不去KTV,當(dāng)下的昆明年輕人都去哪了?

在知乎上,曾發(fā)起過這樣一個(gè)討論:

不去KTV,當(dāng)下的昆明年輕人都去哪了?

瀏覽超過百萬,回答超五百個(gè),有各式各樣解釋。有的認(rèn)為KTV如今的情境就如同上一代的人們拋棄舞廳時(shí)一樣的,時(shí)代使然。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2014年至今,僅7年時(shí)間,全國KTV閉店6萬余家。

與此同時(shí),劇本殺、pub、蹦迪、livehouse、線上k歌等新興消費(fèi)方興未艾。據(jù)調(diào)查,在中國消費(fèi)者線下娛樂方式中,劇本殺排名第三位,僅次“看電影”和“運(yùn)動(dòng)健身”。ktv的現(xiàn)狀,其實(shí)也是以傳統(tǒng)購物中心為切片的,當(dāng)代實(shí)體商業(yè)大潮變局中的冰山一角,更多變革正在上演。

一、多代際消費(fèi)需求疊加爆炸,實(shí)體商業(yè)何去何從?

2019年中國人均GDP首破1萬美元,釋放巨大的消費(fèi)力及全新的個(gè)性化消費(fèi)需求時(shí)代。從“我需要的,向我想要的”,悅己型消費(fèi)轉(zhuǎn)變。從均質(zhì)化、純性價(jià)比、家庭化消費(fèi),向個(gè)性化、個(gè)人化消費(fèi)轉(zhuǎn)變。

而傳統(tǒng)動(dòng)輒數(shù)十萬方的商業(yè)中心mall,已經(jīng)不能滿足多代人消費(fèi)需求。一個(gè)過去的商業(yè)規(guī)劃,指向的只能是“過氣”。同質(zhì)化、零體驗(yàn)等痛點(diǎn),讓當(dāng)下消費(fèi)的核心主力失去吸引力,消費(fèi)者們迫切見到全面革新的多元消費(fèi)場景。

二、實(shí)體商業(yè)也許正在失去最大金主:Z世代?

中國最強(qiáng)勁的消費(fèi)力,不是工作穩(wěn)定的80后,而是不起眼的95、00后。根據(jù)CBNData《報(bào)告》顯示,我國Z世代開支達(dá)4萬億人民幣,其開銷約占全國家庭總開支的13%,消費(fèi)增速遠(yuǎn)超其他年齡層。Z世代,從父輩富裕世代的手中,繼承了更多財(cái)富,以敢想敢做敢花的性格,成為商業(yè)時(shí)代最大的金主群體。

“我喜歡”“要好玩”給實(shí)體商業(yè)提出轉(zhuǎn)型最后通牒?

據(jù)《“Z世代”群體消費(fèi)趨勢研究報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示:愿意為自己的興趣付費(fèi),是Z世代最鮮明的消費(fèi)態(tài)度之一。圈層社交私域化、顏值主義消費(fèi)觀、興趣型消費(fèi)、文化自信型消費(fèi)、種草/打卡型消費(fèi)、沉浸式體驗(yàn)等成為核心……更個(gè)性化、更強(qiáng)體驗(yàn)感的沉浸式悅己型消費(fèi)、互動(dòng)式社交場景,形成新消費(fèi)浪潮。

三、破局:誰能重拾z世代的心?讓商業(yè)場景蝶變?

縱觀昆明的商業(yè)發(fā)展,09年順城購物中心開業(yè),刷新昆明中心區(qū)時(shí)尚購物體驗(yàn)。11年南亞風(fēng)情第壹城,將城市綜合體的概念正式引入。14年同德廣場開業(yè),成為年輕人的約會(huì)目的地,再到19年恒隆廣場打造的重奢品牌集群。這些商業(yè)中心,代表著昆明商業(yè)發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn),構(gòu)成了那個(gè)時(shí)代昆明亮眼的商業(yè)格局。

對(duì)于今天的昆明商業(yè)而言,【萬象城+置地中心】的新物種強(qiáng)力組合,包羅萬象的、強(qiáng)互動(dòng)體驗(yàn)型新商業(yè)模式,就是為滿足當(dāng)下多元消費(fèi)需求而生。

(昆明萬象城效果圖)

(昆明萬象城效果圖)

