在知乎上，曾發(fā)起過(guò)這樣一個(gè)討論：
瀏覽超過(guò)百萬(wàn)，回答超五百個(gè)，有各式各樣解釋。有的認(rèn)為KTV如今的情境就如同上一代的人們拋棄舞廳時(shí)一樣的，時(shí)代使然。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2014年至今，僅7年時(shí)間，全國(guó)KTV閉店6萬(wàn)余家。
與此同時(shí)，劇本殺、pub、蹦迪、livehouse、線上k歌等新興消費(fèi)方興未艾。據(jù)調(diào)查，在中國(guó)消費(fèi)者線下娛樂(lè)方式中，劇本殺排名第三位，僅次“看電影”和“運(yùn)動(dòng)健身”。ktv的現(xiàn)狀，其實(shí)也是以傳統(tǒng)購(gòu)物中心為切片的，當(dāng)代實(shí)體商業(yè)大潮變局中的冰山一角，更多變革正在上演。
一、多代際消費(fèi)需求疊加爆炸，實(shí)體商業(yè)何去何從？
2019年中國(guó)人均GDP首破1萬(wàn)美元，釋放巨大的消費(fèi)力及全新的個(gè)性化消費(fèi)需求時(shí)代。從“我需要的，向我想要的”，悅己型消費(fèi)轉(zhuǎn)變。從均質(zhì)化、純性?xún)r(jià)比、家庭化消費(fèi)，向個(gè)性化、個(gè)人化消費(fèi)轉(zhuǎn)變。
而傳統(tǒng)動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)方的商業(yè)中心mall，已經(jīng)不能滿(mǎn)足多代人消費(fèi)需求。一個(gè)過(guò)去的商業(yè)規(guī)劃，指向的只能是“過(guò)氣”。同質(zhì)化、零體驗(yàn)等痛點(diǎn)，讓當(dāng)下消費(fèi)的核心主力失去吸引力，消費(fèi)者們迫切見(jiàn)到全面革新的多元消費(fèi)場(chǎng)景。
二、實(shí)體商業(yè)也許正在失去最大金主：Z世代？
中國(guó)最強(qiáng)勁的消費(fèi)力，不是工作穩(wěn)定的80后，而是不起眼的95、00后。根據(jù)CBNData《報(bào)告》顯示，我國(guó)Z世代開(kāi)支達(dá)4萬(wàn)億人民幣，其開(kāi)銷(xiāo)約占全國(guó)家庭總開(kāi)支的13%，消費(fèi)增速遠(yuǎn)超其他年齡層。Z世代，從父輩富裕世代的手中，繼承了更多財(cái)富，以敢想敢做敢花的性格，成為商業(yè)時(shí)代最大的金主群體。
“我喜歡”“要好玩”給實(shí)體商業(yè)提出轉(zhuǎn)型最后通牒？
據(jù)《“Z世代”群體消費(fèi)趨勢(shì)研究報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示：愿意為自己的興趣付費(fèi)，是Z世代最鮮明的消費(fèi)態(tài)度之一。圈層社交私域化、顏值主義消費(fèi)觀、興趣型消費(fèi)、文化自信型消費(fèi)、種草/打卡型消費(fèi)、沉浸式體驗(yàn)等成為核心……更個(gè)性化、更強(qiáng)體驗(yàn)感的沉浸式悅己型消費(fèi)、互動(dòng)式社交場(chǎng)景，形成新消費(fèi)浪潮。
三、破局：誰(shuí)能重拾z世代的心？讓商業(yè)場(chǎng)景蝶變？
縱觀昆明的商業(yè)發(fā)展，09年順城購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)，刷新昆明中心區(qū)時(shí)尚購(gòu)物體驗(yàn)。11年南亞風(fēng)情第壹城，將城市綜合體的概念正式引入。14年同德廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)，成為年輕人的約會(huì)目的地，再到19年恒隆廣場(chǎng)打造的重奢品牌集群。這些商業(yè)中心，代表著昆明商業(yè)發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)，構(gòu)成了那個(gè)時(shí)代昆明亮眼的商業(yè)格局。
對(duì)于今天的昆明商業(yè)而言，【萬(wàn)象城+置地中心】的新物種強(qiáng)力組合，包羅萬(wàn)象的、強(qiáng)互動(dòng)體驗(yàn)型新商業(yè)模式，就是為滿(mǎn)足當(dāng)下多元消費(fèi)需求而生。
