隨著城市的擴(kuò)張和居民對(duì)日常生活消費(fèi)需求的提高，僅靠城市中心或次中心大型購(gòu)物中心的供給，顯然滿足不了人們對(duì)生活購(gòu)物消費(fèi)的渴望，而社區(qū)商業(yè)正是填補(bǔ)這一消費(fèi)空白的絕佳之選。其中，社區(qū)便利店，又因與居民生活息息相關(guān)而尤顯重要。

就昆明來說，社區(qū)便利店普遍規(guī)模不大，其中連鎖店偏少，并具備未來發(fā)展空間較大的特點(diǎn)。不成熟必定蘊(yùn)藏商機(jī)，加之政府正加大社區(qū)建設(shè)的大背景，社區(qū)便利店，或許將是社區(qū)商業(yè)投資的突破口。

不成規(guī)模難成氣候

昆明的社區(qū)便利店，形式上跟很多城市一樣，由幾平米的“夫妻店”的傳統(tǒng)據(jù)點(diǎn)逐漸發(fā)展起來。

與“洶涌”的需求對(duì)應(yīng)的是，昆明社區(qū)便利店發(fā)展遲緩，步態(tài)踉蹌。即使近年來之佳便利、日新達(dá)便利、足達(dá)便利、小虎便利等本土便利店發(fā)展迅猛，但與臺(tái)灣統(tǒng)一、上海華聯(lián)、武漢中百、成都紅旗相比，昆明整體的社區(qū)便利店發(fā)展規(guī)模仍較為局限，小成本、單打獨(dú)斗、良莠不齊、品牌連鎖偏少的現(xiàn)狀未獲得根本改變。

“如果說昆明的市場(chǎng)份額是100%，那么目前市場(chǎng)還有至少40%—50%的發(fā)展空間�！痹颇下�(lián)合100董事長(zhǎng)張開泉曾向媒體介紹說，2008年聯(lián)合100集團(tuán)從四川總部進(jìn)駐昆明之時(shí)做過一個(gè)詳盡調(diào)查，昆明大約有5000家便利店，除去一般的雜貨店鋪，確切說只有2000—3000家便利店。

對(duì)比來看，臺(tái)灣社區(qū)便利店的發(fā)達(dá)則有目共睹。據(jù)本刊了解，現(xiàn)在臺(tái)灣的社區(qū)便利店總數(shù)超過7000家，但其中有3000家屬于統(tǒng)一，幾乎占了二分之一，其社區(qū)便利店連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)�？梢娨话�。

發(fā)展至今，之佳便利、日新達(dá)便利、足達(dá)便利、小虎便利算是昆明本土規(guī)模較大的連鎖型社區(qū)便利店。其中，之佳便利的分店最多，據(jù)其負(fù)責(zé)人介紹，目前在昆明已達(dá)到100多個(gè)。初略估算，這四家便利店合計(jì)約有200多個(gè)，如果按照昆明3000多家社區(qū)便利店來算，則這四家店數(shù)之和還占不到7%。這意味著93%的社區(qū)便利店，幾乎都是獨(dú)立散店。顯然，連鎖經(jīng)營(yíng)不發(fā)達(dá)已是昆明社區(qū)便利店的一大缺陷。

以教場(chǎng)北路巴士家園小區(qū)為例，整個(gè)小區(qū)約有近4000居民，但內(nèi)部卻沒有一家便利店。在外圍一排臨街商鋪中，與居民生活息息相關(guān)的社區(qū)便利店還不到5家，且商品種類單一，可選擇性不強(qiáng)。而在小區(qū)一公里半徑內(nèi)，只有昆明市墨水廠對(duì)面的日新達(dá)一家為連鎖便利店，其余均為個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶所開的散店，均沒有擺脫“夫妻店”的模式。

社區(qū)連鎖便利店缺乏，使得本該能就近完成的日常生活消費(fèi)，移至大型購(gòu)物中心進(jìn)行，無形中增加了購(gòu)物消費(fèi)的交通、時(shí)間成本�！吧鐓^(qū)商業(yè)不成熟，我們不得不每周前往離家10公里的家樂福購(gòu)物�！敝芟壬母袊@代表了很多市民的心聲，這在一定程度上也導(dǎo)致了大型超市每逢周末節(jié)假就人滿為患。

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