萬象城:中國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍者

萬象城,作為中國商業(yè)地產(chǎn)中的“開創(chuàng)者”、“引領(lǐng)者”及“革新者”,始終走在商業(yè)發(fā)展的前列。萬象城品牌,即代表著成功與信心。

開創(chuàng)者——改變城市商業(yè)格局,為每個(gè)所到城市帶來全新的品牌首店

2004年,中國第一座真正意義上的購物中心-深圳羅湖萬象城開業(yè),萬象城便始終站在煥新城市商業(yè)的格局上,為各個(gè)城市帶來眾多“第一次”。

深圳萬象城,開業(yè)時(shí)打造了中國最大的以奧林匹克標(biāo)準(zhǔn)建造的真冰滑冰場。引進(jìn)了GUCCI、PRADA亞太區(qū)最大旗艦店、LOUIS VUITTON中國區(qū)最大旗艦店,更有如miu miu首次進(jìn)駐內(nèi)地的品牌,使得深圳萬象城成為了國內(nèi)頂奢品牌最集中的購物中心。

(深圳羅湖萬象城實(shí)拍圖)

(深圳羅湖萬象城實(shí)拍圖)

深圳灣萬象城,擁有深圳唯一的CHANEL精品店、華南首家BOUCHERON、BRUNELLO CUCINELLI華南首店、全國首家莆田家宴旗艦店等。

杭州萬象城,擁有全球第四家LV旗艦店、杭州首家IMAX巨幕電影院百老匯、杭州第一座奧林匹克真冰標(biāo)準(zhǔn)——“冰紛萬象滑冰場”......

每一座萬象城,每一個(gè)“第一次”,都讓這座城市的商業(yè)煥變新生。

引領(lǐng)者——深厚商業(yè)修為,中國商業(yè)地產(chǎn)TOP1

至今,萬象系商業(yè)已擁有5000余國內(nèi)外合作品牌,連續(xù)4年位居中國商業(yè)地產(chǎn)TOP榜單第一名,萬象系商業(yè)也在全國21個(gè)城市購物中心零售額排名第一。與眾多商家品牌共成長的戰(zhàn)略,為萬象城制造了雄厚的生命力。

在深圳灣萬象城,Burberry開設(shè)的「Burberry空 ·間」作為首家社交零售精品店,一改傳統(tǒng)售賣的邏輯,將線上線下購物結(jié)合的同時(shí),更讓空間成為社交休閑的場所。

星巴克作為大眾的咖啡品牌,在深圳灣萬象城,打破傳統(tǒng)銷售模式,打造了咖啡+酒坊的創(chuàng)意型體驗(yàn)店,帶給消費(fèi)者不一樣的消費(fèi)體驗(yàn)。

Ole’精品超市,作為華潤集團(tuán)旗下的高端超市品牌,依托萬象城的發(fā)展,成為了國內(nèi)高檔超市的代言者......

(實(shí)拍圖)

(實(shí)拍圖)

革新者:新時(shí)代下的潮流消費(fèi)主場

以深圳羅湖萬象城為例,每年持續(xù)的品牌煥新,是最重要的“功課”之一。從2010年開始,每年引入不少于5家城市首店、品牌商戶的更迭率在15%-50%之間(含替換+挪位)。更是隨著市場變化,從原本的“大而全”逐步“大而精”,更高奢的方向不斷調(diào)整。

(深圳灣萬象城實(shí)拍圖)

(深圳灣萬象城實(shí)拍圖)

在重慶萬象城,除了以西南首家Hermès旗艦店為代表的重奢場,在屋頂層打造的“桃花源”、全球百大夜店SPACE-PLUS,下沉式廣場打造的網(wǎng)紅咖啡-阿拉比卡,使其成為一個(gè)集購物、夜場、餐飲、瑜伽、休閑咖啡、酒店、音樂劇等為一體的萬象花園......