（昆明萬(wàn)象城效果圖）
萬(wàn)象城：中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍者
萬(wàn)象城，作為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)中的“開(kāi)創(chuàng)者”、“引領(lǐng)者”及“革新者”，始終走在商業(yè)發(fā)展的前列。萬(wàn)象城品牌，即代表著成功與信心。
開(kāi)創(chuàng)者——改變城市商業(yè)格局，為每個(gè)所到城市帶來(lái)全新的品牌首店
2004年，中國(guó)第一座真正意義上的購(gòu)物中心-深圳羅湖萬(wàn)象城開(kāi)業(yè)，萬(wàn)象城便始終站在煥新城市商業(yè)的格局上，為各個(gè)城市帶來(lái)眾多“第一次”。
深圳萬(wàn)象城，開(kāi)業(yè)時(shí)打造了中國(guó)最大的以?shī)W林匹克標(biāo)準(zhǔn)建造的真冰滑冰場(chǎng)。引進(jìn)了GUCCI、PRADA亞太區(qū)最大旗艦店、LOUIS VUITTON中國(guó)區(qū)最大旗艦店，更有如miu miu首次進(jìn)駐內(nèi)地的品牌，使得深圳萬(wàn)象城成為了國(guó)內(nèi)頂奢品牌最集中的購(gòu)物中心。
（深圳羅湖萬(wàn)象城實(shí)拍圖）
深圳灣萬(wàn)象城，擁有深圳唯一的CHANEL精品店、華南首家BOUCHERON、BRUNELLO CUCINELLI華南首店、全國(guó)首家莆田家宴旗艦店等。
杭州萬(wàn)象城，擁有全球第四家LV旗艦店、杭州首家IMAX巨幕電影院百老匯、杭州第一座奧林匹克真冰標(biāo)準(zhǔn)——“冰紛萬(wàn)象滑冰場(chǎng)”......
每一座萬(wàn)象城，每一個(gè)“第一次”，都讓這座城市的商業(yè)煥變新生。
引領(lǐng)者——深厚商業(yè)修為，中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)TOP1
至今，萬(wàn)象系商業(yè)已擁有5000余國(guó)內(nèi)外合作品牌，連續(xù)4年位居中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)TOP榜單第一名，萬(wàn)象系商業(yè)也在全國(guó)21個(gè)城市購(gòu)物中心零售額排名第一。與眾多商家品牌共成長(zhǎng)的戰(zhàn)略，為萬(wàn)象城制造了雄厚的生命力。
在深圳灣萬(wàn)象城，Burberry開(kāi)設(shè)的「Burberry空 ·間」作為首家社交零售精品店，一改傳統(tǒng)售賣(mài)的邏輯，將線上線下購(gòu)物結(jié)合的同時(shí)，更讓空間成為社交休閑的場(chǎng)所。
星巴克作為大眾的咖啡品牌，在深圳灣萬(wàn)象城，打破傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式，打造了咖啡+酒坊的創(chuàng)意型體驗(yàn)店，帶給消費(fèi)者不一樣的消費(fèi)體驗(yàn)。
Ole’精品超市，作為華潤(rùn)集團(tuán)旗下的高端超市品牌，依托萬(wàn)象城的發(fā)展，成為了國(guó)內(nèi)高檔超市的代言者......
（實(shí)拍圖）
革新者：新時(shí)代下的潮流消費(fèi)主場(chǎng)
以深圳羅湖萬(wàn)象城為例，每年持續(xù)的品牌煥新，是最重要的“功課”之一。從2010年開(kāi)始，每年引入不少于5家城市首店、品牌商戶(hù)的更迭率在15%-50%之間（含替換+挪位）。更是隨著市場(chǎng)變化，從原本的“大而全”逐步“大而精”，更高奢的方向不斷調(diào)整。
（深圳灣萬(wàn)象城實(shí)拍圖）
在重慶萬(wàn)象城，除了以西南首家Hermès旗艦店為代表的重奢場(chǎng)，在屋頂層打造的“桃花源”、全球百大夜店SPACE-PLUS，下沉式廣場(chǎng)打造的網(wǎng)紅咖啡-阿拉比卡，使其成為一個(gè)集購(gòu)物、夜場(chǎng)、餐飲、瑜伽、休閑咖啡、酒店、音樂(lè)劇等為一體的萬(wàn)象花園......
