昆明商業(yè)地產(chǎn)易生難養(yǎng)

支招：定位決定地位，進(jìn)行差異化招商

那么，如何改變這種昆明部分商業(yè)地產(chǎn)養(yǎng)商難的問題呢？

易濤表示，“定位決定地位”。因?yàn)橐?guī)劃、設(shè)計(jì)不符合經(jīng)營(yíng)商的要求，有可能被經(jīng)營(yíng)商拒絕接“繡球”。因此，在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)之初，開發(fā)商對(duì)于商業(yè)體量、布局，應(yīng)該做到心中有數(shù)。結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行一些差異化規(guī)劃設(shè)計(jì)。在招商過程中，也得根據(jù)片區(qū)情況對(duì)商業(yè)業(yè)態(tài)定位及布局進(jìn)行合理調(diào)整；第二，商業(yè)項(xiàng)目在規(guī)劃設(shè)計(jì)之初，就得依靠商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司在了解本土居民消費(fèi)情況的前提下，出具詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和策劃。周圍商鋪已經(jīng)營(yíng)的物業(yè)業(yè)態(tài)，決定了這個(gè)區(qū)域在不重復(fù)、不雷同的前提下，適合哪種商業(yè)業(yè)態(tài)；第三，并不是招進(jìn)品牌主力店，就能吸引人流，炒熱商圈。所謂招商容易養(yǎng)商難，商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)于進(jìn)駐商家的管理及商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力至關(guān)重要。每一個(gè)項(xiàng)目中業(yè)態(tài)的配比、互補(bǔ)、經(jīng)營(yíng)情況都應(yīng)納入商業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的考慮范圍之中。如果商家在這賺不到錢，自然開發(fā)商也是留不住人。第四，一般來說，區(qū)域的人居量和人流量決定了這個(gè)商場(chǎng)的規(guī)模，大體量大規(guī)模并不見得能實(shí)現(xiàn)大贏利。合理定位才是關(guān)鍵。

本站轉(zhuǎn)載文章和圖片出于傳播信息之目的，如有版權(quán)異議，請(qǐng)?jiān)?個(gè)月內(nèi)與本站聯(lián)系刪除或協(xié)商處理。凡署名"云南房網(wǎng)"的文章未經(jīng)本站授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載。爆料、授權(quán)：news@ynhouse.com。