甚至在室外空間領(lǐng)域,在EDG奪冠的賽事中,高端商業(yè)萬象天地并沒有“高高在上”而是以英雄聯(lián)盟創(chuàng)意美陳+燃動(dòng)直播,迎接z世代的聚集。舍得留白,讓出購物中心空間大力打造社交空間、創(chuàng)意打卡,讓年輕人深深喜愛。

在變則生的時(shí)代中,萬象城不斷自我變革的氣魄,為其提供了旺盛的生命力。

(深圳萬象天地及重慶萬象城實(shí)拍圖)

(深圳萬象天地及重慶萬象城實(shí)拍圖)

昆明萬象城市綜合體——承襲萬象城基因,昆明品質(zhì)生活新地標(biāo)

昆明萬象城市綜合體同樣承載了萬象城的創(chuàng)變力基因。汲取優(yōu)秀靈感,致力于打造昆明全新消費(fèi)目的地,煥新城市商業(yè)新格局。

在空間體驗(yàn)上,汲取深圳萬象天地優(yōu)秀的購物體驗(yàn)感,為社交、體驗(yàn)、展示等內(nèi)容留足空間:約14.6萬方的商業(yè)體量,可招商經(jīng)營面積僅占整個(gè)購物中心的53%。

(昆明萬象城效果圖)

(昆明萬象城效果圖)

在規(guī)劃設(shè)計(jì)上,提取重慶萬象城的屋頂及下沉式廣場、成都萬象城的退臺(tái)式設(shè)計(jì)等經(jīng)典設(shè)計(jì)元素。打造更精致的屋頂花園里的玻璃盒子及下沉廣場。為品牌的入駐及年輕消費(fèi)者的體驗(yàn)創(chuàng)造更優(yōu)秀的場所。為城市帶來全新的地標(biāo)建筑集群。

(重慶萬象城實(shí)拍圖)

(重慶萬象城實(shí)拍圖)

在品牌入駐方面,昆明萬象城全球招商大會(huì)已啟幕,華潤旗下的Ole’精品超市、萬象影城等主力業(yè)態(tài)已進(jìn)入深化選址階段。全球百大夜店、空中健身會(huì)所、美食社交場、高端親子娛樂中心等業(yè)態(tài)正在逐一落定。

(昆明萬象城招商大會(huì),Ole’精品超市、萬象影城、太平洋咖啡等眾多商家代表合影)

(昆明萬象城招商大會(huì),Ole’精品超市、萬象影城、太平洋咖啡等眾多商家代表合影)

置地中心:z世代悅己型消費(fèi)新場景

而最重磅的,莫過于置地中心新物種新場景產(chǎn)生。萬象城滿足更多地面、多元復(fù)合消費(fèi)場景,而置地中心在空中,創(chuàng)變出更多為z世代消費(fèi)而生的新場景,強(qiáng)力補(bǔ)齊z世代經(jīng)濟(jì)下的體驗(yàn)式消費(fèi)場景空白。

(昆明置地中心效果圖)

(昆明置地中心效果圖)

置地中心,基于Z世代需求洞察,打造出新型的“悅己型”消費(fèi)的場景集群。以四大消費(fèi)趨勢,十大核心業(yè)態(tài),打造多元、獨(dú)立、個(gè)性化的消費(fèi)場景及體驗(yàn)。

IP性經(jīng)營趨勢,網(wǎng)紅直播帶貨熱潮,依靠互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營,成為市場發(fā)展所向。

目的性消費(fèi)趨勢,空中酒吧、劇本殺、異國民宿等消費(fèi)業(yè)態(tài)。 

體驗(yàn)式消費(fèi)趨勢,潮牌買手店、桌游娛樂等線下體驗(yàn)。

私密性消費(fèi)趨勢,美容美發(fā)、高端SPA、概念體驗(yàn)店等消費(fèi)需求。

(昆明置地中心樣板間實(shí)拍圖)

(昆明置地中心樣板間實(shí)拍圖)

四、萬象城市綜合體-新浪潮下的昆明一站式消費(fèi)地標(biāo)

萬象城虹吸有效消費(fèi)力,以互動(dòng)化商業(yè)情景留駐消費(fèi)者,滿足多元需求的同時(shí),更能把大量z世代客戶垂直向上輸送,同時(shí),形成相互導(dǎo)流。

多代際疊加消費(fèi)需求能夠滿足,社交型互動(dòng)性場景全面創(chuàng)新,讓客戶主動(dòng)來到商場,z世代關(guān)注的體驗(yàn)更循個(gè)性化悅己需求得到滿足。

(昆明萬象城效果圖)

(昆明萬象城效果圖)

【萬象城+置地中心】這樣的新組合模式,將在新商業(yè)浪潮中,成為昆明輻射全城、吸附全世代的一站式品質(zhì)消費(fèi)目的地。

【置地中心】垂直商業(yè)樣板場域

現(xiàn)已正式開放 恭迎親臨品鑒

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