甚至在室外空間領(lǐng)域，在EDG奪冠的賽事中，高端商業(yè)萬(wàn)象天地并沒(méi)有“高高在上”而是以英雄聯(lián)盟創(chuàng)意美陳+燃動(dòng)直播，迎接z世代的聚集。舍得留白，讓出購(gòu)物中心空間大力打造社交空間、創(chuàng)意打卡，讓年輕人深深喜愛(ài)。
在變則生的時(shí)代中，萬(wàn)象城不斷自我變革的氣魄，為其提供了旺盛的生命力。
（深圳萬(wàn)象天地及重慶萬(wàn)象城實(shí)拍圖）
昆明萬(wàn)象城市綜合體——承襲萬(wàn)象城基因，昆明品質(zhì)生活新地標(biāo)
昆明萬(wàn)象城市綜合體同樣承載了萬(wàn)象城的創(chuàng)變力基因。汲取優(yōu)秀靈感，致力于打造昆明全新消費(fèi)目的地，煥新城市商業(yè)新格局。
在空間體驗(yàn)上，汲取深圳萬(wàn)象天地優(yōu)秀的購(gòu)物體驗(yàn)感，為社交、體驗(yàn)、展示等內(nèi)容留足空間：約14.6萬(wàn)方的商業(yè)體量，可招商經(jīng)營(yíng)面積僅占整個(gè)購(gòu)物中心的53%。
（昆明萬(wàn)象城效果圖）
在規(guī)劃設(shè)計(jì)上，提取重慶萬(wàn)象城的屋頂及下沉式廣場(chǎng)、成都萬(wàn)象城的退臺(tái)式設(shè)計(jì)等經(jīng)典設(shè)計(jì)元素。打造更精致的屋頂花園里的玻璃盒子及下沉廣場(chǎng)。為品牌的入駐及年輕消費(fèi)者的體驗(yàn)創(chuàng)造更優(yōu)秀的場(chǎng)所。為城市帶來(lái)全新的地標(biāo)建筑集群。
（重慶萬(wàn)象城實(shí)拍圖）
在品牌入駐方面，昆明萬(wàn)象城全球招商大會(huì)已啟幕，華潤(rùn)旗下的Ole’精品超市、萬(wàn)象影城等主力業(yè)態(tài)已進(jìn)入深化選址階段。全球百大夜店、空中健身會(huì)所、美食社交場(chǎng)、高端親子娛樂(lè)中心等業(yè)態(tài)正在逐一落定。
（昆明萬(wàn)象城招商大會(huì)，Ole’精品超市、萬(wàn)象影城、太平洋咖啡等眾多商家代表合影）
置地中心：z世代悅己型消費(fèi)新場(chǎng)景
而最重磅的，莫過(guò)于置地中心新物種新場(chǎng)景產(chǎn)生。萬(wàn)象城滿(mǎn)足更多地面、多元復(fù)合消費(fèi)場(chǎng)景，而置地中心在空中，創(chuàng)變出更多為z世代消費(fèi)而生的新場(chǎng)景，強(qiáng)力補(bǔ)齊z世代經(jīng)濟(jì)下的體驗(yàn)式消費(fèi)場(chǎng)景空白。
（昆明置地中心效果圖）
置地中心，基于Z世代需求洞察，打造出新型的“悅己型”消費(fèi)的場(chǎng)景集群。以四大消費(fèi)趨勢(shì)，十大核心業(yè)態(tài)，打造多元、獨(dú)立、個(gè)性化的消費(fèi)場(chǎng)景及體驗(yàn)。
IP性經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)，網(wǎng)紅直播帶貨熱潮，依靠互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)，成為市場(chǎng)發(fā)展所向。
目的性消費(fèi)趨勢(shì)，空中酒吧、劇本殺、異國(guó)民宿等消費(fèi)業(yè)態(tài)。
體驗(yàn)式消費(fèi)趨勢(shì)，潮牌買(mǎi)手店、桌游娛樂(lè)等線下體驗(yàn)。
私密性消費(fèi)趨勢(shì)，美容美發(fā)、高端SPA、概念體驗(yàn)店等消費(fèi)需求。
（昆明置地中心樣板間實(shí)拍圖）
四、萬(wàn)象城市綜合體-新浪潮下的昆明一站式消費(fèi)地標(biāo)
萬(wàn)象城虹吸有效消費(fèi)力，以互動(dòng)化商業(yè)情景留駐消費(fèi)者，滿(mǎn)足多元需求的同時(shí)，更能把大量z世代客戶(hù)垂直向上輸送，同時(shí)，形成相互導(dǎo)流。
多代際疊加消費(fèi)需求能夠滿(mǎn)足，社交型互動(dòng)性場(chǎng)景全面創(chuàng)新，讓客戶(hù)主動(dòng)來(lái)到商場(chǎng)，z世代關(guān)注的體驗(yàn)更循個(gè)性化悅己需求得到滿(mǎn)足。
（昆明萬(wàn)象城效果圖）
【萬(wàn)象城+置地中心】這樣的新組合模式，將在新商業(yè)浪潮中，成為昆明輻射全城、吸附全世代的一站式品質(zhì)消費(fèi)目的地。
【置地中心】垂直商業(yè)樣板場(chǎng)域
現(xiàn)已正式開(kāi)放 恭迎親臨品鑒
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