地并不容易,更何況地價和溢價率還在不斷攀升,這就導致房企要想通過傳統(tǒng)途徑拿地就必須付出更高的成本,土地成本增高隨之而來的就是銷售難度的增加。收并購“休克”項目則不同,原社會投資人在這些項目上往往已經有了一定的改造進度,后期接手的房企可以節(jié)省很多手續(xù),縮短開發(fā)周期,讓項目盡快上市變現(xiàn)。

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