年度樓盤：陽光城•滇池半山

入選理由：草海之北翠峰山麓，在這塊具有獨(dú)特自然稟賦的山海寶地上，進(jìn)入后千億時代的陽光城開展了一場關(guān)于未來人居的藝術(shù)實踐，全新定義了私人空間與公共空間互融互通的開發(fā)邏輯，在此意義上，滇池半山的成功不是營銷的成功，而是理想的成功。

滇池半山擁有獨(dú)特的山海區(qū)位

一個依然抱有“好房子”執(zhí)念的樓盤，在受疫情影響的2020年，是怎么做的？

2019年6月，陽光城首次在昆明主城拿地，這批5宗約560畝土地很有特點(diǎn)，也很有故事。

首先是獨(dú)特的區(qū)位與景觀，該批土地位于馬街片區(qū)春雨路西側(cè)的翠峰山麓，地勢較高，視野開闊，南面可俯瞰草海全貌，遠(yuǎn)眺滇池外海、睡美人山毫無遮擋，擁有如此資源的城市坡地在昆明幾乎是獨(dú)一份，而這要得益于前些年云南省曾一度實施過的“城鎮(zhèn)上山”。

2012年，作為城鎮(zhèn)上山的試點(diǎn)項目，西山區(qū)啟動了占地約3700畝白沙地片區(qū)一級開發(fā)，當(dāng)時的投資方是正準(zhǔn)備雄心勃勃打造山海城邦的正林集團(tuán)，項目一期正是眾所周知的爛尾項目馬街摩爾城，因此白沙地土地一級開發(fā)也隨之難以為繼，不得不在2018年重新招標(biāo)，由寶能接棒。

所以當(dāng)陽光城而非寶能拍下白沙地項目時，多少讓人覺得有些意外，不過事后的經(jīng)過證明了，這塊寶地有幸遇見了最適合的主人。

其中一個原因，在于陽光城正好需要一個足夠有分量的主城項目打響品牌。

在此之前，陽光城介入保利在經(jīng)開區(qū)的翡麗公園，不過陽光城操盤的首個項目位于經(jīng)開區(qū)，而2019年初陽光城落地太平的文瀾公館也并不在主城范圍，條件上佳的白沙地項目，自然成為了陽光城必須傾盡全力完美呈現(xiàn)的樓盤。

另一方面的背景是，陽光城集團(tuán)3年完成從500億到2000億的急速增長，也正在重新理清后千億時代的戰(zhàn)略和開發(fā)邏輯，強(qiáng)化產(chǎn)品品質(zhì)，平衡好與規(guī)模效益的關(guān)系。因此，滇池半山面世后，不僅銷售業(yè)績一鳴驚人，項目以山海國際藝術(shù)示范區(qū)命名的營銷中心也成為昆明的網(wǎng)紅打卡地，營造出相當(dāng)文藝范的高端調(diào)性。

只許勝不許敗，一戰(zhàn)定江山，重?fù)?dān)落在了陽光城滇池半山身上。

從滇池半山營銷中心看山海

通過2020年滇池半山的項目節(jié)點(diǎn)梳理，可以看到項目如何快速成長為昆明紅盤的：

4月11日，滇池半山山海國際藝術(shù)示范區(qū)暨營銷中心開放；

5月30日，滇池半山首次開盤，勁銷8億；

7月28日，滇池半山簽約昆一中，九年一貫制公辦名校正式落地；

2020年，滇池半山最終拿下了24.34億元的銷售業(yè)績，名列昆明年度銷售榜第十五位，洋房銷售榜TOP3，別墅銷售榜TOP9，而這一業(yè)績的達(dá)成時間僅為開盤后的7個月時間。

滇池半山引入了昆一中

僅看銷售業(yè)績，陽光城在昆明主城的首秀無疑是成功的，但回顧滇池半山的2020年，關(guān)鍵詞并不是售賣房子，更值得回顧的是項目那些與眾不同的玩法和玩場。

山海美術(shù)館舉辦的攝影展

自從造型有如莫比烏斯環(huán)的山海美術(shù)館建成開放，滇池半山就如同一個標(biāo)準(zhǔn)的文藝青年，各種新奇特玩法輪番登場，攝影展、船模展、巖彩展每隔一段時間就輪番登場，隨著山海國際藝術(shù)示范區(qū)（占地約1633畝的翠峰生態(tài)公園）逐步落成，山海藝術(shù)生活節(jié)又如期而至，更多的知名藝術(shù)家參與，更為豐富的的雕刻、繪畫和音樂會等活動將在此展開。

山海美術(shù)館舉辦的另一場攝影展

在昆明這塊獨(dú)一無二的山海寶地，打造昆明人文藝術(shù)精神高地。對于滇池半山，這不僅是個宏大愿景，也逐漸變?yōu)榱爽F(xiàn)實。

可是有人也不禁要問，難道滇池半山靠這些就能賣房子？

其實滇池半山成功的秘訣，并不是搞出一個網(wǎng)紅打卡地這么簡單，背后的邏輯在于對居住空間與公共空間共融的深刻理解，在于針對物質(zhì)需求與精神需求的全面解決方案。

近些年昆明城市人居改善的最大特征，其實不僅是居家空間和產(chǎn)品的提質(zhì)升檔，而更多體現(xiàn)在對居住環(huán)境與生態(tài)的要求，草海、滇池板塊的開發(fā)熱潮就是最好的證明。

在山海藝術(shù)公園舉辦的山海藝術(shù)節(jié)

而在容積率只有1.2—1.8的土地上，在占地1633畝的山海藝術(shù)示范區(qū)，滇池半山所做的藝術(shù)實踐，表明了對好房子、對理想人居的追求，不能僅僅停留在靜態(tài)層面的戶型產(chǎn)品、景觀公園、生活配套，透過豐富藝術(shù)表現(xiàn)和公共空間的營造，詮釋一個好居所應(yīng)有的生活方式，正是滇池半山的核心營銷邏輯。

規(guī)模與品質(zhì)難以兼顧，這一矛盾體在狂奔的昆明樓市顯得更為突出，一方面快周轉(zhuǎn)模式成了市場主流，另一方面一些開發(fā)商也力求在項目開發(fā)中盡量保持二者的均衡，但在“快錢為王”的市場大勢下也難有所作為。

但在如陽光城這樣的開發(fā)商看來，除了規(guī)模效益的追求之外，打造“好居所”的項目產(chǎn)品理念，包含了如何滿足客戶外顯與內(nèi)在需求的經(jīng)驗，很有必要培植為植根于企業(yè)基因的天然向往。

著眼于私人空間與公共空間互融互通的開發(fā)邏輯，落地在昆明山海之間，實施過程中所表現(xiàn)出文藝青年的做派，也就毫不顯突�；蜃鲎�，與城市山水脈絡(luò)相契合，與人居空間需求相呼應(yīng)，滇池半山所把握和開創(chuàng)的，正是未來城市人居的發(fā)展方向。

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