以“信息化”打頭鋒 集成吊頂企業(yè)如何轉(zhuǎn)型

產(chǎn)品同質(zhì)化、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失等,這是集成吊頂行業(yè)目前存在的飽受詬病的行業(yè)“難題”,由于這些問題的存在,一度使得集成吊頂行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型困難、陷入信譽(yù)危機(jī)之中;ヂ(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)+帶來的巨大變革,讓我們看到信息化的力量,面對(duì)信息化的來襲,集成吊頂企業(yè)應(yīng)該以“信息化”打頭鋒,促進(jìn)自身轉(zhuǎn)型。

中國制造背景下重新定位促轉(zhuǎn)型

抄襲、山寨、劣質(zhì)......這是很多人對(duì)中國制造的深刻印象,飽受詬病的中國制造業(yè)一度陷入信譽(yù)低潮,眾多企業(yè)“轉(zhuǎn)型”已經(jīng)到了迫在眉睫的時(shí)刻。中國制造背景下,集成吊頂行業(yè)“產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重”怎么辦?其實(shí)集成吊頂企業(yè)解決的關(guān)鍵在于,重新找準(zhǔn)定位、用全新的思維改革企業(yè),還要兼顧傳統(tǒng)渠道的利益。對(duì)于市場占有率高、體量龐大的傳統(tǒng)企業(yè)而言,轉(zhuǎn)型更是一件難度頗高的技術(shù)活,但是只要企業(yè)堅(jiān)持,終能成功。

信息化成為集成吊頂企業(yè)轉(zhuǎn)型助力

目前,整個(gè)集成吊頂市場的競爭愈演愈烈,這其中的一大動(dòng)因是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)商業(yè)的發(fā)展。其實(shí)不僅集成吊頂企業(yè),房地產(chǎn)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛盯上四萬億的市場份額。互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的變革今非昔比,非傳統(tǒng)思維可以適應(yīng)。因此,集成吊頂企業(yè)要轉(zhuǎn)型,從生產(chǎn)制造、企業(yè)管理到思維的轉(zhuǎn)變,信息化都是核心關(guān)鍵。

企業(yè)所有的規(guī)劃設(shè)想都很美好,但要順暢地實(shí)現(xiàn),還得依靠信息化。集成吊頂企業(yè)通過信息化技術(shù)打造數(shù)控系統(tǒng),滿足個(gè)性化、多樣化的生產(chǎn)需求;利用更多的機(jī)器代替人工,節(jié)約勞動(dòng)成本,提高效率、降低人為出錯(cuò)因素。在勞動(dòng)成本、材料成本日益提升的今年,信息化是中國制造的必經(jīng)之路,集成吊頂企業(yè)可通過大數(shù)據(jù)了解市場需求,利用信息化打通生產(chǎn)與店面,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)鏈、供應(yīng)鏈的同步,更快、更好地服務(wù)消費(fèi)者,才能創(chuàng)造出新的符合市場規(guī)律的模式,牢牢抓住市場需求。

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